具體描述
企業預算管理是在企業戰略目標的指引下，通過預算編製、執行、控製、考評與激勵等一係列活動，全麵提高企業管理水平和經營效率，實現企業價值最大化的一種管理方法。
本書以預算管理的循環過程作為主綫，係統介紹預算管理的理論與實務，從預算管理目標入手，探討預算管理模式、預算編製、預算執行、預算差異分析，以及預算控製和考評激勵等問題，最後兩章係統介紹國內外的經典預算案例。
本書圖文並茂、深入淺齣、理論實務並重。通過理論的介紹來闡明預算管理的理論和方法，探索預算管理的發展方嚮，幫助讀者提高理論水平，更新理念，開闊視野；通過經典案例的分析闡明預算管理的實施步驟和方法，探索預算管理中的成功經驗和失敗教訓，幫助讀者提高分析問題和解決問題的能力，提高企業預算管理水平。
著者簡介
圖書目錄
第一章 總論
第二章 預算管理模式
第三章 預算編製（一）：經營預算
第四章 預算編製（二）：資本支齣預算
第五章 預算編製（三）：財務預算
第六章 預算差異分析
第七章 預算執行與控製
第八章 預算考評與激勵
第九章 國內預算管理案例精選
第十章 國外預算管理案例精選
附錄一 大華公司全麵預算管理製度
附錄二 中原研究院全麵預算管理製度
附錄三 新時代公司全麵預算管理暫行辦法
參考文獻
· · · · · · (收起)
第二章 預算管理模式
第三章 預算編製（一）：經營預算
第四章 預算編製（二）：資本支齣預算
第五章 預算編製（三）：財務預算
第六章 預算差異分析
第七章 預算執行與控製
第八章 預算考評與激勵
第九章 國內預算管理案例精選
第十章 國外預算管理案例精選
附錄一 大華公司全麵預算管理製度
附錄二 中原研究院全麵預算管理製度
附錄三 新時代公司全麵預算管理暫行辦法
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· · · · · · (收起)
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