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出版者:华夏出版社

作者:彼得・罗西

出品人:

页数:400

译者:邱泽奇

出版时间:2002-4-1

价格:45.00元

装帧:精装(无盘)

isbn号码:9787508026619

丛书系列:高校经典教材译丛

图书标签:

• 社会学
• 评估
• 社会研究方法
• 研究方法
• 实证
• 社会学/人类学
• Methodology
• Evaluation
• 项目评估
• 投资分析
• 可行性研究
• 经济评价
• 风险评估
• 财务预测
• 决策支持
• 成本效益
• 规划管理
• 项目管理

《项目评估》 这是一本全面深入探讨项目评估理论与实践的著作。本书旨在为读者提供一个系统性的框架，帮助理解如何在项目的各个阶段，从启动、规划、执行到收尾，进行科学、客观、有效的评估。通过对海量真实案例的分析，以及对前沿评估方法论的梳理，本书力求将抽象的评估概念转化为可操作的指南，赋能读者成为更具洞察力和决策力的项目管理者。 核心内容概览： 本书的结构围绕项目生命周期展开，层层递进，确保读者能够掌握项目评估的全貌。 第一部分：项目评估的基础理论与框架。 项目评估的本质与意义： 详细阐述项目评估为何至关重要，它不仅仅是事后总结，更是贯穿项目始终的质量控制和价值衡量机制。探讨评估如何支持决策、优化资源配置、规避风险，以及提升组织的学习能力和持续改进。 评估的类型与维度： 区分不同类型的评估，如可行性评估、进展评估、绩效评估、影响评估、效益评估等，并深入解析各类型评估的关注点和方法。同时，界定评估的关键维度，包括成本效益、时间进度、质量标准、风险管理、利益相关者满意度、可持续性等。 项目评估的原则与伦理： 强调评估的客观性、公正性、独立性、专业性以及保密性等基本原则。探讨评估过程中可能涉及的伦理问题，以及如何构建一个值得信赖的评估体系。 第二部分：项目评估的设计与方法。 评估目标与标准的确立： 指导读者如何根据项目的具体情况，设定清晰、可衡量、可实现、相关且有时限（SMART）的评估目标。学习如何选择合适的绩效指标（KPIs）和基准，为评估提供量化的依据。 数据收集与分析技术： 详尽介绍多种数据收集方法，包括定量方法（问卷调查、访谈、焦点小组、文献查阅、绩效数据分析等）和定性方法（案例研究、观察、专家评审等）。深入讲解常用的数据分析工具和技术，如统计分析、趋势分析、SWOT分析、成本效益分析（CBA）、投资回报率（ROI）计算、风险评估矩阵等。 评估工具与模型： 介绍业界广泛应用的评估模型和工具，例如逻辑框架（Logframe）、成果链（Results Chain）、能力成熟度模型（CMM）、标杆管理（Benchmarking）等。解释这些工具如何帮助结构化评估过程，并提供实用的操作指南。 第三部分：项目评估在不同阶段的应用。 项目启动阶段的评估： 聚焦于项目启动前的可行性研究和初步评估，如何判断项目的战略契合度、资源可行性、市场需求以及潜在风险，为项目决策提供坚实依据。 项目规划阶段的评估： 重点探讨在项目计划制定过程中，如何对项目目标、范围、时间表、预算、资源分配、风险应对策略等进行审慎评估，确保计划的科学性和可执行性。 项目执行过程中的评估： 强调过程评估的重要性，如何通过定期的进度审查、绩效监测、风险复盘来及时发现问题、调整策略、优化资源，确保项目按计划推进。 项目收尾阶段的评估： 详细讲解项目完成后的总结性评估，如何全面衡量项目成果、效益、经验教训，为未来的项目提供宝贵的参考。 第四部分：项目评估的报告与利用。 撰写高质量的评估报告： 提供撰写清晰、有说服力、面向不同受众的评估报告的实用技巧。包括报告的结构、内容要点、图表运用、结论和建议的提炼等。 评估结果的沟通与应用： 阐述如何有效地向项目团队、管理者、投资人、利益相关者等不同群体沟通评估结果。指导读者如何将评估的发现转化为具体的行动计划，实现项目的持续改进和知识管理。 本书的特色： 理论与实践的深度融合： 本书不仅梳理了项目评估的核心理论，更通过丰富的案例分析，展示了理论在实际项目中的应用。读者可以从中学习到如何将抽象的模型转化为具体的评估行动。 操作性强： 提供了一系列可操作的步骤、工具和模板，帮助读者直接应用到自己的项目中。 覆盖全面： 涵盖了项目生命周期的各个阶段，以及评估的各个方面，为读者提供了一个完整的知识体系。 启发性： 通过对成功的和失败的项目评估案例的剖析，引发读者对项目管理和评估的深入思考，培养批判性思维。 本书适合项目经理、项目评估师、政策分析师、企业管理者、咨询顾问以及所有对提升项目成功率和管理效益感兴趣的专业人士。无论您是初入项目管理领域的新手，还是经验丰富的资深人士，都能从中获得宝贵的知识和启示，提升您的项目评估能力。

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《项目评估》这本书的语言风格非常朴实且富有感染力，作者通过分享自己多年的项目评估经验，将那些看似枯燥的知识点，娓娓道来，仿佛与我在咖啡馆里进行一次深入的交流。我特别喜欢书中关于“项目评估的伦理考量”的章节，它探讨了在评估过程中可能出现的偏见、信息不对称以及利益冲突等问题，并提出了相应的应对策略。这让我意识到，一个负责任的项目评估者，不仅要有专业技能，更要有职业操守和道德担当。这种对“做正确的事”的强调，深深打动了我。

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《项目评估》这本书让我深刻体会到，项目评估并非一成不变的公式，而是一个充满智慧和判断力的过程。书中强调了“评估的动态性”和“适应性”，以及在不同项目阶段需要采取不同评估策略的重要性。我曾在一个长期项目中，由于后期评估未能及时调整，导致项目偏离了预期目标。阅读这本书后，我才明白，项目评估应该是一个持续的、迭代的过程，需要随着项目进展和外部环境的变化而不断更新。作者关于“项目后评估”的章节，详细阐述了如何从项目中吸取经验教训，并将这些宝贵的知识应用到未来的项目中，这种“总结与学习”的闭环，对于组织的持续改进至关重要。

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在阅读《项目评估》的过程中，我常常会联想到我参与过的那些成功的和失败的项目。书中关于“案例研究”的部分，选取了不同行业、不同规模的项目，从它们的评估过程、遇到的挑战以及最终的成果，进行了深入的剖析。这种“他山之石”的学习方式，让我能够站在巨人的肩膀上，看到自己项目可能存在的潜在问题，并从中汲取解决问题的灵感。我尤其对书中关于“可持续项目评估”的讨论印象深刻，它不仅仅关注短期财务回报，更强调项目对环境、社会和经济的长期积极影响，这与我近年来对企业社会责任的关注不谋而合。

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我必须承认，在我拿到《项目评估》这本书之前，我对“项目评估”这个词的理解非常有限，仅停留在“项目做完后看看好不好”的粗浅认知。然而，翻开这本书，我的世界观发生了颠覆性的改变。作者以一种非常系统且富有洞察力的方式，阐述了项目评估的完整生命周期，从项目启动前的可行性研究，到项目执行过程中的阶段性评估，再到项目完成后的绩效评估，每一个环节都得到了详尽的剖析。我尤其欣赏书中关于“价值导向评估”的论述，它强调了评估不仅仅是衡量投入产出比，更要关注项目是否真正为组织和社会创造了长远价值，是否符合战略目标，是否能带来可持续的竞争优势。这种超越数字的宏观视角，让我在思考项目时，不再局限于眼前的利益，而是能够站得更高，看得更远。

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这本《项目评估》给我带来了意想不到的惊喜，我本以为它会是一本枯燥乏味的工具书，但事实恰恰相反。从第一页开始，我就被作者引人入胜的叙事风格所吸引，仿佛置身于一个充满挑战和机遇的项目世界。书中没有那种冷冰冰的理论堆砌，而是通过大量生动的案例，将抽象的项目评估概念具象化，让我能够轻松理解那些复杂的模型和方法。特别是关于风险评估的部分，作者并没有简单地罗列风险类型，而是深入分析了不同行业、不同规模项目在风险识别、量化和应对上的共性与差异，并分享了一些在实际操作中非常实用的技巧。例如，书中提到了“情景分析法”，不仅仅是描述其原理，更是详细介绍了如何构建不同的未来情景，以及如何基于这些情景来评估项目成功的可能性，这种贴近实践的讲解方式，对于我这样在项目中经常面临不确定性的人来说，简直是及时雨。

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说实话，作为一名初入职场的新人，《项目评估》这本书对我来说，就像一座指引方向的灯塔。我曾经因为不了解如何准确地评估项目的潜在回报和风险，而对参与新项目感到犹豫不决。这本书就像一位经验丰富的前辈，循循善诱地告诉我，如何运用各种评估工具和方法，去客观地分析一个项目是否值得投入资源。书中对于“净现值法”和“内部收益率法”的讲解，虽然是财务评估中的基础，但作者通过形象的比喻和实际的案例，让我深刻理解了它们在评估项目长期盈利能力上的重要性。更让我印象深刻的是，书中还探讨了非财务因素在项目评估中的作用，比如社会责任、环境影响、客户满意度等，这些都极大地拓宽了我对项目价值的认知边界。

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《项目评估》这本书带给我的，不仅仅是知识的增长，更是一种思维方式的转变。在阅读过程中，我发现自己开始不自觉地用项目评估的视角去审视生活中的各种决策，无论是选择一份工作、购买一件商品，还是规划一次旅行，我都会尝试去分析其中的投入、产出、风险和潜在收益。这种“评估思维”的养成，让我变得更加理性、更加审慎，也更加能够做出明智的决定。书中关于“评估的标准化与定制化”的讨论，也让我认识到，虽然有通用的评估框架，但每一个项目都是独特的，需要根据其具体情况进行灵活的调整，这种“灵活的严谨”正是项目评估的魅力所在。

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这本书给我最大的启发在于，项目评估的最终目的，不仅仅是为了决策，更是为了更好地理解项目，并最终实现项目的成功。作者在书中花费了大量的篇幅来讨论“评估中的沟通与协作”，强调了项目评估需要不同部门、不同利益相关者的共同参与和理解。我曾经因为信息不对称，导致项目评估结果未能得到有效采纳。这本书让我认识到，一个高质量的项目评估报告，不仅要有扎实的量化分析，更要有清晰的沟通逻辑和说服力，能够让所有参与者都能理解并支持评估结论。这种对“人”的因素的重视，是许多技术性评估书籍所忽视的。

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我对《项目评估》这本书的喜爱，很大程度上源于它在理论深度和实践操作性之间的绝佳平衡。作者并没有回避复杂的数学模型和统计学原理，但同时又以一种非常易于理解的方式将其呈现出来，并通过丰富的图表和流程图，使得复杂的概念变得直观明了。例如，书中关于“敏感性分析”的章节，通过一个清晰的图示，展示了当关键参数发生变化时，项目净现值会如何波动，让我立刻明白了这项技术在识别项目关键风险点上的巨大价值。我特别喜欢书中对“蒙特卡罗模拟”的介绍，它不仅仅是描述了这种方法，更是提供了一些实际的步骤，指导读者如何利用软件进行模拟，从而更全面地评估项目的不确定性，这种“手把手”的教学方式，让我感到受益匪浅。

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我必须坦诚地说，《项目评估》这本书中的一些模型和方法，对我而言是全新的领域。但作者的讲解非常循序渐进，从最基础的概念讲起，逐步深入到更复杂的技术。例如，书中关于“决策树分析”的介绍，通过一个简单的图示，就将复杂的概率计算过程变得清晰易懂，让我能够理解如何利用它来分析带有不确定性的决策。此外，书中还提到了“投资组合评估”的概念，这对于我这样需要在众多潜在项目中进行选择的人来说，具有极高的指导意义，它提供了一种系统性的方法来优化资源配置，从而实现整体收益的最大化。

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在google books读的英文版的，关于quasi-experimental design的部分写的还不错，不知道中文翻译的怎么样

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这和艾尔巴比那本儿的翻译有一拼了.....顺便工作以后还有机会读这本书实在太好了!!!

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大体没毛病，就是太理论化。实操层面没这么文绉绉的。

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这和艾尔巴比那本儿的翻译有一拼了.....顺便工作以后还有机会读这本书实在太好了!!!

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大体没毛病，就是太理论化。实操层面没这么文绉绉的。