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发表于2025-05-28
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这本书讲解的是一套识别个人优势并将其发挥为才干的方案,最终目的是将才干变为优秀的工作表现。这套方案的核心是网上进行的优势识别器(Strengths Finder)测试,里面有34个主导“主题”及其成千上万的组合。读者通过这些测试和这本书的讲解,来了解如何最有效地将自己的优势和才干转化为个人和事业的成功。
马库斯·白金汉(Marcus Bukingham)是盖洛普公司高级副总裁,与人合著《首先,打破一切常规》。他是华盛顿演讲局的特约演讲人,在诸多电视节目当过嘉宾,包括CNN的“国际展望”、CNBC的“名人午餐”和NPR的“清晨版”。
唐纳德·克利夫顿(Donale O.Clifton)是盖洛普公司前董事长,现任盖洛普国际研究和教育中心主任。他是优势识别器测试的主设计人。
看到目录就知道我需要。。。因为34个主题我想了20个以上,不信劳资有读书笔记证明 明天蹲点图书馆! 283/41,43-49,82-86,99,101-102,103-104,109-110,111-112,115-116,117-118,121-122,127-128,139-140,141-142,143-144,159-160,168-174,175-179,190-199,213-235,241-243,243-265,后面长段是具体运用~34个模型不够深入。。。
评分这本书要我们做的是:发掘自己的优势,加强它。至于不熟悉的,只要不影响你的出色表现,就忽略吧。然后呢,这本书为你提供了许多技术指导,通过测试,你就能知道你自己大概真的有哪些优势。看看这本书的理论,对自己应该不会有啥坏处吧?
评分- -当年这个被封得好好地 说里面有什么碟 我就好奇买了 可贵了- -后来觉得这本书我没太读懂
评分公司发的书,几下就翻完了
评分三少赠送,仅读一半。。
不到一天的时间用零散的时间翻看了这两本书:现在发现你的优势,首先,打破一切常规。发现你的优势这本书名更贴切,“打破一切常规”实际上是说以优势理论为基础的组织管理。 这两本书看完之后,有助于你内心的平静:原来,每个人都有自己独特的优势(不是说说骗人的,而是测...
评分问题: 1、自身的优势是不是就是自己感兴趣的职业或者生活方式? 2、我认为擅长是因为自己前期的积累,所以请问擅长是不是优势?会不会有潜在的优势因为没有机会积累而看不到?如何解决这个问题? 3、我现在正在一个企业里,但感觉总是能力得不到发挥,自己感兴趣和擅长的无人...
评分这是一本让你充分认识和了解自己的书!!! 我的才干是,和谐,体谅,排难,搜集,责任 此次特别分析了一下责任这个才干,因为给我带来的烦恼如此之多,也欢迎有责任的筒子能跟俺交流一下 关于责任 答应别人的事一定会做到,如果做不到也会尽力弥补或想其他途径办到。觉...
评分最近在用影像阅读看书,我比较捉急总是见不到很好的成效,只是这本书的活化都拖了好几天才去活化,大概时间隔得久效果也会打折吧。 先说说这本书,看到开头比较欢喜,如果人真的可以发现自己纯天然的优势,然后发扬光大,那么就只是“扬长避短”的做事,又轻松又能达到很好的效...
评分有些人问我,people manager应该怎么做,我理想的manager应该是什么样子。通常我会回答,需要了解底下的人的需求,帮助每个人快乐的工作。但是读完这本书后,发现自己的理解还不够深,也欠缺很多。 我最近看了一篇关于阿里巴巴新CEO陆兆禧的文章,触动蛮多,其中有...
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