具體描述
本書開創性地從戰略的角度切入人力資源管理，從全局和長遠的視角闡釋組織人力資源的配置、管理與優化，這在國內史無前例，同時也是全書的焦點。
藉助迪斯尼、微軟、沃爾瑪、聯邦快遞、麥當勞、英特爾和德爾塔七大公司的真實故事，深入淺齣地展示瞭世界頂級企業是如何實現人力資源管理與公司整體戰略的有機高效結閤。
每章末尾的“管理指導方針”，揭示理論指導實踐的實用技巧，起到畫龍點睛、精彩點評的作用。
對道德倫理、國際化和新技術的深入而實用的描述，將成為本書的又一大亮點。
著者簡介
圖書目錄
第一編 戰略方法
第1章 人力資源管理的戰略方法
第2章 企業戰略和人力資源戰略的形成
第3章 人力資源的外部環境和全球環境：變革與多樣化
第二編 人力資源獲取和安置戰略
第4章 人力資源規劃和信息係統
第5章 公平就業機會
第6章 工作分析
第7章 招聘、甄選和保持
第三編 人力資源效率最優化戰略
第8章 工作設計
第9章 上崗引導及員工培訓和發展
第10章 有效的績效評估體係戰略
第11章 戰略薪酬體係
第12章 提高生産率
第四編 人力資源最優化戰略
……
第五編 戰略離職
……
案例1 聯邦快速公司
……
· · · · · · (收起)
第1章 人力資源管理的戰略方法
第2章 企業戰略和人力資源戰略的形成
第3章 人力資源的外部環境和全球環境：變革與多樣化
第二編 人力資源獲取和安置戰略
第4章 人力資源規劃和信息係統
第5章 公平就業機會
第6章 工作分析
第7章 招聘、甄選和保持
第三編 人力資源效率最優化戰略
第8章 工作設計
第9章 上崗引導及員工培訓和發展
第10章 有效的績效評估體係戰略
第11章 戰略薪酬體係
第12章 提高生産率
第四編 人力資源最優化戰略
……
第五編 戰略離職
……
案例1 聯邦快速公司
……
· · · · · · (收起)
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