梁伯強：
中國中小企業七大修煉：
第一 企業不分大小，但一定要有遠大誌嚮。
第二 堅持以技術創為核心，找準目標競爭對手，細心分析逐項對比，把實質性的差距逐個攻破。
第三 以適應市場需求為導嚮，細分目標市場。
第四 建立雙贏的廠商倫理關係，學會把豐厚的利益留給經銷商，把委屈留給自己。
第五 通過提高競爭門檻，不斷為企業建立防火牆。
第六 建立全球視野，實施兩條腿走路方針。
第七 老闆要身體力行，不斷學習，用個人魅力感動員工，讓員工産生認同感與積極性。以企業的魅力感動客戶，感動社會。
營銷九論
一 螞蟻論——寜做螞蟻腿，不學麻雀嘴。
二 小王論——産品無國界，小王也是王。
三 遊戲論——營銷無定式，錘子，剪刀，布，各有各的玩法。
四 替身論——先當群眾演員找感覺，次當配角演員做貼牌，再當明星演員創品牌。
五 色情論——色是侵略者，情是徵服者。
六 江湖論——市場是江湖，先打三遍鑼，産品會說話，也要勤吆喝。
七 變性論——把産品變成禮品，把禮品變成飾品，注入新元，創造新需求，提高附加值，強化傳播力。
八 朋友論——先做朋友，後做買賣，買賣不在情義，朋友就是硬道理。
九 傳播論——啞巴不如嘴巴，嘴巴不如喇叭，計劃不如變化，變化不如對話，營銷就是喇叭，營銷就是對話。
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管理 創業 奮鬥史
评分2006－04－25 梁伯強來我校講座，提問索得，親筆簽名
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