就是愛玩酷-潮牌暢銷的秘密

就是愛玩酷-潮牌暢銷的秘密 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:時報文化出版企業股份有限公司
作者:Joeri Van den Bergh
出品人:
页数:320
译者:張美惠
出版时间:2011-8
价格:NT$320
装帧:
isbn号码:9789571354156
丛书系列:
图书标签:
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具体描述

Y世代(13至29歲)是有史以來最熟諳行銷手法,對廣告最挑剔的世代。Y世代的人口是X世代(出生於1965至79年)的三倍,對社會與商業握有更大的影響力。然而,他們又是受到哪些動機影響?你要如何發展出適當的品牌策略,才能打動這挑剔的一代?

本書揭露Y世代的行為動機,分析如何才能打動他們。作者依據五年密集的最新研究結果,精闢解析「千禧世代」的消費心理與行為。本書能夠幫助你了解他們的喜惡,創造出對他們有意義的廣告、行銷與品牌策略,與這個新世代的消費者建立連結。

書中介紹豐富的個案研究,也訪問了成功品牌的全球行銷主管,如傑克瓊斯(Jack & Jones)、諾基亞、H&M、李維、可口可樂,提供很多極富創意的構想,幫助你針對新的消費世代進行品牌的定位、發展與促銷。

《匠心独运:品牌进阶的内在驱动力》 一、 引言:迷思与探寻 在瞬息万变的商业浪潮中,一个品牌如何才能真正扎根于消费者心底,实现从“流行”到“经典”的跨越?市场上充斥着关于“爆款打造”、“快速迭代”的喧嚣理论,它们往往聚焦于表象的营销技巧和短期的市场反应。然而,真正的长青品牌,其内核绝非仅仅依赖于一次成功的造势或一波潮流的跟风。它们拥有更深层次的逻辑、更坚实的哲学支撑。《匠心独运:品牌进阶的内在驱动力》正是一部旨在剥离市场浮华,直抵品牌生命力的深度剖析之作。 本书并非一本关于“如何让产品看起来很酷”的指南,它探讨的是一个更为根本的问题:驱动一个品牌持续成功、自我革新的核心力量究竟是什么? 我们将深入品牌构建的“原子层面”,解析那些不易被肉眼捕捉,却能决定品牌生死存亡的内在机制。 二、 品牌哲学的基石:超越符号的价值锚定 一个强大的品牌,首先是一个拥有清晰世界观的实体。本书的第一部分,将带领读者穿越品牌口号的迷雾,聚焦于品牌哲学这一“看不见的架构”。 1. 价值的不可交易性: 很多企业将品牌视为一种可交易的资产,可以通过购买流行元素或模仿成功案例来快速复制。但真正的品牌价值,植根于其创始人或核心团队对某一领域问题的独特洞察和坚持。我们分析了多个案例中,那些看似固执的“不妥协”,实则是对核心价值的坚守。这些价值,如对工艺的极端追求、对用户体验的偏执、对社会责任的承诺,是竞争对手最难模仿的壁垒。 2. 符号的退位与内涵的上位: 潮牌的“酷”往往体现在其视觉符号上,但符号是易逝的。本书深入探讨了符号如何从“目的”退居“工具”的地位。当一个品牌不再将Logo或特定设计作为唯一的身份标识时,它才能真正依靠其产品背后的故事、情感联结和身份认同来俘获人心。我们将解析“文化资本”在品牌构建中的作用,即品牌如何通过对特定文化圈层的深刻理解和参与,实现价值的溢出。 三、 组织架构与文化:将“匠心”内化为流程 品牌并非只存在于市场部,它是一种自上而下的企业文化和组织运行方式。《匠心独运》的第二个核心部分,将目光投向企业的内部系统,探讨如何将抽象的“追求卓越”转化为可执行的组织行为。 1. “慢”的必要性: 在追求“快时尚”、“即时满足”的商业环境下,本书反思了“慢”的价值。我们分析了那些愿意为提升一个微小细节而推迟上市日期的企业。这种“慢”,是对质量的敬畏,也是对长期声誉的投资。我们细致解构了研发流程中如何设置“质量关卡”,确保每一个环节都体现出对最终用户的尊重。 2. 跨部门的价值协同: 品牌体验的断裂往往发生在部门间的沟通壁垒中。供应链、设计、客服、市场——每一个触点都是品牌的延伸。本书提出了“价值链重构”模型,强调如何打破职能壁垒,让一线员工也能理解并执行品牌的核心承诺。例如,客服人员如何被赋予授权,以“品牌大使”的身份解决客户问题,而非仅仅执行标准化脚本。 3. 对“创新疲劳”的抵抗: 许多品牌在取得初步成功后,陷入了“为了创新而创新”的怪圈,导致产品线冗余或核心优势稀释。本书提出了一套“聚焦与深耕”的创新策略,强调在巩固核心优势的基础上,审慎地进行外延扩张。创新不是盲目的堆砌新功能,而是对现有价值的提纯和升华。 四、 用户关系的重塑:从“消费者”到“共建者” 当代品牌运营的核心战场已转移到用户关系的管理上。《匠心独运》的第三部分,着重于如何构建一种健康、可持续的品牌与用户之间的生态系统。 1. 信任的复利效应: 信任是品牌最稀缺的资源,它需要时间积累,但可以在一次失误中迅速崩塌。我们研究了品牌如何在信息透明度极高的时代重建和维护信任。这涉及到对产品缺陷的坦诚公布、对用户反馈的即时响应,以及构建“可被问责”的机制。信任不是一种营销技巧,而是一种运营承诺。 2. 小众社群的深耕: 试图取悦所有人,最终只会让所有人感到平庸。本书详细阐述了如何识别并深度服务于品牌的“核心信仰者”(Superfans)。这些社群不仅是购买者,更是品牌的非官方布道者和创新合作伙伴。我们探讨了如何通过给予这些早期采用者特殊权限、邀请他们参与产品决策,来反哺品牌自身的活力和前瞻性。 3. 体验的“无摩擦”设计: 好的体验是“无感”的,坏的体验却是“高感”的。本书从用户旅程的各个触点出发,剖析了如何消除用户在使用产品或服务过程中遇到的摩擦点。这不仅包括界面设计,更延伸到购买流程的简化、售后服务的便捷化,乃至产品包装的环保性。目标是让用户在与品牌互动的每一步,都感受到顺畅和被尊重。 五、 结语:内在驱动的永续价值 《匠心独运:品牌进阶的内在驱动力》的核心论点是:真正的“潮”来自于扎实的“里子”,而非短暂的“面子”。 那些看似光鲜的成功,无一不是建立在对产品、对文化、对用户近乎偏执的内在驱动之上。本书旨在为那些寻求品牌基业长青的企业家和营销者提供一套审视自身、重塑内在的思维框架,引导他们从追求转瞬即逝的“畅销”转向追求永恒的“价值”。这不是一本教你如何快速上架畅销货架的书,而是一本教你如何打造一座经得起时间考验的品牌灯塔的实操哲学指南。

作者简介

裘瑞‧范登堡(Joeri Van den Bergh)

InSites顧問公司創辦人之一,這家全球性「新世代」研究機構在比利時、英國、法國、瑞士與荷蘭都設有辦公室。范登堡的實務經驗非常豐富,涵蓋以兒童、青少年、年輕人為目標的品牌經營、行銷與廣告。他的客戶遍及全球,包括樂高、諾基亞、新力、MTV電視網(MTV Networks)、Danone、聯合利華等,並為可口可樂提供年輕人市場的研究與建議。他的文章散見各刊物,並在世界各地發表演講,探討行銷議題。

馬諦斯‧貝若(Mattias Behrer)

北歐MTV以及MTV國際財產行銷(MTV International Property Marketing)的資深副總與總經理。二○○五年加入MTV電視網,在此之前,服務於零售巨人H&M七年(擔任全球行銷與品牌管理的領導者)。貝若也是Delaval公司(隸屬利樂拉伐集團TetraLaval Group)的全球品牌經理,與友人合著一本瑞典書籍,探討事件行銷與經驗經濟。

目录信息

推薦序(一) 潮來潮往,你有跟上嗎?(資深廣告創意人 黃文博)
推薦序(二) 從雜亂無序的資訊裡尋找靈感(耐吉全球業務前總監 柯克斯托)
前言 決定未來30年消費市場的Y世代
第一章 Y世代的定義
今天的年輕人比較善變,但對於能夠打動他的心、且信守承諾的品牌元素,又很忠誠。今日的品牌必須能配合年輕人這種複雜的身分認同,而不是反過來期待年輕人來配合。現在已經不是由品牌來決定風格或意象的時代了。
第二章 為新的消費者發展品牌模型
這一代的消費者不會消極接受企業提供的品牌故事,而會共同創造品牌的意義。對行銷人員而言,這表示舊式大聲宣揚品牌的優點,已經行不通了。今天,最重要的是傾聽這些年輕的消費者,了解他們如何將你的品牌融入日常生活與生活型態。
第三章 酷炫對品牌的意義
忠於品牌識別與品牌DNA似乎是再明顯不過的道理,但日常經驗告訴我們,以年輕人為目標的品牌常忽略了這個金科玉律。行銷人員很容易沉溺於精采的贊助活動或與名人的連結,反而看不清事實。
第四章 貨真價實:品牌的真誠
要爭取Y世代的光顧,絕不能忽略他們對企業或品牌是否真實、誠懇的觀感。當欠缺足夠的
· · · · · · (收起)

读后感

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这本书探讨了年轻人(Y世代80-96和Z世代96后)的5大消费特性,以及如何使得你的产品与服务彰显这些特性来赢得年轻人的认可。 了解当今年轻人消费观很重要。1.互联网和科技的交流2.相信同龄人意见3依靠社交媒体4喜欢有脸谱网和手机网页的品牌4看重速度简便的交易5认同公益慈善6...

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这本书探讨了年轻人(Y世代80-96和Z世代96后)的5大消费特性,以及如何使得你的产品与服务彰显这些特性来赢得年轻人的认可。 了解当今年轻人消费观很重要。1.互联网和科技的交流2.相信同龄人意见3依靠社交媒体4喜欢有脸谱网和手机网页的品牌4看重速度简便的交易5认同公益慈善6...

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这本书探讨了年轻人(Y世代80-96和Z世代96后)的5大消费特性,以及如何使得你的产品与服务彰显这些特性来赢得年轻人的认可。 了解当今年轻人消费观很重要。1.互联网和科技的交流2.相信同龄人意见3依靠社交媒体4喜欢有脸谱网和手机网页的品牌4看重速度简便的交易5认同公益慈善6...

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这本书探讨了年轻人(Y世代80-96和Z世代96后)的5大消费特性,以及如何使得你的产品与服务彰显这些特性来赢得年轻人的认可。 了解当今年轻人消费观很重要。1.互联网和科技的交流2.相信同龄人意见3依靠社交媒体4喜欢有脸谱网和手机网页的品牌4看重速度简便的交易5认同公益慈善6...

用户评价

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《就是愛玩酷-潮牌暢銷的秘密》这本书,真的刷新了我对“潮牌”这个概念的认知。它不仅仅是关于时尚的堆砌,更是一门关于心理学、社会学和市场营销的综合课程。我一直以为,潮牌的成功很大程度上依赖于设计师的天赋和运气,但这本书却揭示了,在其背后,有着一套系统性的、可复制的运作机制。书中对“价值观营销”的阐述,让我眼前一亮。它不再是简单地推销产品的功能性,而是将品牌所代表的某种价值理念,比如环保、公益、反叛精神、自我表达等,深深地烙印在消费者的心中。当消费者购买一个潮牌的产品时,他们不仅仅是在购买一件衣服,更是在购买一种认同,一种态度,一种与品牌共同捍卫的价值观。这种基于价值观的连接,比任何形式的广告宣传都来得更加持久和深刻。我记得书里举了一个例子,某个品牌通过支持街头艺术和青年文化,成功地吸引了一批忠实的追随者,这些追随者不仅仅是产品的消费者,更是品牌的文化大使,他们自发地为品牌传播口碑,形成了一个强大的正向循环。这本书让我明白了,一个伟大的潮牌,一定是有灵魂的,它不仅仅是商业的产物,更是文化的载体,是时代精神的体现。它不仅仅是告诉你“怎么做”,更是告诉你“为什么这么做”,以及“这样做背后的深层逻辑”。

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“就是愛玩酷-潮牌暢銷的秘密”这本书,让我认识到,那些看似“随意”的潮流,背后其实隐藏着精密的计算和深刻的洞察。它并没有给我提供一些“速成”的营销技巧,而是带我深入理解了潮流产业的核心逻辑。书中关于“社区建设”的讨论,让我觉得尤为重要。它不仅仅是建立一个粉丝群,而是真正意义上的“社群共建”。作者通过对一些成功潮牌的案例分析,展示了品牌如何利用各种平台和活动,来聚集一批拥有共同兴趣和价值观的消费者,并鼓励他们之间的互动和交流。在这种社群中,消费者不仅是产品的购买者,更是品牌的参与者和传播者,他们因为对品牌的认同而自发地为品牌发声,形成了一个强大的口碑传播网络。我记得书中举的一个例子,某个潮牌通过组织线下的创意工作坊和音乐演出,成功地将一群对街头文化充满热情的年轻人聚集在一起,这些年轻人不仅成为了品牌的忠实客户,更成为了品牌文化的传播者。这本书让我深刻理解到,一个成功的潮牌,一定是能够构建一个有生命力的社群,让消费者感受到归属感和认同感。

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“就是愛玩酷-潮牌暢銷的秘密”这本书,给了我一种“原来如此”的感觉。它让我明白了,我们所看到的那些“酷”,并非是偶然的灵光乍现,而是背后有一整套严谨的逻辑和策略在支撑。书中关于“视觉传达”的深入剖析,让我印象深刻。它不仅仅是关于色彩、线条和图案的搭配,而是关于如何通过视觉语言,来传递品牌的核心价值和情感。作者通过分析一些成功的潮牌广告、产品包装和店铺设计,展示了它们是如何巧妙地运用视觉元素,来创造出一种独特的品牌调性,并与目标消费群体产生共鸣。比如,书中对某个以极简主义为风格的潮牌的描述,让我看到了其产品包装和广告画面是如何通过留白、几何图形和黑白配色,来传递一种冷静、高级和内敛的品牌形象。这种视觉上的“少即是多”,却能传达出巨大的信息量和情感张力。这本书让我意识到,在信息碎片化的时代,视觉传达的重要性不言而喻,一个具有辨识度和吸引力的视觉系统,是潮牌能否在众多竞争者中脱颖而出的关键。

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这本书的名字听起来就让人眼前一亮,“就是愛玩酷-潮牌暢銷的秘密”。说实话,拿到这本书的时候,我并没有抱太大的期望,总觉得这类书很容易流于表面,讲一些陈词滥调的营销套路。然而,当我翻开第一页,就被它那种直击痛点的叙述方式吸引了。作者似乎真的深入潮牌的肌理,一点一点地揭示那些看似偶然,实则精心策划的成功之道。它不像那些空洞的理论书籍,而是充满了具体的案例分析,比如某个街头品牌如何从默默无闻一跃成为潮流icon,某个设计师如何通过一次出人意料的联名引爆市场,这些细节的描绘,让我仿佛置身于那个充满创意与竞争的潮牌世界。我尤其对其中关于“稀缺性营销”的解读印象深刻,它不只是简单地讲“少即是多”,而是深入剖析了如何通过限量发售、饥饿营销等策略,在消费者心中植入一种“错过即遗憾”的心理,从而驱动他们的购买欲望。这种策略在很多品牌身上都有体现,但这本书却能将背后的逻辑梳理得如此清晰,让我恍然大悟,原来我们看似随意的“追逐潮流”,背后隐藏着如此深厚的心理学和商业策略。这本书不仅仅是写给品牌方看的,对于任何一个对潮流文化感兴趣,或者想在这个领域有所作为的人来说,都具有极高的参考价值。它让我重新审视了“酷”的定义,不再仅仅是视觉上的风格,更是一种文化符号,一种身份认同,一种生活态度的表达。

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“就是愛玩酷-潮牌暢銷的秘密”这本书,在我看来,最大的价值在于它提供了一种全新的视角来看待“流行”这件事。我们常常觉得潮流瞬息万变,难以捉摸,但这本书却试图将这种看似飘忽不定、难以捕捉的“酷”量化,甚至说是“解构”。它没有停留在表面上对各种潮牌的罗列和赞美,而是试图去探究那些成功潮牌背后,是如何在消费者心中种下一颗“渴望”的种子,然后又如何用一系列精妙的手段,让这颗种子生根发芽,最终长成参天大树。书里对“社群营销”的论述尤其精彩,它不仅仅是建立一个微信群或者粉丝页那么简单,而是真正意义上的“社群共建”。作者通过对一些头部潮牌的案例分析,展示了品牌如何巧妙地利用KOL、UGC(用户生成内容),甚至是通过一些看似“非商业”的活动,来构建一个充满归属感和认同感的社群。在这个社群里,消费者不仅仅是产品的购买者,更是品牌的共创者、传播者,他们因为共同的爱好和价值观而聚集在一起,形成了强大的品牌黏性。我特别喜欢书中关于“情感连接”的部分,它强调了潮牌不仅仅是卖衣服,更是卖一种生活方式,一种精神寄托。当消费者购买一个潮牌的产品时,他们购买的不仅仅是布料和设计,更是产品背后所代表的某种态度,某种身份,某种理想的自我。这种情感的共鸣,是任何单纯的价格战都无法企及的。这本书让我深刻理解到,一个真正成功的潮牌,一定是能够触动人心的,它不仅仅是停留在表面的“好看”,更是能够深入人心的“有共鸣”。

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“就是愛玩酷-潮牌暢銷的秘密”这本书,给我最大的启发,就是它彻底颠覆了我对“潮流”的肤浅认知。我之前总觉得,潮牌就是一种跟风,一种时尚的轮回,但这本书却让我看到了,在看似“玩酷”的外表下,隐藏着深刻的洞察力和精准的策略。书中对“KOL营销”的剖析,让我印象深刻。它并没有简单地告诉你“找个网红带货就行”,而是深入分析了不同类型KOL的特点,以及如何根据品牌的定位和目标受众,来选择最合适的KOL进行合作。它强调了“真实性”和“契合度”的重要性,而不是盲目追求流量。书里举了一个例子,某个潮牌与一位在特定领域极具影响力的KOL合作,这位KOL本身就拥有与品牌高度契合的个人风格和粉丝群体,这次合作不仅为品牌带来了巨大的流量,更重要的是,它帮助品牌进一步巩固了其在目标受众心中的形象。这本书让我明白了,KOL营销并非只是简单的“流量变现”,而是一种“社群共振”和“文化传递”。它让我更加深刻地理解了,如何通过巧妙地利用意见领袖,来构建品牌的声誉和影响力。

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拿到《就是愛玩酷-潮牌暢銷的秘密》这本书,我带着一种既好奇又有些怀疑的态度。毕竟,“潮牌”这个词本身就带着一种难以捉摸的神秘感,而“畅销的秘密”听起来又像是一种秘籍。然而,当我深入阅读后,我发现这本书所揭示的“秘密”,并非是什么玄之又玄的魔法,而是建立在对人性、文化和社会趋势的深刻理解之上。书中关于“文化基因”的论述,给我带来了极大的启发。它强调了潮牌的成功,往往离不开其背后所根植的某种特定文化,无论是街头文化、音乐文化、亚文化,还是某种复古情怀。品牌需要做的,就是精准地捕捉和提炼这种文化精髓,并将其巧妙地融入到产品设计、品牌传播和营销活动中。它不是凭空创造“酷”,而是从已有的文化土壤中生长出“酷”。我记得书中详细分析了一个以某种怀旧文化为基础的品牌,它如何通过重现过去的经典元素,唤醒了消费者心中沉睡的集体记忆,从而赢得了巨大的市场响应。这种“唤醒”的力量,远比简单的“推销”来得更为强大。这本书让我意识到,一个真正的潮牌,一定是与某种文化紧密相连的,它能够成为某种文化现象的载体和引领者。

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我之前总以为,潮牌的成功很大程度上依赖于“潮流”本身的不可预测性,但“就是愛玩酷-潮牌暢銷的秘密”这本书,让我看到了其背后隐藏的严谨的商业逻辑。它让我明白,那些看似随意的、充满个性的设计,往往是经过深思熟虑的市场分析和消费者洞察的结果。书中对于“用户体验”的解读,让我觉得尤为重要。它不仅仅是停留在产品的舒适度和设计感上,而是深入到了用户从接触品牌到最终购买,再到使用和分享的整个过程。作者通过对一些优秀潮牌的案例分析,展示了它们是如何通过精心的包装、独特的购物环境、甚至是客户服务中的每一个细节,来为消费者营造一种“尊贵”、“独特”的体验。我记得书里有一个关于某个独立设计师品牌的描述,他们为了让消费者感受到DIY的乐趣,甚至会在包装盒里附带一些可以DIY的贴纸和颜料,让消费者可以亲自参与到产品的二次创作中。这种“参与感”的营造,极大地提升了用户的忠诚度和品牌的口碑。这本书让我意识到,一个成功的潮牌,不仅仅是卖产品,更是在卖一种“情绪价值”和“参与感”。它让我更加深刻地理解了,在这个信息爆炸的时代,如何通过优化每一个用户触点,来赢得消费者的青睐。

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拿到“就是愛玩酷-潮牌暢銷的秘密”这本书,我第一反应是它会不会像市面上那些泛泛之辈,充斥着一些大家都能猜到的“成功学”套路。然而,这本书却用它独特的深度和广度,狠狠地打了我一巴掌。它并没有给我灌输“如何一夜暴富”的幻想,而是把我带入了一个更加真实、更加复杂的潮流产业图景。让我印象最深刻的是,作者在探讨“品牌故事”的构建时,并没有陷入空洞的口号式叙述,而是深入挖掘了那些成功的潮牌是如何将品牌的起源、设计师的理念、甚至是某种文化符号,巧妙地融入到每一次的推广和产品设计中。比如,书中对某个以复古街头文化为核心的品牌,其故事的讲述方式就非常具有感染力,它不是简单地提及“我们源自街头”,而是通过一系列的视觉元素、语言风格,甚至是一些隐藏在细节里的彩蛋,让消费者仿佛置身于那个充满荷尔蒙和自由精神的年代,从而与品牌产生了深厚的情感连接。这种“讲故事”的能力,在快节奏的现代社会显得尤为重要,因为它能够帮助品牌在众多同质化的产品中脱颖而出,赢得消费者的心。此外,书中对于“跨界合作”的解读也十分精彩,它不仅仅是简单的“A品牌+B品牌=流量”,而是深入分析了如何通过有策略的跨界,来打破品牌固有的边界,吸引新的消费群体,甚至是通过合作来提升品牌的文化内涵和话题度。这本书真的让我看到了潮牌背后,那份关于创意、关于文化、关于人性的深刻洞察。

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《就是愛玩酷-潮牌暢銷的秘密》这本书,真的让我大开眼界,它让我看到了潮流产业背后,那份严谨的商业运作和深刻的人性洞察。书中关于“故事性”和“叙事性”的论述,给我留下了深刻的印象。它强调了,一个能够打动人心的潮牌,一定是一个有故事的品牌。这个故事,可以是品牌创始人的传奇经历,可以是某个产品设计背后的灵感来源,也可以是品牌所倡导的某种生活方式和价值理念。它不是简单地把产品摆在那里,而是通过讲故事的方式,将消费者带入到品牌的世界里,让他们能够感受到品牌的温度和灵魂。我记得书中对某个以“反叛”为核心的潮牌的分析,它的故事是如何围绕着打破常规、挑战权威展开,并通过一系列的事件和视觉符号,成功地在消费者心中树立了一个“特立独行”的品牌形象。这种“叙事”的力量,能够让品牌超越产品的属性,成为一种情感的寄托和精神的象征。这本书让我明白,潮牌不仅仅是消费品,更是一种文化符号,一种身份的表达,而故事,就是赋予这些符号生命力的关键。

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社交性、潮流性、个性化,是00后用户最看重的三大产品特征,其中女性用户对于潮流、有趣以及个性独特的应用更为偏爱。 模式“CRUSH”:酷感(Coolness)、可信度(Realness)、独特性(Uniqueness)、品牌认同感(Self identification)、快乐感(Happiness)。

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社交性、潮流性、个性化,是00后用户最看重的三大产品特征,其中女性用户对于潮流、有趣以及个性独特的应用更为偏爱。 模式“CRUSH”:酷感(Coolness)、可信度(Realness)、独特性(Uniqueness)、品牌认同感(Self identification)、快乐感(Happiness)。

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社交性、潮流性、个性化,是00后用户最看重的三大产品特征,其中女性用户对于潮流、有趣以及个性独特的应用更为偏爱。 模式“CRUSH”:酷感(Coolness)、可信度(Realness)、独特性(Uniqueness)、品牌认同感(Self identification)、快乐感(Happiness)。

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社交性、潮流性、个性化,是00后用户最看重的三大产品特征,其中女性用户对于潮流、有趣以及个性独特的应用更为偏爱。 模式“CRUSH”:酷感(Coolness)、可信度(Realness)、独特性(Uniqueness)、品牌认同感(Self identification)、快乐感(Happiness)。

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社交性、潮流性、个性化,是00后用户最看重的三大产品特征,其中女性用户对于潮流、有趣以及个性独特的应用更为偏爱。 模式“CRUSH”:酷感(Coolness)、可信度(Realness)、独特性(Uniqueness)、品牌认同感(Self identification)、快乐感(Happiness)。

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