美国工程造价管理

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出版者:南开大学出版社
作者:郝建新 编
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2002-1
价格:33.00元
装帧:
isbn号码:9787310016785
丛书系列:
图书标签:
  • 工程造价
  • 工程管理
  • 成本控制
  • 美国
  • 建设工程
  • 造价管理
  • 工程经济学
  • 项目管理
  • 建筑工程
  • 成本估算
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具体描述

本书研究的主要内容有:美国建筑经济特点、政府对建筑业的管理、建设项目工程造价管理体系、工程估价的方法及计价依据,建设项目工程的招投标等内容。

《全球工程项目风险评估与管控》 本书深度聚焦于国际工程项目在复杂多变的市场环境中面临的各类风险,并提供一套系统、前瞻性的风险评估与管控方法论。区别于单纯的成本估算或预算管理,本书从战略层面出发,剖析项目生命周期中可能出现的政治、经济、法律、技术、环境、社会以及管理等多元化风险因素,探讨这些因素如何相互作用,对项目进度、质量、安全及最终的经济效益产生深远影响。 核心内容涵盖: 风险识别与分类: 详细阐述了识别国际工程项目潜在风险的多种技术和工具,包括专家访谈、头脑风暴、德尔菲法、SWOT分析、情景分析等,并根据风险性质将其归类,如市场风险、合同风险、地缘政治风险、技术 obsolescence 风险、供应链中断风险、劳工风险、知识产权风险、文化差异风险、安全生产风险、环境影响风险、法律法规变化风险、融资风险、汇率波动风险、通货膨胀风险、自然灾害风险、以及第三方责任风险等。本书强调了风险分类的层级性和系统性,以便于后续的分析和应对。 风险量化与评估: 提供了多种量化风险的方法,如敏感性分析、蒙特卡洛模拟、故障树分析(FTA)、事件树分析(ETA)等,用于评估风险发生的概率和一旦发生可能造成的损失程度(影响)。书中会详细介绍如何构建风险矩阵,对风险进行优先级排序,区分高、中、低风险,从而为风险应对策略的制定提供依据。特别地,本书会探讨如何量化诸如声誉风险、社会许可风险等非量化指标,并通过案例说明其在决策中的重要性。 风险应对策略: 深入研究了风险应对的四大基本策略——规避(Avoidance)、减轻(Mitigation)、转移(Transfer)、接受(Acceptance)。本书将针对不同类型的风险,提供具体可行的应对措施。例如,对于汇率风险,可以探讨套期保值、使用硬通货结算等;对于政治风险,可以考虑购买政治风险保险、与当地政府建立良好关系、选择合作伙伴等;对于技术风险,可以进行充分的技术评审、采用成熟可靠的技术、预留技术升级空间等。书中还会强调风险应对的预案制定和应急计划的构建。 风险监控与反馈: 阐述了在项目执行过程中建立有效的风险监控机制的重要性,包括风险信息收集、风险状态跟踪、风险指标(KPIs)的设定与监控,以及风险管理信息系统的应用。本书会详细讲解如何定期召开风险审查会议,评估现有风险控制措施的有效性,并根据项目进展和环境变化及时调整风险管理策略。同时,也强调了从项目经验中学习,并将风险管理经验反馈到未来项目的规划与决策中的重要性。 风险管理在项目决策中的集成: 探讨了如何将风险管理思维融入到项目的早期决策阶段,包括项目可行性研究、合同条款谈判、供应商选择、设备采购等关键环节。本书将强调风险评估结果如何影响项目目标的设定、资源配置、合同结构设计以及项目组织架构的搭建。例如,识别出的高风险项可能需要更高的风险溢价、更严格的合同约束或更专业的风险管理团队。 特定国际工程领域的风险管理: 本书将选取几个具有代表性的国际工程领域,如基础设施建设(交通、能源)、大型工业设施、高科技制造业项目等,深入分析这些领域特有的风险类型和管理挑战,并给出针对性的解决方案。例如,在基础设施项目中,土地征用、居民搬迁、环境许可等社会和环境风险尤为突出;而在高科技制造项目中,知识产权保护、技术快速迭代、供应链的全球化及稳定性则成为关键风险点。 法律与合同在风险管控中的作用: 详细分析了合同条款如何界定和分配风险,包括各种免责条款、责任限制条款、担保条款、保险条款等。本书会重点解读国际工程合同(如FIDIC条款)中与风险相关的关键条款,并指导读者如何通过合同管理来有效管控风险。 《全球工程项目风险评估与管控》旨在为项目管理者、工程师、合同专家、风险分析师以及所有参与国际工程项目的决策者提供一套全面、实用且具有前瞻性的理论框架和实践指南,帮助他们有效识别、评估、应对和管理项目中的各类风险,最终实现项目的成功交付并实现预期的经济效益。本书的出发点是理解风险并非完全避免,而是可以通过系统性的管理来最大程度地降低其负面影响。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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我一直对工程项目的成本控制和效益最大化充满兴趣,特别是想了解国际上领先的实践经验。因此,当我看到《美国工程造价管理》这本书时,我毫不犹豫地选择了它。这本书的内容超出了我的预期,它不仅仅是枯燥的数据和公式,更像是一堂生动而深刻的行业实践课。我特别欣赏书中对于项目整个生命周期成本管理的阐述。从项目的初步构思、可行性研究,到详细设计、施工,再到后期的运营和维护,每一个阶段的成本都得到了细致的分析和预测。书中强调了在项目早期阶段进行精确成本估算和成本控制的重要性,这能够为项目决策提供坚实的基础,并避免后期出现巨额的成本超支。书中关于“全生命周期成本”(Life Cycle Cost, LCC)的概念,尤其让我印象深刻。它不仅仅关注建造成本,还考虑了运营、维护、翻新以及最终的拆除等所有与项目相关的成本,这是一种非常全面的成本管理理念。通过对LCC的分析,可以帮助项目管理者做出更具经济效益的决策,选择最合适的材料、技术和施工方案。此外,书中对合同管理和采购策略的探讨,也为我提供了很多有益的启示。如何通过有效的合同条款来明确双方的责任,如何进行公平且透明的采购,这些都是保证项目顺利进行、控制成本的关键因素。这本书的理论性和实践性都非常强,为我打开了全新的视野,让我对工程造价管理有了更深刻的理解。

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我一直对工程项目如何实现经济效益最大化充满兴趣,因此,《美国工程造价管理》这本书对我来说具有极大的吸引力。它提供了一个非常全面且深入的视角,让我得以窥见美国工程造价管理体系的精髓。书中对项目可行性研究阶段的成本效益分析,以及在设计阶段进行的价值工程(VE)应用,让我深受启发。这不仅仅是简单的成本计算,而是一种在项目初期就将成本效益和功能价值紧密结合的思维模式。我尤其欣赏书中关于风险管理和合同管理的详细论述。了解到如何通过精密的风险评估和有效的风险应对策略,来规避潜在的成本超支,以及如何通过精心设计的合同条款来明确各方责任,从而最大限度地减少项目执行过程中的不确定性。书中列举的案例,生动地展示了这些理论如何被应用于实际项目中,并取得了显著的成效。例如,如何通过优化材料选择和施工工艺,在保证工程质量的前提下降低建造成本,或者如何通过有效的进度管理和资源配置,来缩短工期并减少成本投入。这本书让我认识到,工程造价管理并非孤立的职能,而是贯穿于项目全生命周期的核心管理活动。它需要综合运用经济学、工程学、管理学等多方面的知识,并具备高度的战略眼光和执行力。这本书为我提供了一个全新的思考框架,让我对工程造价管理有了更深刻的理解和更广阔的视野。

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随着国内工程建设行业的不断发展,我们越来越需要借鉴国际上先进的管理经验和技术。《美国工程造价管理》这本书,正好满足了我的这一需求。它提供了一个非常全面的视角,让我能够深入了解美国在工程造价管理领域的实践和方法。我尤其对书中关于项目全生命周期成本管理的阐述印象深刻。它不仅仅关注建设阶段的成本,还涵盖了设计、运营、维护以及最终的报废等各个环节,这是一种非常系统和长远的成本控制思路。书中强调了在项目早期阶段进行精确成本估算和风险评估的重要性,这能够为项目的顺利进行打下坚实的基础。此外,本书还详细介绍了各种成本估算的方法和技术,例如类比估算、参数估算、详细估算等,并对不同估算方法的适用性和局限性进行了分析。对于成本控制方面,书中提供了多种有效的策略和工具,例如价值工程(VE)、挣值管理(EVM)等。这些方法不仅能够帮助项目管理者有效地监控项目进度和成本,还能够及时发现和纠正偏差,确保项目在预算范围内完成。书中的案例分析也十分精彩,通过真实的工程项目,展示了如何将理论知识应用于实践,并取得了显著的成效。这本书为我提供了许多宝贵的经验和方法,让我能够更好地理解和应用工程造价管理,为项目的成功做出贡献。

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在工程实践中,成本的有效管理是决定项目成败的关键因素之一。《美国工程造价管理》这本书,为我提供了一个深入了解美国工程造价管理体系的宝贵机会。这本书的撰写风格非常严谨,内容详实,涵盖了工程造价管理的各个方面。我从中学习到的不仅仅是理论知识,更是实际操作中的一些精妙之处。书中有大量关于成本估算、预算编制、成本控制和成本分析的详细阐述。我特别对书中关于“价值工程”(Value Engineering, VE)的论述印象深刻。它不仅仅是一种削减成本的方法,更是一种优化设计、提升价值的系统性思维方式。通过对不同设计方案进行成本效益分析,找到在满足功能需求的前提下,成本最低、效益最高的解决方案。这本书还深入探讨了工程项目中的风险管理,包括风险的识别、评估、应对和监控。理解如何有效地管理项目风险,对于避免成本超支和项目延期至关重要。书中列举的案例分析,让我对这些理论有了更直观的认识。例如,如何通过精细化的合同管理来规避潜在的索赔,如何利用现代化信息技术来提升造价数据的准确性和可追溯性。这本书的内容,为我提供了一个全新的思考框架,让我能够更全面、更深入地理解工程造价管理的核心要素。

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刚拿到《美国工程造价管理》这本书时,我抱着一种探索未知的心态。国内的工程造价体系早已耳熟能详,但总感觉在效率和创新性上,似乎还有提升的空间。这本书的到来,恰好满足了我对行业前沿的探求欲。它为我打开了一个全新的维度,让我看到了美国工程造价管理体系的独特之处。从书中的章节划分和内容组织来看,作者显然是经过深思熟虑的,能够将一个复杂且多维度的概念,梳理得如此清晰且富有逻辑性。我印象深刻的是书中对于“价值工程”(Value Engineering, VE)的详细阐述。这是一种旨在通过系统性的分析,在不牺牲功能的前提下,降低产品或服务成本的方法。书中通过生动的案例,展示了如何在一个大型公共工程项目中,通过VE的引入,不仅显著降低了建造成本,还提升了工程的整体使用性能和维护便利性。这让我深刻体会到,成本控制并非一味的削减开支,而是要在保证质量和功能的前提下,追求最佳的价值实现。此外,书中对风险管理和合同管理部分的详尽介绍,也让我受益匪浅。我了解到,在美国的工程实践中,对于项目风险的识别、评估和应对,已经形成了一套成熟的机制。通过在合同中明确各方的责任和义务,以及建立有效的争议解决机制,能够最大程度地减少项目执行过程中的不确定性,从而避免不必要的成本超支。这本书的价值,不仅仅在于提供了一套管理工具,更在于它传递了一种精益求精、追求卓越的工程文化和管理理念。

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我对工程项目的成本管理一直保持着极大的关注,并渴望了解国际上先进的管理经验。《美国工程造价管理》这本书,为我打开了一个全新的世界。它不仅详细阐述了美国工程造价管理的体系和流程,更重要的是,它传递了一种精益求精、注重价值的工程文化。书中对项目全生命周期成本管理的强调,让我意识到成本控制并非仅仅是施工阶段的事情,而是需要从项目立项之初就进行周密的规划和持续的监控。我特别被书中关于“价值工程”(Value Engineering, VE)的详细介绍所吸引。它是一种通过系统分析,在保证或提高工程功能的前提下,降低工程成本的方法。书中通过生动的案例,展示了VE在设计优化、材料选择、施工工艺等方面如何发挥重要作用,从而实现成本效益的最大化。此外,书中对于风险管理和合同管理部分的详尽阐述,也为我提供了许多有益的启示。了解如何识别、评估和应对项目中的潜在风险,以及如何通过有效的合同来规避潜在的成本超支,是确保项目顺利进行的关键。这本书的理论深度和实践指导性都非常强,让我对工程造价管理有了更全面、更深刻的理解,并为我在未来的工作中提供了宝贵的借鉴。

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一直以来,我对美国在基础设施建设领域的精湛技艺和高效管理都充满了好奇与敬佩。在接触到《美国工程造价管理》这本书之前,我对工程造价的理解仅停留在国内的模式,总觉得在项目推进过程中,成本的控制和价值的实现似乎总有些许不尽如人意之处。当我翻开这本书,一种全新的视角豁然展开。它不仅仅是一本关于数字和表格的书,更像是一扇窗,让我得以窥见美国工程造价管理背后那一套严谨、系统且富有前瞻性的理念和实践。从最初的项目可行性研究阶段,到设计、采购、施工以及最后的运营维护,书中细致地剖析了每一个环节中的造价管理要点。我尤其被其在风险管理方面的论述所吸引,了解到如何通过精准的风险评估和有效的风险应对策略,在项目的不确定性中最大化投资回报。书中列举的案例分析,也让我对理论知识有了更直观的理解,例如,如何利用价值工程(VE)来优化设计方案,如何在合同管理中规避潜在的成本超支,以及如何运用现代化的信息技术来提升造价数据的准确性和可视化程度。这本书让我意识到,工程造价管理并非简单的成本核算,而是一门融合了经济学、管理学、工程学以及心理学等多学科知识的综合性艺术。它考验的不仅仅是计算能力,更是对项目全生命周期的深刻洞察和对各方利益的微妙平衡。我从中学习到的,不仅仅是“如何做”,更是“为什么这么做”,以及“在什么情境下最适合这么做”。这本书的深度和广度,无疑将为我在未来的工作中提供宝贵的指导和启示。

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一直以来,我都在思考如何能更有效地管理工程项目中的成本,并为业主创造更大的价值。《美国工程造价管理》这本书,为我提供了一个非常宝贵的学习平台。它不仅仅是关于数字的堆砌,更是一种深邃的管理理念和科学的决策方法。我被书中对于项目前期成本预测的严谨性所打动。从概念设计到方案设计,再到施工图设计,每一个阶段的成本估算都得到了细致的考量,并且强调了在早期阶段做出明智决策对后期成本控制的深远影响。书中对价值工程(VE)的深度解读,尤其让我印象深刻。它并非简单地追求低成本,而是通过系统的分析,在满足功能需求的同时,实现成本的最小化和价值的最大化。这是一种超越传统成本控制的智慧。我尤其欣赏书中关于合同管理和风险管理的论述。了解如何通过精确的合同条款来界定双方的责任和义务,如何进行有效的风险识别、评估和规避,是确保项目顺利推进、避免不必要的成本纠纷的关键。书中列举的案例,生动地展示了这些理论在实际工程项目中的应用,以及它们如何帮助项目管理者应对复杂多变的环境,并最终实现项目的成功。这本书的内容,无疑为我提供了一个全新的视角,让我能够更全面、更深入地理解工程造价管理的内涵,并为我在实际工作中提供指导。

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在工程项目的实践中,成本的有效控制是确保项目成功的基石。《美国工程造价管理》这本书,为我提供了一个深入了解美国工程造价管理理念和实践的绝佳途径。它不仅仅是关于数字和预算,更是一种系统性的管理思维和方法论。我尤其对书中关于项目全生命周期成本管理的阐述印象深刻。它强调了在项目早期阶段进行精确的成本估算和风险评估的重要性,这能够为项目决策提供坚实的基础,并避免后期出现巨额的成本超支。书中关于价值工程(Value Engineering, VE)的详细介绍,让我认识到成本控制并非仅仅是削减开支,而是在保证工程质量和功能的前提下,追求最佳的价值实现。通过对不同设计方案进行成本效益分析,选择最优的解决方案,这是一种高明的管理智慧。此外,书中对风险管理和合同管理的详细论述,也为我提供了许多有益的启示。了解如何识别、评估和应对项目中的各种风险,以及如何通过有效的合同来规避潜在的成本超支,是确保项目顺利进行、避免不必要的成本纠纷的关键。书中列举的案例分析,生动地展示了这些理论在实际工程项目中的应用,以及它们如何帮助项目管理者应对复杂多变的环境,并最终实现项目的成功。这本书为我提供了一个全新的思考框架,让我能够更全面、更深入地理解工程造价管理的内涵。

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作为一名工程技术人员,我深知成本控制在项目成功中的重要性。因此,当我了解到《美国工程造价管理》这本书时,我感到非常兴奋。它提供了一个深入了解美国工程造价管理体系的绝佳机会。这本书的内容十分丰富,涵盖了工程造价的各个方面,从最初的成本估算到最终的项目结算,都有详细的阐述。我特别被书中关于价值工程(Value Engineering, VE)的详细介绍所吸引。它不仅仅是一种削减成本的方法,更是一种追求更高价值的系统性思维方式。书中通过大量的案例,展示了如何通过VE,在不牺牲功能和质量的前提下,实现显著的成本节约。这让我深刻体会到,创新和精细化管理才是成本控制的根本之道。此外,书中关于风险管理和合同管理的章节,也为我提供了许多宝贵的经验。了解如何识别、评估和应对项目中的各种风险,以及如何通过有效的合同来规避潜在的成本超支,是确保项目顺利进行的关键。书中对成本偏差分析和纠偏措施的探讨,也让我受益匪浅。它强调了持续监控项目成本,并及时采取纠偏措施的重要性,以确保项目能够按时、按预算完成。这本书不仅提供了理论知识,更重要的是,它分享了许多实用的方法和技巧,能够直接应用于我的日常工作中,帮助我更好地完成成本管理任务。

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