老闆不說你就懂,同事沒動你先動

老闆不說你就懂,同事沒動你先動 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:如何出版社有限公司
作者:能町光香
出品人:
页数:224
译者:張佳雯
出版时间:2011-8-31
价格:NT$250
装帧:平装
isbn号码:9789861362984
丛书系列:HAPPY LEARNING
图书标签:
  • 职业
  • 心理
  • 494.35
  • 职场生存
  • 职场技能
  • 沟通技巧
  • 人际关系
  • 办公室政治
  • 高效工作
  • 自我提升
  • 职场潜规则
  • 职场智慧
  • 情绪管理
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具体描述

連酒店媽媽桑都說:「真希望每個員工都能徹底讀讀這本書!」

‧全面攻占日本各大商業書排行榜!送給上班族新鮮人最佳禮物!

‧無數企業經營者力挺,上班族、家庭主婦、學生……口碑迅速擴散!

‧貼心就能贏得人心! 45招「貼心技巧」,幫你搞定龜毛老闆、難纏客戶、找碴同事,還能虜獲愛人的心,創造無數的貴人!

貼心就是,在對方還沒開口前,給對方所需要的協助。

跟初次見面的人打招呼、面對難纏的主管、參加小型餐會……在這些場合,誰都希望自己能夠「機靈一點!」就連聰明絕頂、學富五車、腦筋靈光的人,也有思慮不周、言行舉止不得體的狀況。旁人看來一定覺得「這個人到底怎麼回事啊?」而自覺已經下了功夫,卻經常疑惑「為什麼我的貼心沒被感受到呢?」諸如此類的煩惱,不斷發生在我們的生活中。

本書正是要幫你搞定這些煩惱,告訴你如何以「自然有禮的貼心」,贏得生活周遭人的「感謝」與「信賴」的45個原則。

貼心不需刻意造作,像是在朋友的聚會上,選擇有品味的餐廳,聊一些大家都能開心參與的話題,飲料沒了也會馬上加點,就會讓人覺得「你好貼心喔」。

當你懂得察言觀色,養成貼心的好習慣,隨時隨地能比別人快一步採取行動,就能帶來良好的人際關係。這些將會成為你職場升遷、搞定難纏的大客戶、追求命中注定的伴侶、維繫夫妻間的情感、建立親子間的良好互動的最大助力。

好的,这里为您提供一个关于一本名为《职场生存法则:高情商人士的隐形进阶之道》的图书简介。 --- 职场生存法则:高情商人士的隐形进阶之道 【图书简介】 在瞬息万变的现代职场中,仅凭一腔热血和专业技能已不足以保证长远的职业发展。真正的成功者,往往是那些深谙人际互动艺术、懂得在复杂环境中游刃有余的高情商个体。本书《职场生存法则:高情商人士的隐形进阶之道》并非一本空洞的说教指南,而是一部深度剖析职场权力结构、沟通艺术与情绪管理的实战手册。它聚焦于那些“不言自明”的职场潜规则,帮助读者构建一套成熟、有效、且不失个人底线的生存与晋升体系。 本书的核心在于揭示“看见”与“不被看见”之间的微妙平衡。我们探讨的不是如何通过表面功夫取悦他人,而是如何通过精准的认知和恰当的行动,建立起个人品牌的不可替代性。从进入一家新公司到晋升为核心管理者,每一个阶段都有其独特的“潜台词”和“行动范式”。 第一部分:洞察:解析职场中的“无声语言” 职场环境充满了信息流,但真正有价值的信息往往隐藏在表象之下。本部分致力于培养读者的“第六感”,即对环境的敏感度和预判能力。 组织结构与权力地图的绘制: 谁是真正的决策者?谁拥有关键资源?组织的正式架构图往往是误导性的。我们将深入剖析非正式权力网络(“小团体”、关键意见领袖KOLs),教你如何快速识别并定位自己在权力版图中的相对位置,避免成为政治斗争的牺牲品或边缘人物。 “信息折旧率”与主动获取: 在信息爆炸时代,信息的时效性决定了价值。本书详细阐述了如何构建高效的信息雷达,如何通过提问的艺术(提问的顺序、时机和措辞)从上级和跨部门同事那里获取“未过滤”的原始信息,而不是被动接收经过层层筛选的“成品报告”。 情绪光谱的阅读: 成功的职场人士是卓越的情绪观察家。我们将探讨如何通过肢体语言、语速变化、眼神接触等非语言信号,精准捕捉同事和领导的真实情绪状态——是焦虑、是满意、还是隐藏着不满?这对于选择最佳的沟通时机至关重要。 第二部分:布局:构建个人影响力的“隐形地基” 影响力并非通过大声疾呼获得,而是通过长期、稳定、且具有前瞻性的行动积累而成。本部分侧重于如何系统性地提升个人价值,并确保这份价值能被正确地“定价”。 “承诺兑现”的艺术与边界设定: 职场新人常犯的错误是过度承诺。本书教导如何进行“策略性说‘不’”,不是拒绝工作,而是拒绝低效能的请求,确保你的精力只投入到能带来高回报的核心任务上。同时,讨论了如何确保每一次承诺都精确兑现,将“靠谱”二字内化为你的个人品牌标签。 项目主导权的悄然接管: 如何在不引发冲突的前提下,将一个“烫手山芋”项目转化为你的展示平台?我们详细解析了“需求澄清—资源整合—风险预警”三步走策略,教你如何通过展示对全局的掌控力,自然而然地成为项目的实际负责人,即便你的职级尚未匹配。 跨部门协作中的“价值交换”: 拒绝成为“伸手党”。本书强调,每一次与外部部门的合作都应被视为一次等价或超值的价值交换。如何分析对方的需求痛点,并用你的独特资源去匹配,从而建立起长期、互惠的盟友关系,远胜于临时的“请求”。 第三部分:应对:高压环境下的自我管理与冲突降维 职场冲突和压力是成长的催化剂,但如果应对不当,则会成为职业生涯的绊脚石。本部分侧重于如何在压力下保持冷静,将危机转化为机遇。 “背刺”的预判与防御: 在信息流通不畅或竞争激烈的环境中,保护自己的成果至关重要。本书提供了一套“三层备份”机制,用于保护你的关键工作成果和想法不被剽窃或曲解。同时,教授如何识别“善意提醒”背后的潜在攻击意图。 建设性反馈的“植入”而非“强加”: 当你需要指出同事或上级的错误时,直接的批评往往适得其反。我们将介绍“情境重现法”和“期望值锚定法”,如何将你的建议巧妙地植入到对方的思考框架中,使其感觉这个改进是他们自己想出来的。 从“情绪反应者”到“目标驱动者”的转变: 面对不公或挫折时,管理自己的即时情绪反应是高情商的体现。我们提供了一套“延迟回应模型”,教你如何在接收到负面刺激后,设置一个“冷静窗口期”,确保你的回复是经过深思熟虑的战略性行动,而非被本能驱动的泄愤。 本书适合人群: 处于职业上升期,渴望突破瓶颈,但感觉“努力不被看见”的职场人士。 新晋管理者,需要快速掌握团队影响力及向上管理艺术的人群。 资深专业人士,希望从执行者转变为战略思考者和组织赋能者的精英。 《职场生存法则:高情商人士的隐形进阶之道》旨在提供一套兼具深度、实操性和人文关怀的职场行为准则。它相信,真正的智者懂得何时进、何时退,何时发声、何时倾听,从而在职场这条漫长的赛道上,以更轻盈、更稳健的步伐,实现自我价值的持续增值。阅读本书,意味着您选择了一条更清晰、更少弯路的专业成长路径。

作者简介

能町光香 Mituska Noumachi

畢業於日本青山學院大學,工作兩年後前往澳洲留學,於2000年開始擔任主管秘書。曾任職於外資證券商、製藥廠、品牌珠寶老店的社長室,至今仍活躍於業界。此外,也受BABEL公司的邀約,擔任美國秘書檢定課程的講師,是少數取得高級美國秘書檢定CAP證照的日本人,在培養經營階層秘書方面持續貢獻心力

目录信息

前言 培養自然有禮的態度,為自己招貴人
第1章 隨時都體貼的人有三個共通點
1.為他人設想
2.尊重
3.先見之明
第2章可靠人的貼心習慣
4.坐而言不如起而行
5.近情近理
6.看時機
7.不要遷怒人或物
8.不要強迫接受
9.以想像力培養先見之明
10.不要別有居心
11.不找藉口,不推託
第3章 臨機應變的溝通不會樹敵
12.一視同仁
13.對人保持好奇心
14.理解對方的立場與職責
15.重視面對面溝通
16.說真心話
17.不要有好惡之分
18.一定要說「早安」
19.仔細聆聽
20.在新環境中找到關鍵人物
21.迎新一起吃飯
22.不要跟難伺候的人搏感情
第4章 細心的關懷讓人更有幹勁
23.管理但不掌控
24.絕對不要說「不」
25.聽意見,問想法
26.不要「施」與「受」
27.美好的結束
28.不要吝於開口
29.讓對方真心喜悅的禮物
30.道謝時寫句話
第5章 難以啟口的話也能暢所欲言的高明傳達法
31.說話要簡明易懂
32.寫電子郵件要言簡意賅
33.擺脫不必要的壓力
34.少說廢話
35.初次見面也不要害怕沉默
36.斷然拒絕
37.不訓斥,不否定
38.心情愉悅的請託
第6章 面面俱到的高效率時間管理
39.有時間觀念
40.有計畫性
41.盡早決策
42.不要累積麻煩
43.有所準備,不要求完美
44.早上讀書和工作
45.療癒疲憊
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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读完这本书,我最大的感受就是,职场真的是一个需要“智慧”的地方。我过去总是把精力放在埋头苦干上,以为只要工作做得好,自然会被看见。但这本书让我明白,职场的光鲜背后,隐藏着无数的“潜规则”和“心机”。“老闆不說你就懂”,这不仅仅是对老板意图的解读,更是对老板心理的揣摩。你需要了解老板的KPI,了解他的压力,了解他想要看到什么样的结果,然后才能投其所好。而“同事沒動你先動”,则是一种“防患于未然”的策略。它不是让你去主动攻击别人,而是让你在潜在的危机出现之前,就采取行动,将损失降到最低。这本书教会我,在职场中,要做一个“有心人”,一个懂得观察,懂得思考,懂得布局的人。它让我从一个“执行者”的角色,转变为一个“策略者”的角色。这种思维上的转变,对我来说,是意义重大的。它让我不再害怕职场中的复杂性,而是能够将其视为一种挑战,一种成长的机会。

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读完这本书,我最大的感受是,原来职场中的很多事情,并非如表面看上去那般简单。作者并没有直接给出“你应该这样做”的指令,而是通过大量的案例分析,引导读者自己去思考,去领悟。这一点我觉得非常难得,因为真正的成长,往往来自于自我觉醒,而不是被动接受。书中的一些观点,比如关于“沉默的权力”的论述,让我深思。很多时候,我们以为积极表现就能获得认可,但这本书却告诉我们,在某些时刻,恰到好处的沉默,反而能让你的价值更加凸显。这就像一个巧妙的心理游戏,你需要了解对方的思维模式,然后才能做出最有效的反应。我印象深刻的是关于“预判”的部分,作者用了一个非常生动的比喻,将老板和同事的行为比作棋局中的棋子,而读者需要成为那个能够预判多步的棋手。这让我意识到,很多时候我们之所以吃亏,是因为我们只看到了眼前的这一步,而忽略了更长远的布局。这本书不仅仅是教我们如何“做”,更是教我们如何“想”,如何从一个更高的维度去审视职场中的种种现象。它不是一本速成指南,而是一本能够帮助你建立职场思维体系的启蒙读物。我会在今后的工作中,反复咀嚼书中的内容,并尝试将其运用到实际的场景中。

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这本书的内容,可以说是我职场生涯中遇到的“及时雨”。我一直以来都对如何与老板相处感到困惑,总觉得自己的努力并没有得到应有的回报,或者说,我并没有完全理解老板对我的期望。“老闆不說你就懂”这几个字,简直是说出了我的心声。书中关于如何解读老板的“弦外之音”,如何通过观察老板的肢体语言和语气来判断他的真实意图,都写得非常具体。而“同事沒動你先動”的理念,更是让我看到了一种新的职场生存之道。它并非鼓励我们去主动挑衅,而是强调一种“积极主动”的态度,通过提前布局,来避免被动。这需要一种敏锐的洞察力,以及一种敢于冒险的精神。这本书让我明白,职场中的成功,不仅仅是靠实力,更靠智慧。它是一本能够帮助你提升职场情商和战略思维的宝贵读物。我强烈推荐给所有在职场中摸爬滚打,渴望有所突破的人。

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这本书最吸引我的地方在于,它并没有将职场描绘成一个阴暗无处不在的“斗兽场”,而是提供了一种更加积极和建设性的视角。作者认为,“老闆不說你就懂”并非是一种“揣摩”或“奉承”,而是一种基于对老板工作目标和利益的深刻理解,从而主动做出符合老板期望的行为。这是一种“共赢”的智慧。而“同事沒動你先動”,则是一种“价值最大化”的策略。它鼓励我们发现机会,创造机会,并在竞争对手尚未察觉时,就将其牢牢把握在手中。这需要一种“前瞻性”的思维,以及一种“执行力”。这本书让我看到了职场中“主动”的力量,以及“先知”的优势。它让我明白,在职场中,我们不应该仅仅是被动的接受者,而应该成为积极的创造者。这种思维模式的转变,对我来说,是至关重要的。它让我对未来的职场生涯充满了信心和期待。

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这本书的写作风格非常独特,它没有明确的章节划分,而是像一篇篇娓娓道来的故事,却每一个故事都蕴含着深刻的职场哲理。作者用一种非常轻松幽默的笔调,揭示了职场中那些令人啼笑皆非的真相。我特别喜欢书中关于“向上管理”的讨论,它让我明白,很多时候,不是老板不想给你机会,而是你没有教会老板如何给你机会。而“同事沒動你先動”的逻辑,在书中得到了更深入的阐释,它不仅仅是关于抢占先机,更是关于如何利用信息差和心理差来赢得竞争。它让我看到,职场上的竞争,很多时候是一种“慢”与“快”的较量,是一种“知”与“不知”的博弈。这本书让我对职场有了全新的认识,它不是一个简单的体力活,而是一个需要高度智慧的博弈场。我会在未来的日子里,反复品读这本书,并将其中的智慧运用到自己的职场实践中。

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说实话,这本书的语言风格非常接地气,没有那些虚头巴脑的理论,而是用大白话讲道理,但每一个道理都直击人心。作者的笔触幽默而辛辣,读的时候常常会心一笑,但笑过之后,却又忍不住去反思自己过去的种种行为。我尤其喜欢书中关于“给老板留下好印象”的技巧,那些看似微不足道的小细节,在作者的阐述下,却变得意义非凡。比如,如何恰当的汇报工作,如何在会议中恰当地发言,这些在日常工作中常常被忽视的环节,却是影响老板对你评价的关键。而关于“如何和同事保持距离”的建议,更是让我受益匪浅。我过去常常把同事当成朋友,掏心掏肺,结果却发现,在利益面前,很多“朋友”都会变得面目全非。这本书教会我,在职场中,要学会区分工作关系和私人关系,保持适当的距离,才能更好地保护自己。它像一本职场生存手册,让你在入职之前就有一个清晰的认知,避免走很多弯路。我强烈推荐给所有刚入职场或者在职场中感到困惑的朋友。

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这本书给我带来的最大冲击,在于它打破了我对职场人际关系的固有认知。我一直以为,只要做好本职工作,和同事保持良好的关系,就能够在职场中立足。然而,这本书却赤裸裸地揭示了职场中隐藏的权力结构和利益博弈。比如,关于“站队”的时机和方式,书中给出了非常细致的指导,这让我意识到,很多时候,不主动选择,本身就是一种选择,而且可能是一种不明智的选择。我过去常常因为害怕得罪人,而选择置身事外,现在看来,这种“明哲保身”的做法,反而让自己处于一个更加被动的境地。书中对于“主动出击”的理解,也让我耳目一新。它并非鼓励我们去争抢,而是强调一种“先发制人”的智慧,通过巧妙的布局,将自己置于有利的位置。这需要极高的情商和洞察力,而这本书恰恰提供了一种学习和培养这些能力的方法。它让我们明白,职场并非是一个真空的世界,而是充满了各种暗流涌动。理解这些暗流,才能更好地在其中航行。这本书的价值,在于它不仅提供了“做什么”,更提供了“为什么这么做”的深刻解读。

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这本书的封面设计就足以让人眼前一亮。那种简约中带着一丝疏离的设计风格,仿佛在暗示着书中所蕴含的职场智慧并非那种大张旗鼓的教导,而是润物细无声的洞察。拿到手里,纸张的质感也相当不错,翻阅起来有一种沉甸甸的满足感,让我对接下来的阅读充满了期待。我一直觉得,好的职场书籍不应该只是罗列一些空泛的道理,而应该像一本经验丰富的长者在耳边低语,用一个个鲜活的例子,将那些看不见摸不着的职场潜规则徐徐道来。这本书的标题就抓住了我的痛点,“老闆不說你就懂,同事沒動你先動”,这不正是我每天在办公室里小心翼翼摸索的生存法则吗?我迫不及待地想知道,作者是如何将这些微妙的办公室政治和人际关系,用一种既能启发思考又能实际操作的方式呈现出来。我希望这本书能像一把钥匙,打开我一直以来在职场中遇到的那些“门”,让我不再感到迷茫和无助,而是能够游刃有余地应对各种挑战。我特别期待书中关于如何理解老板的“潜台词”的部分,因为我常常觉得,自己错过了很多来自老板的信号,导致工作上事倍功半。而“同事没动你先动”这句,更是让我联想到如何在竞争激烈的环境中,既能保持自己的位置,又能不落人后,甚至占据先机。这本书的出现,无疑是为我这样的职场“小白”或“迷茫者”提供了一盏指路明灯。

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这本书最大的优点在于它的“可操作性”。不像市面上很多职场书籍,总是讲一些大道理,读完之后感觉很有道理,但不知道具体该怎么做。这本书中的每一条建议,都紧密结合实际工作场景,并且提供了具体的执行方法。比如,书中关于如何向上级“邀功”的技巧,写得非常详细,从措辞到时机,都给出了明确的指导。这让我意识到,很多时候,我们不是能力不行,而是不知道如何有效地展现自己的能力。而“同事沒動你先動”的部分,则强调了一种“战略性主动”,它鼓励我们提前布局,抢占先机,而不是被动应战。这不仅仅是行动上的快,更是思维上的快。读这本书,就像是拥有了一位经验丰富的职场导师,随时随地为你的职场之路提供指导。我会在今后的工作中,将书中的方法一点一点地实践起来,相信一定会有所收获。它不仅仅是一本书,更是一份职场生存指南。

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这本书的观点非常犀利,而且很多都与我过去的经验产生了强烈的共鸣。作者在书中提出的“信息差”概念,让我豁然开朗。原来,很多时候我们之所以处于劣势,是因为我们掌握的信息不够全面,或者没有及时获取到关键信息。而“老闆不說你就懂”正是关于如何弥合这种信息差的艺术。书中有很多关于如何通过观察、倾听,甚至是通过“试探”来获取老板内心真实想法的技巧,这些都是非常实用的。而“同事沒動你先動”,则更是关于如何利用信息差来占据主动权。作者鼓励我们提前思考,提前行动,而不是被动等待。这需要一种“未雨绸缪”的意识,以及一种敢于承担风险的勇气。读这本书,就像是参加了一场高强度的职场心理辅导,让你在短时间内,对职场有了更深刻的理解。它让我明白,职场竞争,很多时候是一场信息战和心理战。能够在这场战争中占得先机,才能走得更远。这本书的价值,在于它提供了一种全新的视角,让你重新审视自己的职场行为。

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