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发表于2024-12-22
现在,发现你的优势 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
这本书讲解的是一套识别个人优势并将其发挥为才干的方案,最终目的是将才干变为优秀的工作表现。这套方案的核心是网上进行的优势识别器(Strengths Finder)测试,里面有34个主导“主题”及其成千上万的组合。读者通过这些测试和这本书的讲解,来了解如何最有效地将自己的优势和才干转化为个人和事业的成功。
马库斯·白金汉(Marcus Bukingham)是盖洛普公司高级副总裁,与人合著《首先,打破一切常规》。他是华盛顿演讲局的特约演讲人,在诸多电视节目当过嘉宾,包括CNN的“国际展望”、CNBC的“名人午餐”和NPR的“清晨版”。
唐纳德·克利夫顿(Donale O.Clifton)是盖洛普公司前董事长,现任盖洛普国际研究和教育中心主任。他是优势识别器测试的主设计人。
内容一般,测评不错。
评分三少赠送,仅读一半。。
评分看到目录就知道我需要。。。因为34个主题我想了20个以上,不信劳资有读书笔记证明 明天蹲点图书馆! 283/41,43-49,82-86,99,101-102,103-104,109-110,111-112,115-116,117-118,121-122,127-128,139-140,141-142,143-144,159-160,168-174,175-179,190-199,213-235,241-243,243-265,后面长段是具体运用~34个模型不够深入。。。
评分优势理论,好~
评分优势理论,好~
孙子兵法说:“知己知彼,百战不殆。知彼不知己,一胜一负”-- 或许就是因为我长了这么大还不大清楚自己的优势是什么,所以基本上还没有体验过什么叫做“百战不殆”呢。 对我而言,拥有“自知之明”看上去是一件很困难的事情(尤其在“了解自己的优势”方面,我更是有雾里望月...
评分 评分乐于交际,不喜冲突。面对突然起来的变化,可以作出应对之策。天生欢乐的性格。 自己缺点挖掘下:善忘、唠叨、容易紧张。 总的来说有点像捣浆糊的存在。
评分有些人问我,people manager应该怎么做,我理想的manager应该是什么样子。通常我会回答,需要了解底下的人的需求,帮助每个人快乐的工作。但是读完这本书后,发现自己的理解还不够深,也欠缺很多。 我最近看了一篇关于阿里巴巴新CEO陆兆禧的文章,触动蛮多,其中有...
评分这部书我读了3遍,并且在自己的职业咨询中尝试应用了不少次,总体感觉盖洛普的这一优势识别器是比较准确的,以下分享一下我的看法 什么是盖洛普的优势理论(What) 知识:系统化的概念及原理 技能:做一件事情的步骤分解 才干:个人所展现的自发而持久的并能产生效益的思维...
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