图书标签: 传记 史蒂夫·鲍尔默传:微软掌门人世界第一CEO CEO 管理 人物传记 一个人的振兴 观人晓己 统治微软的“坏”男孩
发表于2024-11-12
史蒂夫·鲍尔默传 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
鲍尔默的人格特征和经营理念为:第一,掌握自己的命运,否则将受人掌握;第二,面对现实,不要生活在过去或幻想之中;第三,坦诚待人;第四,不要只是管理,要学会领导;第五,在被迫改革之前就进行改革;第六,诺无竞争优势,切勿与之竞争。鲍尔默的这些内在思想深深影响着微软的经营理念,同时也影响着微软的命运。目前,微软公司每位员工都有一张“微软价值观”卡。卡中对公司管理人员的警戒有9点: 第一,痛恨官僚主义 第二,开明 第三,讲究速度 第四,自信 第五,高瞻远瞩 第六,精力充沛 第七,果敢地设定目标 第八,视变化为机遇 第九,适应全球化 这些价值观都是微软公司进行员工培训的主题,也是决定公司职员晋升的最重要的评价标准。
真正的CEO。不懂技术,却管理着世界软件巨头微软。
评分无聊
评分激情无限的领袖
评分激情无限的领袖
评分bill 如果是大脑的话,史蒂夫就是系统心脏。
史蒂夫·鲍尔默,虽然不是Microsoft的总裁,但是CEO的角色已经使得他成为PC软件史上一个不能忽略的名字了。读这本传记,你可以看到一个精力旺盛的史蒂夫,你可以看到Microsoft如何从小公司到一个软件业巨人的. 其实,我想说的是,你可以在这本书上学到成为一个优秀的经理人应该具有的...
评分读起来如同吃屎,像各种媒体稿,发言稿和内部吹捧稿的集合,全书无整体结构可言,逻辑顺序非常混乱,相当大的篇幅是说比尔盖茨的,最欠抽的是排版,每页都有一幅很大的鲍尔默头像,并以头像图片为分界,划出三分之一左右的空白区域用做装饰.此举大大的欠抽,以前就买过中青出版社的本,质...
评分史蒂夫·鲍尔默,虽然不是Microsoft的总裁,但是CEO的角色已经使得他成为PC软件史上一个不能忽略的名字了。读这本传记,你可以看到一个精力旺盛的史蒂夫,你可以看到Microsoft如何从小公司到一个软件业巨人的. 其实,我想说的是,你可以在这本书上学到成为一个优秀的经理人应该具有的...
评分缺乏客观公正的视角,对鲍尔默和微软几近完美的评论失去了传记的意义。即使对于微软垄断案这样世人皆知的事情,也是明显以袒护微软的角度这样来描述的:这场持续四年之久、错综复杂的反垄断案最终微软大获全胜而告终。
评分缺乏客观公正的视角,对鲍尔默和微软几近完美的评论失去了传记的意义。即使对于微软垄断案这样世人皆知的事情,也是明显以袒护微软的角度这样来描述的:这场持续四年之久、错综复杂的反垄断案最终微软大获全胜而告终。
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