具体描述
中国医院的管理是个庞大的系统工程。目前，随着卫生工作的改革和发展，医院现代化建设明显加快，医院管理工作必将进一步加强和提高。处于医院管理中心位置的医院院长担负着十分艰巨的任务。提高院长的自身修养，增加有关现代医院的管理知识，研究医院管理的规律，提高管理的能力，适应形势的发展和需要，迫切需要一部能够起到参谋助手作用的工具书。卫生部医政司组织全国有关医院院长和专家，于1995年11月在北京召开了《中国医院院长手册》编写座谈会，50多位来自全国各地的院长和专家学者出席了会议。他们中间不少为卫生部历年表彰的全国医院优秀院长。经过认真、深入的讨论，一致认为，编写和出版一部集科学性、政策性、系统性、实用性、先进性和可操作性于一体的《中国医院院长手册》，具有重大现实意义和深远的历史意义。制订了编写大纲，布置了写作任务。1997年11月在山东曲阜召开了第二次编写会，确定由山东济宁医学院附属医院编译室进行全书书稿的合成工作。后又经过医院管理专家韩荣芳、朱复男、秦国钧等同志认真审阅，对稿件内容再次进行了修改加工，最后由于宗河司长审定。于1998年11月26日在湛江广东医学院附属医院召开了定稿会，经全体编委统一审阅定稿，完成本书的编写工作。
全书分院长篇、医院管理篇、规章制度篇、政策法规篇，全面论述了如何当好院长，怎样管好医院。内容简明、实用，资料、数据确实可靠，可以照此操作运行。同时也提出了许多值得进一步研究的问题，供管理者们思考和探索。随着卫生事业改革和发展的深入，医院管理工作显得尤为重要。要搞好医院管理，不仅要从理论上进行探索，而且需要建立健全一套行之有效的规章制度，使医护质量管理、人事管理、经营管理、后勤管理等方面规范化，对解决人浮于事，效率不高，浪费严重等弊端，将起到积极保证作用。总之，愿本手册能助院长们一臂之力，也望广大医院管理工作者提出更先进更成熟的经验。
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用户评价
我是一名对医疗管理领域充满求知欲的学习者，一直渴望能够找到一本能够系统性地梳理和阐述中国医院管理实践的书籍。《中国医院院长手册》无疑满足了我的这一需求。我之所以选择阅读这本书，是因为我了解到它是由一群在医院管理领域有着丰富实践经验的专家共同编撰而成，这保证了内容的权威性和实用性。这本书的语言风格非常接地气，没有过于冗长和晦涩的理论术语，而是用清晰明了的语言阐述复杂的管理问题。我尤其喜欢书中关于人力资源管理的章节，它不仅仅是关注员工的薪酬福利，更重要的是如何通过有效的激励机制和职业发展规划，来提升员工的归属感和工作积极性。这对于构建一支稳定而有战斗力的医疗团队至关重要。书中对于医疗纠纷处理和法律风险防范的指导，也让我受益匪浅，这在当前的医疗环境下，是每一个医院管理者都必须面对的挑战。它提供的应对策略和风险评估方法，能够帮助我们有效规避潜在的法律风险，保障医院的正常运营。总的来说，这本书是一本非常值得反复阅读和深入学习的指南。
评分一直以来，我都在寻找能够帮助我提升医院管理水平的专业书籍，而《中国医院院长手册》的出现，就像是我在管理道路上遇到的一个重要的里程碑。这本书的编撰质量非常高，内容的实用性和前瞻性都令人称赞。我特别喜欢书中关于医患沟通和患者满意度提升的章节。在当前环境下，改善医患关系，提升患者就医体验，是医院服务质量的重要体现。书中提出的多项策略，从建立有效的沟通渠道，到提供人性化的服务，都为我们提供了切实可行的思路。它强调了同理心和尊重在医患互动中的重要性，这正是很多现代管理理念所推崇的。此外，书中对医院的科研创新和学术发展也给予了充分的关注，这对于提升医院的核心竞争力，培养高素质的医疗人才，具有不可替代的作用。它鼓励医院积极开展临床研究，并与学术界保持紧密的合作，从而推动医疗技术的进步。这本书的出现，不仅填补了我知识上的空白，更激发了我对医院管理工作更深层次的思考，让我对未来的工作充满信心和动力。
评分拿到《中国医院院长手册》后，我几乎是爱不释手。这本书以其严谨的态度和深刻的见解，为我打开了理解中国医院管理的新视角。我非常关注书中关于医院可持续发展和长期战略规划的部分。在一个快速变化的医疗环境中，如何为医院的长远发展打下坚实的基础，是每一个院长都必须面对的重大课题。书中详细分析了影响医院发展的宏观和微观因素，并提出了构建医院核心竞争力、拓展服务领域、优化资源配置等一系列策略，这为我制定医院的未来发展蓝图提供了重要的理论指导。同时，书中对医院在社会责任方面的强调，也让我深感认同。医院作为公共服务机构，其社会责任是其存在和发展的根本。这本书引导我们思考如何更好地履行社会责任，例如在公共卫生事件中的响应，以及如何为社会提供更优质、更普惠的医疗服务。这本书不仅是一本管理手册，更是一份关于医院发展和社会责任的深刻思考。
评分初读《中国医院院长手册》，我最直观的感受就是其内容的深度和广度。作为一名在医疗行业有多年从业经验的专业人士，我深知要撰写这样一本涵盖面如此之广、专业性如此强的书籍，需要付出多少心血。这本书不仅仅是罗列各种管理理论，而是将理论与中国医院的实际情况相结合，提供了大量鲜活的案例和翔实的论据。我特别关注了书中关于财务管理和成本控制的部分，这对于提升医院的运营效率至关重要。书中提出的精细化管理理念，以及如何通过优化资源配置来降低不必要的开支，给我留下了深刻的印象。此外，书中对医院的品牌建设和市场营销策略的探讨，也让我看到了医院作为服务提供者，如何在激烈的竞争环境中脱颖而出。它鼓励医院建立自己的核心竞争力，并通过有效的传播渠道让更多人了解医院的优势。更让我赞赏的是，这本书并没有止步于现有的管理模式，而是对未来医院发展方向进行了前瞻性的预测，例如对人工智能在医疗管理中的应用，以及如何构建更加以患者为中心的医疗服务体系。这充分体现了编者对行业发展的敏锐度和深刻的思考。
评分当我的同事向我推荐《中国医院院长手册》时，我起初并没有抱有太高的期望，毕竟市面上关于医院管理的书籍琳琅满目。然而，当我真正翻阅这本书后，我才意识到自己的想法有多么片面。这本书的内容之丰富，逻辑之严谨，让我不得不对其编撰者的专业素养和付出表示由衷的敬意。我尤其关注书中关于医院信息系统建设和应用的部分。在数字化时代，如何利用先进的信息技术来提升医院的运营效率和服务质量，是每一个医院管理者都需要思考的问题。书中详细阐述了信息系统在预约挂号、电子病历、医疗数据分析等方面的应用，并给出了建设和优化的建议，这对于正在努力推进医院信息化建设的我们来说，具有非常重要的指导意义。此外，书中对医院在公共卫生事件中的角色和责任的探讨，也让我对医院在社会发展中的重要性有了更深的理解。它不仅仅是治疗疾病的场所，更是维护社会健康的重要基石。这本书的价值，在于它提供了一个全景式的中国医院管理图景，让我能够从更宏观的层面去审视和规划医院的未来。
评分《中国医院院长手册》这本书的阅读过程，对我来说是一次极具启发的学习之旅。我之所以对这本书产生浓厚的兴趣，是因为我希望能够更深入地理解中国医疗体系的管理逻辑和运行规律。书中对于医院品牌建设和市场营销策略的阐述，给我留下了深刻的印象。它不仅仅局限于传统的广告宣传，而是更加注重通过提升医疗服务质量、优化患者体验，来建立良好的医院口碑和品牌形象。书中提出的多种品牌推广模式和传播策略，都非常有创意和实操性。此外，书中对医院内部文化建设的关注，也让我看到了人性化管理的重要性。一个积极向上、充满活力的医院文化，能够有效地凝聚人心，提升员工的归属感和工作满意度，从而为医院的发展注入源源不断的动力。这本书的价值在于，它能够帮助医院管理者从多个维度提升医院的管理水平，并实现全面的、可持续的卓越发展。
评分《中国医院院长手册》的阅读体验远超我的预期。这本书在内容的组织和呈现上都做得非常出色，既有理论的高度，又不乏实践的深度。我尤其赞赏书中关于医院绩效考核和激励机制的探讨。如何建立一套公平、有效的绩效评估体系，并将其与合理的激励措施相结合，是激发员工工作潜力的关键。书中详细分析了不同类型的绩效指标，并提供了具体的考核方法和激励方案，这对于我们正在完善医院内部管理制度的团队来说，无疑是一份宝贵的参考。此外，书中对医院运营效率的提升，以及如何通过流程再造和精细化管理来降低成本的论述，也让我受益匪浅。它不仅仅是告诉我们“是什么”，更是详细阐述了“如何做”，并辅以大量的案例分析，使得这些理论和方法能够真正落地。这本书的价值在于它提供了一个系统性的解决方案，帮助医院管理者应对各种复杂的挑战，并实现可持续发展。
评分我一直对中国医疗体系的运行机制感到好奇，尤其是那些能够带领医院走向卓越的领导者们，他们是如何在复杂的环境中做出明智决策的？《中国医院院长手册》的出现，为我打开了一扇了解这一领域的窗户。虽然我并非医院管理者，但作为一名对社会发展和公共服务领域有着浓厚兴趣的观察者，我深知医院在社会健康保障体系中的核心地位。这本书的结构安排非常合理，从宏观的医院发展战略，到微观的科室管理细节，无不涵盖其中。我尤其欣赏书中关于医院文化建设的部分，它强调了人才的重要性，以及如何通过营造积极向上的工作氛围来激发员工的潜力。这不仅仅是关于效率的提升，更是关于人性化的管理。书中对市场化改革背景下医院如何平衡公益性与营利性的讨论，也让我对公立医院的转型有了更清晰的认识。它并没有回避挑战，而是直面问题，并提出了一系列切实可行的解决方案。书中还涉及了医疗信息化建设、医联体建设等前沿话题，这表明编者对当前和未来医疗发展的趋势有着深刻的洞察。对于任何想要了解中国医疗管理现状以及未来发展方向的读者来说，这本书都具有极高的参考价值。它提供了一个全面而深入的视角，让我能够从更专业的角度去理解中国医疗事业的进步。
评分毫不夸张地说，《中国医院院长手册》是一本让我受益匪浅的书籍。它以其全面而深入的分析，为我打开了理解中国医院管理实践的新篇章。我尤其欣赏书中关于医院信息技术在管理中的应用的论述。在数字化浪潮下，如何充分利用信息技术来提升医院的运营效率，优化医疗服务流程，是当前医院管理者面临的重要课题。书中详细阐述了大数据分析、人工智能在医疗诊断、患者管理、运营优化等方面的应用前景，并给出了建设和实施的建议。这让我看到了医院管理未来的发展方向，也为我提供了学习和借鉴的宝贵经验。同时，书中对医院内部质量管理体系的构建和持续改进的探讨，也让我对提升医疗服务质量有了更清晰的认识。它强调了以患者为中心，通过建立科学的质量评估和监控机制，不断优化服务流程，从而提升患者的满意度和就医体验。这本书的价值，在于它提供了一个系统性的框架，帮助医院管理者应对日益复杂的挑战，并实现医院的全面发展。
评分这本《中国医院院长手册》我刚拿到手，迫不及待地翻开，就被其厚重的内容深深吸引。从书的封面设计来看，就透着一股严谨和权威，一看就知道是经过深思熟虑打磨出来的精品。我是一名基层医院的管理者，日常工作中总会遇到各种各样的问题，从医院运营、科室管理，到人员培训、患者服务，每一个环节都牵扯着无数的心力。我一直希望能有一本能够系统性地指导我们前进方向的书籍，而这本《中国医院院长手册》恰恰满足了我的期待。书中对于医院管理理念的阐述，让我对“管理”二字有了更深层次的理解，不再仅仅是行政命令的下达，而是更加注重制度的完善、流程的优化以及人文关怀的融入。特别是关于医疗质量控制和患者安全保障的章节，给出了非常具体且可操作的建议，这对于我们这些长期在临床一线工作的管理者来说，无疑是雪中送炭。我特别注意到其中关于危机管理和风险防范的部分，在当前医疗环境下，这部分内容尤为重要。书中列举了许多实际案例，并对症下药地给出了应对策略，这让我学到了很多处理突发事件的经验，也让我对未来的工作充满了信心。总而言之，这本书的价值远超我的想象，它不仅仅是一本工具书，更像是一位经验丰富的导师，为我指引着前进的道路。
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