具体描述
鲍尔默的人格特征和经营理念为：第一，掌握自己的命运，否则将受人掌握；第二，面对现实，不要生活在过去或幻想之中；第三，坦诚待人；第四，不要只是管理，要学会领导；第五，在被迫改革之前就进行改革；第六，诺无竞争优势，切勿与之竞争。鲍尔默的这些内在思想深深影响着微软的经营理念，同时也影响着微软的命运。目前，微软公司每位员工都有一张“微软价值观”卡。卡中对公司管理人员的警戒有9点： 第一，痛恨官僚主义 第二，开明 第三，讲究速度 第四，自信 第五，高瞻远瞩 第六，精力充沛 第七，果敢地设定目标 第八，视变化为机遇 第九，适应全球化 这些价值观都是微软公司进行员工培训的主题，也是决定公司职员晋升的最重要的评价标准。
作者简介
目录信息
第一章 父母的基因：责任感，对家人，对朋友，对事业
第二章 教练，一生的梦想
第三章 蜜月期：一个人只是单翼天使，只有两个人抱在一起才能飞翔
第四章 八个大脑
第五章 拿破仑只有一个字――征服
第六章 煽情家――微软的灵魂
第七章 用人之道――留住人心
第八章 来自管理教父的E―mail
第九章 挑战与机会共存之
第十章 “铁篦子”――全球覆盖
第十一章 把微软推上神坛的人
第十二章 晚一步就晚一个时代
第十三章 这有点像婚姻，彼此都在证明自己的忠贞
第十四章 日程表只有三句话
下部 七个分身术
第一章 官司缠上中枢神经
第二章 盖茨退下神坛,微软步入鲍尔默时代
第三章 幕后领袖走向前台
第四章 一只老虎不仅改变了身上的花纹,而且变成了素食主义者
第五章 CEO的备忘录
……
· · · · · · (收起)
读后感
读起来如同吃屎,像各种媒体稿,发言稿和内部吹捧稿的集合,全书无整体结构可言,逻辑顺序非常混乱,相当大的篇幅是说比尔盖茨的,最欠抽的是排版,每页都有一幅很大的鲍尔默头像,并以头像图片为分界,划出三分之一左右的空白区域用做装饰.此举大大的欠抽,以前就买过中青出版社的本,质...
评分史蒂夫·鲍尔默,虽然不是Microsoft的总裁,但是CEO的角色已经使得他成为PC软件史上一个不能忽略的名字了。读这本传记,你可以看到一个精力旺盛的史蒂夫,你可以看到Microsoft如何从小公司到一个软件业巨人的. 其实,我想说的是,你可以在这本书上学到成为一个优秀的经理人应该具有的...
评分读起来如同吃屎,像各种媒体稿,发言稿和内部吹捧稿的集合,全书无整体结构可言,逻辑顺序非常混乱,相当大的篇幅是说比尔盖茨的,最欠抽的是排版,每页都有一幅很大的鲍尔默头像,并以头像图片为分界,划出三分之一左右的空白区域用做装饰.此举大大的欠抽,以前就买过中青出版社的本,质...
评分读起来如同吃屎,像各种媒体稿,发言稿和内部吹捧稿的集合,全书无整体结构可言,逻辑顺序非常混乱,相当大的篇幅是说比尔盖茨的,最欠抽的是排版,每页都有一幅很大的鲍尔默头像,并以头像图片为分界,划出三分之一左右的空白区域用做装饰.此举大大的欠抽,以前就买过中青出版社的本,质...
评分缺乏客观公正的视角，对鲍尔默和微软几近完美的评论失去了传记的意义。即使对于微软垄断案这样世人皆知的事情，也是明显以袒护微软的角度这样来描述的：这场持续四年之久、错综复杂的反垄断案最终微软大获全胜而告终。
用户评价
学经营之道
评分学经营之道
评分bill 如果是大脑的话，史蒂夫就是系统心脏。
评分真正的CEO。不懂技术，却管理着世界软件巨头微软。
评分真正的CEO。不懂技术，却管理着世界软件巨头微软。
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