公司不是我的家

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出版者:民主与建设出版社
作者:梁学涛
出品人:
页数:123
译者:
出版时间:2004-1
价格:15.80元
装帧:简裝本
isbn号码:9787801126344
丛书系列:
图书标签:
  • 职场
  • IT与经营
  • 管理学
  • 经济管理
  • 企业管理
  • 职场
  • 成长
  • 反思
  • 工作与生活
  • 自我认知
  • 情绪管理
  • 压力应对
  • 职业发展
  • 独立思考
  • 边界感
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具体描述

在这本书中,我们无意诘问员工是否应该对公司忠诚,只是想提醒每名职场中的人们,当他或者她接受公司入职教育,接受所谓企业文化熏陶的同时,他或者她在自己的心里就应该有一个清醒的意念,就是与员工对企业的“忠诚”相对,则是企业(老板)对员工的忠诚度。因此,在入职前把一些东西都想明白透彻,当然是最为根本,也最最必须的。回忆和忘记其实都可以选择-把成功的,有益的经历记在心上,把失败的,不愉快的经历统统删除,然后施展在回忆之前,也就是被裁员前就储备在身上的才能与品格,那么机遇一定就在前方不远处向你颔首微笑。

《公司不是我的家》 这是一本深刻探讨现代职场生存法则与个人价值实现的非虚构类读物。作者以犀利而富有洞察力的笔触,剖析了无数职场人士在日益复杂的工作环境中,如何平衡对公司的归属感与对自我成长的追求。 本书的核心观点在于,公司作为一种经济组织,其首要目标是实现商业价值和利润最大化,而员工的个人发展和情感需求,尽管重要,却往往处于次要地位。认识到这一点,并非鼓励消极怠工或背叛,而是提供一种更清醒、更理性的职场观。作者并非宣扬“公司是敌人”,而是倡导一种“在公司,但不属于公司”的生存智慧。 书中详细阐述了以下几个关键方面: 一、 认清“公司”的本质与边界: 作者深入剖析了现代企业文化的形成与演变,指出许多公司为了提升效率和凝聚力,会刻意营造一种“家”的氛围,鼓励员工将个人情感与公司命运深度绑定。然而,这种“家”的定义往往是单向度的,它要求员工付出忠诚、时间和精力,但当公司面临危机、结构调整或战略转型时,员工的“家”可能会瞬间崩塌。本书通过大量案例,揭示了这种“虚假归属感”的危害,以及员工如何识别并超越这种心理陷阱。 二、 构建个人职业护城河: 在公司之外,建立强大的个人技能、知识体系和行业影响力,是抵御职场风险、实现长期发展的关键。本书提供了具体的建议,指导读者如何识别自身的核心竞争力,并持续投资于这些能力的提升。这包括但不限于:学习新技能、考取专业认证、参与行业交流、建立个人品牌等。作者强调,你的价值最终体现在你能为市场带来什么,而不仅仅是你为一家公司贡献了多少。 三、 精明地管理职场人际关系: 职场人际关系是个人在公司中生存和发展的催化剂,但处理不当也可能成为绊脚石。本书引导读者理解职场人际关系的本质——它更多是基于利益和目标的合作,而非纯粹的情感羁绊。作者提供了如何在复杂的人际环境中保持独立思考,如何与不同类型的人有效沟通,如何建立互利的合作网络,以及如何避免过度卷入办公室政治的实用技巧。它鼓励读者建立“合作而非依附”的关系模式。 四、 规划与实践“弹性”职业生涯: 传统的“铁饭碗”观念早已过时,取而代之的是更具弹性和多样性的职业发展路径。本书为读者提供了关于职业规划的全新视角,鼓励人们思考“五年、十年后的自己会是什么样子”,并围绕这个目标制定阶段性计划。这包括如何利用在公司的经验和资源,为未来的跳槽、创业或转行打下基础。作者倡导一种“主动式”的职业生涯管理,让每一次工作经历都成为个人成长的阶梯。 五、 情绪管理与心理韧性: 在充满挑战和不确定性的职场中,保持良好的心态至关重要。本书深入探讨了职场压力、焦虑、挫败感等情绪的来源,并提供了科学有效的情绪管理方法。它教导读者如何培养心理韧性,从逆境中快速恢复,并从中汲取力量。作者强调,一个健康的心理状态是支撑个人在职场和生活中持续前进的基石。 本书的价值在于: 提供清醒的视角: 帮助读者摆脱对公司的过度情感依赖,以更客观的态度看待工作。 赋能个人成长: 提供具体可行的策略和工具,帮助读者提升个人能力和市场竞争力。 指导风险规避: 帮助读者认识到职场中的潜在风险,并提前做好准备。 重塑职业观: 鼓励读者将职业生涯视为一项长期的个人投资,而非仅仅是为某个雇主打工。 《公司不是我的家》不仅仅是一本关于职场生存的书,它更是一本关于个体独立、自我价值实现的人生指南。它提醒每一位职场人士,无论在哪个公司,你的终极归宿是属于你自己的,你的成长是为你自己负责的。通过阅读本书,你将获得一份更加清晰、更加坚实的职业发展地图,从而在复杂多变的职场浪潮中,稳健前行,活出精彩。

作者简介

目录信息

读后感

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简直就是粗制滥造,胡说一通,标题是套用了北京农民关于联想裁员的标题,但是内容却是一本完全按照自己风格的书籍,可以说跟联想裁员的关系不大,只是在中间带了一部分而已。 可以说,这是一部完全是骗钱的书,网上有的copy就看看,没就算了,白送给你都觉得难看。 http://ww...

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用户评价

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《公司不是我的家》这个书名,恰如其分地道出了许多人在职场中反复经历的失落和反思。我们总是在不经意间,将公司的目标、公司的发展与个人的命运紧密地联系在一起,甚至将公司视为一个可以提供稳定情感支持和安全感的“大树”。然而,很多时候,当公司面临危机,或者当员工的个人需求与公司利益发生冲突时,这种“大树”的庇护感就会荡然无存。这本书是否会深入剖析这种“情感的投资”与“商业的现实”之间的巨大鸿沟?它是否会从心理学、社会学的角度,来解释为何我们会如此渴望在公司中找到“家”的感觉,以及公司又是如何利用这种心理的?我非常感兴趣的是,作者会如何定义“家的本质”,以及它与“公司”这个组织有何本质的区别。如果公司不是家,那么我们在职场中应该如何自处?是应该变得冷漠,还是应该找到一种更积极、更具建设性的方式来处理工作关系?我期待这本书能够提供一些具有洞察力的分析,帮助我理解如何在工作中保持独立思考,如何建立健康的职业界限,以及如何在不依赖“公司是家”的幻觉下,依然能找到工作的意义和成就感。

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“公司不是我的家”,这句看似颠覆性的断言,却精准地捕捉到了当代职场人的普遍心态。在信息爆炸、竞争激烈的时代,许多人将大量的时间和精力投入到工作中,以求得生存、发展,甚至是实现自我价值。在这个过程中,公司往往会通过各种方式,比如团队建设、企业文化宣传,来营造一种“大家庭”的氛围,让员工产生归属感。然而,当个人利益与公司利益出现矛盾,抑或当公司遭遇困境时,这种“家”的温暖便会迅速褪色。这本书是否会深入探讨这种“情感的捆绑”及其背后的商业逻辑?它是否会剖析,为什么我们会如此容易地将公司视为“家”,以及这种观念会对我们的生活产生怎样的影响?我特别想知道,作者是如何区分“家”和“公司”的,以及在这种区分的基础上,我们应该如何调整自己在职场中的心态和行为。我希望这本书能为我提供一些实用的建议,帮助我在工作中保持清醒的头脑,既能全身心地投入,又能不失理性,保护好自己的个人利益和精神健康。

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《公司不是我的家》这个书名,一语道破了许多在职场摸爬滚打多年的人心中的一丝隐忧,却又常常被现实所掩盖。我们从小被教育要努力工作,要为公司贡献力量,要与公司同甘共苦,仿佛这是一种天经地义的道德绑架。很多人习惯了在公司里扮演一个“好员工”的角色,他们牺牲休息时间,承担额外的工作,甚至将个人生活与公司事务混为一谈,把公司当成了自己的人生重心。然而,当公司面临困境,或者当员工的价值不再与公司的利益高度契合时,这种“家”的感受往往会瞬间破灭。书中是否会探讨这种情感的反差?是否会剖析那些让我们对公司产生“家”的错觉的心理机制,以及公司又是如何巧妙地利用这种心理来达到其目的的?我特别想知道,作者是如何定义“家”的,以及它与“公司”之间存在怎样的根本性差异。这种差异是不可逾越的吗?或者,这本书会提供一种新的视角,让我们能够在不放弃对工作热情的同时,也能保持一份理性的距离,不至于过度投入而伤痕累累?我设想,这本书或许会通过一些真实的案例,或者深入的理论分析,来阐述这个观点,让读者能够从中获得共鸣,并开始反思自己在公司中的真实状态。

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《公司不是我的家》这个书名,自带一种警醒的意味,仿佛在提醒那些过度投入的职场人,是时候该审视一下自己与工作之间的关系了。我们习惯了在公司里扮演一个忠诚、勤奋的角色,将公司的成功视为自己的成功,甚至将公司视为一个可以提供情感慰藉的“避风港”。然而,当公司面临转型、裁员,或者当个人的付出与回报不成正比时,这种“避风港”的承诺往往会破灭。这本书是否会深入探讨这种“情感的错位”,以及公司是如何通过各种手段来强化员工的“家”的认同感的?它是否会剖析,那些让我们产生“公司即家”幻想的深层原因,以及这种幻想可能带来的负面影响?我非常期待这本书能够提供一种更成熟、更理性的职业观,帮助我在工作中保持激情,但同时也能保持一份清醒的距离,不至于将个人的幸福感完全寄托在一家公司身上。我希望它能为我指明方向,让我在职场中找到一种更健康、更可持续的发展模式,既能实现个人价值,又能更好地平衡工作与生活。

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《公司不是我的家》这个书名,像一把锋利的解剖刀,准备剖析我们与工作的复杂关系。很多人在职场中投入了大量的时间和精力,甚至将个人生活方式都调整到适应公司运转的节奏,他们期望从中获得成就感、认可感,甚至把公司看作是一个可以依靠的“港湾”。然而,当公司业绩下滑、裁员潮来袭,或者员工的付出与回报不成正比时,这种“家”的幻觉便会瞬间破灭。这本书是否会探讨这种落差感,以及它对个人心理造成的冲击?它是否会深入分析,在现代企业管理中,公司如何通过各种方式(如企业文化建设、团队活动、甚至一些情感化的沟通方式)来营造一种“家”的氛围,从而提高员工的忠诚度和工作效率?我特别好奇,作者会用怎样的笔触来描绘这种“伪家”的特征,以及它与真正的“家”有何本质的区别。我希望这本书能够帮助我理解,如何在工作与生活之间划清界限,如何在追求职业发展的同时,不牺牲个人的幸福感和自我价值。它是否会提供一些策略,让我们能够在不放弃对工作热情的同时,也能保持一份清醒的认知,不至于在“为公司奉献一切”的迷思中迷失方向。

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《公司不是我的家》这本书的标题,着实让我眼前一亮。在如今这个强调“奋斗者文化”、“996”、“内卷”的时代,很多人将工作置于生活之上,甚至将公司视为比家更重要的地方。他们投入巨大的热情和精力,期望获得公司的认可和回报,而有时,公司也会刻意营造一种“大家庭”的氛围,让员工产生归属感。然而,当公司利益与员工个人利益发生冲突时,这种“家”的温暖往往会迅速消散。这本书是否会深入探讨这种“伪家庭”的运作模式?它是否会剖析,公司是如何通过企业文化、福利制度、甚至是情感化的语言,来吸引和留住员工,并让他们心甘情愿地为公司付出更多?我特别好奇,作者是如何定义“家”的,以及它与“公司”之间的根本性区别。如果公司真的不是家,那么作为员工,我们应该抱着怎样的心态去面对工作?是应该保持距离,还是应该找到一种平衡点,既能认真工作,又不至于过度投入而伤害自己?我期待这本书能够提供一些深刻的见解,帮助我理解在职场中如何建立健康的界限,如何保护自己的权益,以及如何在不依赖“公司是家”的幻想的情况下,依然能找到工作的意义和价值。

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“公司不是我的家”——这句看似简单的话,却触及了现代社会中许多人的痛点。我们花费了人生中最宝贵的年华,在公司里挥洒汗水,贡献智慧,很多时候甚至将个人情感寄托于此,期望获得认同和归属。然而,事实往往是,当我们因为各种原因无法再为公司创造价值时,我们可能会被冷酷地“优化”掉。这本书的名字,就像一声警醒,提醒我们,这份“家”的温暖,可能只是一个精心包装的幻象。它是否会深入探讨,公司作为一种商业组织,其核心目标究竟是什么?它是否会剖析那些让我们产生“家”的错觉的机制,比如看似温暖的企业文化,或者是团队建设活动,以及这些活动背后隐藏的商业逻辑?我希望这本书能够揭示一些不为人知的职场真相,让我们能够看穿那些表面的温情,更理性地看待自己与公司的关系。它是否会提供一些方法,让我们能够在工作中保持投入和激情,同时又能保持一份超然,不至于将个人的幸福感完全押注在一家公司身上?我想知道,如何才能在“公司不是家”的前提下,找到一种更健康、更可持续的职业发展路径,既能实现个人价值,又不至于被职场所吞噬。

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“公司不是我的家”,这句简单的话,却蕴含着一个深刻的职场哲学。它挑战了我们长期以来被灌输的“忠诚度”和“归属感”的概念,迫使我们去思考,在商业社会中,人与组织的关系究竟应该建立在怎样的基础上。我们是否过于理想化了公司,将其视为一个可以给予我们无条件关爱和支持的实体?或者说,我们是否在不知不觉中,将公司的利益与个人的幸福过度捆绑了?这本书或许会从一个更宏观的视角,来审视现代企业制度下,员工与公司的真实关系。它是否会分析那些导致员工产生“公司是家”错觉的营销策略或者企业文化,并揭示这些策略背后的真正意图?我更关注的是,当一个人意识到“公司不是我的家”时,他应该如何调整自己的心态和行为?是应该变得冷漠,还是应该找到一种更健康、更可持续的职业发展模式?我期待这本书能为我提供一些切实可行的方法,帮助我在职场中保持清醒的头脑,既能认真负责地完成工作,又能更好地保护自己的个人利益和情感需求,不至于在公司这个“大染缸”里迷失自己。

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这本书的名字叫做《公司不是我的家》,光是这几个字就足以勾起我的好奇心。在这个时代,我们有多少时间是奉献给了工作?有多少精力是投入到公司?很多人在职场中打拼,不仅是为了生存,更是为了实现自我价值,甚至将公司视为第二个家。然而,这个书名却直截了当地抛出了一个反命题,它似乎在提醒我们,无论我们多么努力,多么忠诚,公司终究不是我们温暖的港湾,不是那个可以完全依靠、可以无条件给予爱与安全感的地方。这不禁让我思考,在公司里,我们究竟扮演着怎样的角色?是不可或缺的螺丝钉,还是随时可以被替换的耗材?我们为公司付出的一切,是否真的能换来相应的回报和尊重?还是说,在利益的驱动下,那些所谓的“家”的情感,最终都会被冰冷的现实所取代?这本书的出现,就像是职场中一个清醒的耳语,它逼迫我们正视自己与公司的关系,重新审视我们在其中的定位,以及我们真正应该追求的是什么。是渴望被认同、被珍视,还是仅仅满足于一份稳定的收入?这本书是否会带领我们走进那些不为人知的职场潜规则,揭示那些隐藏在光鲜亮丽外表下的残酷真相?我非常期待它能给我带来一些启发,让我能更清晰地认识这个我投入了大量时间和心血的“地方”,并从中找到属于自己的平衡点。

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“公司不是我的家”,这六个字,像一记响亮的耳光,打醒了那些沉溺于“公司即家庭”幻想中的职场人。我们有多少人,在公司里倾注了青春,付出了心血,将工作视为人生的全部,甚至忽略了与家人朋友的相处,最终却发现,当风雨来临时,公司依然是那个以利益为核心的商业实体,而我们,只是其中的一颗棋子。这本书是否会深入剖析这种“情感绑架”,以及公司是如何利用员工的归属感来达到其商业目的的?它是否会探讨,在现代社会,真正意义上的“家”应该具备哪些特质,而这些特质又为何是公司永远无法提供的?我特别想知道,作者是如何定义“忠诚度”和“归属感”的,以及在公司这个环境中,我们应该如何重新审视这些概念。这本书是否会为我们提供一种新的视角,让我们能够在职业生涯中保持清醒的判断,不被表面的温情所迷惑,同时又能保持工作的热情和效率?我期待它能帮助我找到一种更健康、更可持续的职业发展模式,既能实现自我价值,又能更好地照顾自己和身边的人。

评分

一本120页的小书,前半部分能一针见血地惊醒广大温水白领,后半部分和各种成功学书籍无异,大道理讲得很好,但对一般人参考意义不大。

评分

字号大,行距大,很适合近视眼的朋友。仅仅是提供了一个概念,就是告诉你没有永远的公司,没有永远的老板,只有永远的利益而且是老板的利益。怎么说呢,看了之后,该加班的还是要加班,不会因此就消极怠工或立马炒了老板自己做老板。非要说读此书有什么收获,那就是在职场打工的人还是要夹紧尾巴做事做人,提高危机感,如果你想混,那就混得聪明一点,要么就别瞎混。

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一本120页的小书,前半部分能一针见血地惊醒广大温水白领,后半部分和各种成功学书籍无异,大道理讲得很好,但对一般人参考意义不大。

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