具體描述
《基層營銷主管實戰手冊》共分五個部分：第一部分，基層營銷主管角色。主要解決對基層營銷主管角色的理解問題。第二部分，基層營銷主管管理知識和技能，這是《基層營銷主管實戰手冊》的重點。第三部分。自我管理。主要解決對職業和工作的認識問題以及支持工作的部分專業技能。第四部分，目標管理。目標管理是非常重要和實戰性較強的管理方法，本部分從理論上為讀者理清認識，從操作上為讀者提供技巧，從執行上為讀者提供幫助。第五部分，營銷管理。本部分從實戰的角度，從基層營銷主管的角度，將營銷管理濃縮到若乾最重要、最有價值的工作上，使基層營銷主管能夠更好地理解營銷管理，更好地把握和推進營銷管理。
基層銷售管理團隊是一個十分重要的群體，他們的基本特點是：第一，直接管理業務員；第二，直接接觸市場和客戶；第三，不脫産，除承擔管理責任和分管區域總體目標外，一般還承擔個彆市場的具體目標。因此，基層營銷主管亦可稱為“一綫業務管理人員”，或者“不脫産的一綫業務管理人員”。
作為一名管理崗位上的管理人員，基層營銷主管必須具備一些最起碼的知識和技能，並在此基礎上，逐步走嚮優秀和卓越，《基層營銷主管實戰手冊》就是旨在為讀者提供這方麵的指導。
著者簡介
圖書目錄
基層營銷主管誓言
關注基層營銷主管
自序
第一部分 基層營銷主管角色
第一章 基層營銷主管在管理中的角色
第二章 從更多的視角認識基層營銷主管
第二部分 基層營銷主管管理知識和技能
第三章 妥善處理工作環境
第四章 基層營銷主管與管理過程
第五章 製定計劃與貫徹政策
第六章 對人員和業務過程進行控製
第七章 管理信息與處理問題
……
第三部分 自我管理
……
第四部分 目標管理
……
第五部分 營銷管理
……
· · · · · · (收起)
關注基層營銷主管
自序
第一部分 基層營銷主管角色
第一章 基層營銷主管在管理中的角色
第二章 從更多的視角認識基層營銷主管
第二部分 基層營銷主管管理知識和技能
第三章 妥善處理工作環境
第四章 基層營銷主管與管理過程
第五章 製定計劃與貫徹政策
第六章 對人員和業務過程進行控製
第七章 管理信息與處理問題
……
第三部分 自我管理
……
第四部分 目標管理
……
第五部分 營銷管理
……
· · · · · · (收起)
讀後感
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