具体描述
编辑推荐：在本书中，企业战略与管理专家石滋宜博士告诉您：日本经济战后崛起，近来衰落的故事；美国经济近年来重新称雄世界的故事；威尔许改革通用电气公司的故事；IBM解体再生的故事；宅急便异军突起称雄日本运输市场的故事；任天堂的故事……不过真正触动您的也许还是作者一再强调的理念：面对信息时代的挑战，不变，注定会失败，改变，则至少有成功的希望；改变的关键，不是设备之类的硬件，而是软件，即思想观念与思维方式
作者简介
石滋宜
台湾省籍，东京大学工学博士。
曾任通用电气加拿大公司高级制造
部经理、加拿大焊接技术协会主席。
1982年回台湾工作，长期担任以中
小企业为主要咨询服务对象的中国
生产力 中心总经 理职 务，成为著名
的企业战略与管理专家。现为该中
心首席顾问、全球华人竞争力基金
会董事长。著有《石滋宜短打》、
《爆炸性变动》、《有话石说》等。
目录信息
目录
一位重感情、爱桑梓的知识分子
世纪变革
自序
第一章 为什么要变革？
第二章 变革工程的意义
第三章 第一门心法：思维模式的转换
第四章 第二门心法：顾客导向
第五章 第三门心法：人员的活性化
第六章 第四门心法：系统思考的流程改造
第七章 第五门心法：资讯科技的运用
第八章 变革共识的建立与变革的战略
学习革命
自序 不会学习，是一种罪恶
第一部 企业再变
1 下一个千年的启示
2 价值独占，市场赢家
3 不景气的竞争之道
4 右脑领导
5 流通革命
6 永续经营的秘诀
第二部 组织更新
7 变，是惟一的不变
案例：CPC的组织变革
第三部 国家优势
8 打造经济实力
9 以核心专长创造优势
10 从“心”做起
11 建立网络基础工程
12 缔造台湾企业优势
13 该是面对现实的时候了
第四部 精实政府
14 “变革”与“变天”
15 以企业家精神经营政府
16 如何运用民间资金进行铁路地下化？
17 先企业化，再民营化
18 改变愈慢，伤害愈大
19 “一个政府”的服务观念
第五部 教育革心
20 开启右脑，倍速学习
21 “心”的教育改革
22 从人格教化开始
23 学习如何学习
24 迎接一场学习革命
第六部 创新社会
25 因果思考，解决问题
26 照亮心中的明镜
27 扫除台湾的情绪文盲
28 尊重生命的社会
编后记
· · · · · · (收起)
一位重感情、爱桑梓的知识分子
世纪变革
自序
第一章 为什么要变革？
第二章 变革工程的意义
第三章 第一门心法：思维模式的转换
第四章 第二门心法：顾客导向
第五章 第三门心法：人员的活性化
第六章 第四门心法：系统思考的流程改造
第七章 第五门心法：资讯科技的运用
第八章 变革共识的建立与变革的战略
学习革命
自序 不会学习，是一种罪恶
第一部 企业再变
1 下一个千年的启示
2 价值独占，市场赢家
3 不景气的竞争之道
4 右脑领导
5 流通革命
6 永续经营的秘诀
第二部 组织更新
7 变，是惟一的不变
案例：CPC的组织变革
第三部 国家优势
8 打造经济实力
9 以核心专长创造优势
10 从“心”做起
11 建立网络基础工程
12 缔造台湾企业优势
13 该是面对现实的时候了
第四部 精实政府
14 “变革”与“变天”
15 以企业家精神经营政府
16 如何运用民间资金进行铁路地下化？
17 先企业化，再民营化
18 改变愈慢，伤害愈大
19 “一个政府”的服务观念
第五部 教育革心
20 开启右脑，倍速学习
21 “心”的教育改革
22 从人格教化开始
23 学习如何学习
24 迎接一场学习革命
第六部 创新社会
25 因果思考，解决问题
26 照亮心中的明镜
27 扫除台湾的情绪文盲
28 尊重生命的社会
编后记
· · · · · · (收起)
读后感
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