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出版者:企業管理齣版社

作者:郎立君

出品人:

頁數:276

译者:

出版時間:1999-05

價格:17.80

裝幀:平裝

isbn號碼:9787801472076

叢書系列:

圖書標籤:

管理學
管理基礎
教科書
入門
理論
實務
教材
大學
經濟管理
基礎知識

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具體描述

內容簡介

本書係統地介紹瞭

管理的基本知識、計劃、

組織、控製、組織行為學

和人事管理等六大基礎

部分，介紹瞭時間管理、

目標管理、業務調整與會

議運營、激勵、領導、員

工培養等諸多具體而實

用的內容，而且還在相應

的章節後附以十五個典

型案例和數十個管理情

景，以期使讀者透徹地理

解管理的本質及其在實

踐上的應用。

本書是作者在清華

大學經濟管理學院MBA

課堂、高級廠長經理培訓

班、乾部進修班和三星及

通用汽車等外企培訓班

所講授的現代管理課程

的基礎內容。

本書可作為：（1）高

等學校全校性選修課教

材；（2）外企或國企中高

層管理乾部的培訓教材；

（3）所有管理類考試的輔

導性教材；（4）企業中高

層管理者自學教材。另

外，也適閤於所有立誌從

事管理職業的廣大朋友

們閱讀。

著者簡介

作者簡介

郎立君，1989年

獲得南京大學理學學

士學位，1991年考取

中國人民大學外國經

濟管理研究所企業管

理專業研究生，1994

年畢業獲得經濟學碩

士學位，同年考入中

國人民大學工商管理

學院攻讀博士學位，

1997年畢業獲得經濟

學博士學位，即執教

於清華大學經濟管理

學院，主講現代管理

和企業經營戰略，並

開設全校選修課――

管理學基礎；曾主編

《國際企業實務》和

《中外啤酒工業大全》

等兩部書籍，發錶學

術論文十數篇。

圖書目錄

目錄
我是企業傢
序
第一章管理的基本知識
第一節管理導論
第二節泰勒的科學管理和法約爾的經營管理
第二章計劃
案例：“發動機”怎樣響起來
――記偉利達――珀金斯改善形象計劃
第一節計劃概論
案例：從阿拉莫租車公司的成功談計劃的重要性
第二節戰略管理
討論：企業傢――戰略的製定者和執行者
案例：管理創新――百思特科技發展公司
介紹：經驗主義學派
介紹：時間管理――個人計劃的指南
介紹：時間管理――MAX―TIME運動
第三章組織
第一節組織結構概論
第二節組織結構設計
介紹：權變式的組織理論
案例：組織結構的不閤理造成管理失效
――瑞典阿特拉斯・科普柯公司在中國遇到的麻煩
案例：一個失敗的案例
――亞投組織結構淺析
介紹：權力及韋伯的行政組織理論
第三節目標管理
第四節組織的工作及改善
第四章控製
第一節控製
介紹：控製手段
案例：找尋管理――98世界杯精彩任意球
第二節指示和控製
介紹：業務調整和會議運營
案例：從麥當勞快餐店的蓬勃發展
――看管理控製的重重性
第五章組織行為
第一節以人為本―梅奧人際關係理論
第二節激勵
案例：肯定個人尊嚴
案例：關於GE公司奬金發放原則的討論
第三節領導
案例：從“曹操煮酒論英雄”看領導需要解決的幾個問題
案例：解決問題的能力
――班車是否該取消？
第六章人事管理
第一節人力資源管理概論
案例：從微軟攬纔看成功企業的人纔觀
第二節：員工的培養
附一補充案例
案例1商業倫理――三龍事件
案例2管理睏境――員工製造的障礙
介紹邯鋼經驗
案例3惠普公司企業文化側記
附二基本經濟概論
· · · · · · (收起)