具體描述
本書是一本現場管理專著，先從分析現場入手，講述瞭現場管理的含義、目的及任務；又從現場管理的角色、設計、組織、流程及改善講述瞭現場管理的一般性原則和方法；還從定置管理、信息管理、目標管理、物流管理、時間管理、工作抽樣、安全管理、紀律管理等各個方麵論述瞭企業現場管理的具體操作方法。另外，還增加瞭五個企業現場管理案例，幫助讀者理解。
著者簡介
圖書目錄
前言
第一章 企業現場管理概述
第二章 企業現場職責管理
第三章 企業現場監理的角色
第四章 企業現場員工能力與團隊精神的培養
第五章 企業現場經濟核算員的操作
第六章 企業現場管理設計
第七章 企業現場管理方法
第八章 企業現場成本目標管理
第九章 企業現場流程管理
第十章 工程進度錶的分析
第十一章 企業現場操作標準時間管理
第十二章 企業現場工具與計量管理
第十三章 企業現場工作抽樣
第十四章 企業現場改善方法
第十五章 企業現場不閤格品的解決方法
· · · · · · (收起)
第一章 企業現場管理概述
第二章 企業現場職責管理
第三章 企業現場監理的角色
第四章 企業現場員工能力與團隊精神的培養
第五章 企業現場經濟核算員的操作
第六章 企業現場管理設計
第七章 企業現場管理方法
第八章 企業現場成本目標管理
第九章 企業現場流程管理
第十章 工程進度錶的分析
第十一章 企業現場操作標準時間管理
第十二章 企業現場工具與計量管理
第十三章 企業現場工作抽樣
第十四章 企業現場改善方法
第十五章 企業現場不閤格品的解決方法
· · · · · · (收起)
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