具体描述
本书是一本现场管理专著，先从分析现场入手，讲述了现场管理的含义、目的及任务；又从现场管理的角色、设计、组织、流程及改善讲述了现场管理的一般性原则和方法；还从定置管理、信息管理、目标管理、物流管理、时间管理、工作抽样、安全管理、纪律管理等各个方面论述了企业现场管理的具体操作方法。另外，还增加了五个企业现场管理案例，帮助读者理解。
作者简介
目录信息
前言
第一章 企业现场管理概述
第二章 企业现场职责管理
第三章 企业现场监理的角色
第四章 企业现场员工能力与团队精神的培养
第五章 企业现场经济核算员的操作
第六章 企业现场管理设计
第七章 企业现场管理方法
第八章 企业现场成本目标管理
第九章 企业现场流程管理
第十章 工程进度表的分析
第十一章 企业现场操作标准时间管理
第十二章 企业现场工具与计量管理
第十三章 企业现场工作抽样
第十四章 企业现场改善方法
第十五章 企业现场不合格品的解决方法
· · · · · · (收起)
第一章 企业现场管理概述
第二章 企业现场职责管理
第三章 企业现场监理的角色
第四章 企业现场员工能力与团队精神的培养
第五章 企业现场经济核算员的操作
第六章 企业现场管理设计
第七章 企业现场管理方法
第八章 企业现场成本目标管理
第九章 企业现场流程管理
第十章 工程进度表的分析
第十一章 企业现场操作标准时间管理
第十二章 企业现场工具与计量管理
第十三章 企业现场工作抽样
第十四章 企业现场改善方法
第十五章 企业现场不合格品的解决方法
· · · · · · (收起)
读后感
评分
评分
评分
评分
评分
用户评价
评分
评分
评分
评分
评分
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有