具體描述
《卡內基溝通與人際關係:如何贏取友誼與影響他人(全球惟一原著授權中文簡體字版)(How to Win Friends and Influence People)》1937年齣版時，就是用以上這段話開始的。當時一般人認為這雖是本有用的書，但銷售量不會好，所以首印隻有5000冊。但一夜之間這本書就轟動全美國，很快就傳遍世界，成為有史以來最暢銷的書之一，幾乎每種文字的翻譯本都有瞭。
這本書已在曆史上占有一席之地，它的銷量還在繼續增加，它同時也是卡內基溝通與人際關係訓練的課本。卡內基訓練是本書作者於1955年去世後留給世界的寶貴遺産。卡內基的富有啓發作用與腳踏實地的教學方法，的確與他的寫作一樣成效卓越。
著者簡介
戴爾·卡內基，美國著名演說傢、作傢和教育傢，是國際著名的勵誌大師。生於美國密蘇裏州一個貧民傢庭。中學和大學時代，他各極參加辯論俱樂部的活動。畢業生，卡內基曾從呈推銷員、演員等工作但未獲成功。後來，他在基督教青年會教講演術，廣受聽眾歡迎，從此走嚮成功之路。他的《卡內基溝通與人際關係》、《如何停止憂慮開創人生》、《享受工作享受生活》 等著作，已經成為曆史上最具影響力的勵誌圖書，曾經激勵和影響瞭世界億萬讀者，其中，《蔔內基溝通與人際關係》是曆史上最暢銷的圖書之一。
卡內基思想及卡內基精神不但在過去，在今天仍極具影響力，創辦於1912年的卡內基訓練如今在全世界75個國傢和地區的卡內基機構，它的畢業學員已超過600萬人；在《財富》雜誌評定的全球500強大企業中，有超過425傢長期使用卡內基訓練。
圖書目錄
緣起
如何利用本書的九個建議
第一部 處理人際關係的基本技巧
一 “如果你想采集蜂蜜，彆踢翻瞭蜂巢”
二 與人相處的大訣竅
三 “能這麼做的人，世人必與他在一起；若不能這麼做，則注定終生寂寞”
第二部分 六種使彆人喜歡你的方法
一 照著做，你必廣受歡迎
二 如何留下好的第一印象
三 假如你不這麼做，麻煩就來瞭！
四 如何成為一個談話高手
五 如何引發彆人的興趣
六 如何使彆人馬上喜歡你
第三部分 如何讓彆人的想法和你一樣
一 你不能從辯論中獲勝
二 製造敵人的方法――要如何纔避免
三 假如你錯瞭，要趕緊承認
四 一滴蜂蜜
五 蘇格拉底的秘密
六 處理抱怨的安全瓣
七 如何贏得閤作
八 神妙處方
九 人人需要什麼？
十 人人歡迎的訴求方式
十一 電影能、電視能，你為何不能？
十二 若彆無他法，不妨一試
第四部 成為一個領導者――如何不用攻擊和引起憤怒的方法去改變一個人
一 指正彆人錯誤的方法
二 如何批評，纔不緻引起怨憤？
三 先講你自己的錯誤
四 沒有人喜歡受指使
五 保留他人的顔麵
六 如何激勵彆人走嚮成功之道
七 給他一個願意全力追求的美譽
八 讓錯誤看起來容易改正
九 讓他們高高興興去做
附錄 齣人頭地的捷徑
齣人頭地的捷徑
· · · · · · (收起)
讀後感
无论你是企业高管、公司老板、普通职员、自由职业、家庭主妇、学生等等，这本书都可以帮到你。 因为世间绝大多数的事情追究根本原因，都与人和人的相处有关。 比如老板为员工执行力不够发愁，有没有想过自己该如何激发起他们的动力呢？ 高管上传下达时左右为难，有没有想过向老...
評分 評分 評分人与人之间的关系，是人类社会的基础纽带。沟通，则是建立纽带的基础。我为何关注这本书，源于巴菲特的一句话：“如果懂得与人沟通，个人价值将翻倍”。看似一句功利话，但从本书中您会发现，沟通，更是一种互惠关系。
評分处理人际关系的基本技巧 不批评，不责备，不抱怨。批评就像家鸽，最后总会飞回家里，被批评者一定会为自己辩解甚至反过来攻击我们，我们需要尽可能去了解他人，设身处地地为他人着想，“了解就是宽恕”。 给予真诚的赞赏和感谢，希望具有重要性是人的本质需求，人人都希望被...
用戶評價
《卡內基溝通與人際關係》是經卡內基訓練®授權翻譯的閤法版本。讀書就讀正版。
评分人之常情，難在實踐。
评分十分之一人的潛能。
评分高中讀的。
评分《卡內基溝通與人際關係》是經卡內基訓練®授權翻譯的閤法版本。讀書就讀正版。
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