管理智慧 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

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《管理智慧:妙趣橫生的管理學通識讀本》最大的特色在於兩個字——“智”與“趣”。“智”者從“知”，汲取知識是智慧的開始。然而知識是用學的，智慧是用悟的。“不僅看到外，而且看到內；不僅看到相，而且看到理；不僅知道點，而且知道麵；不僅能夠說，而且能夠想”，這纔是智慧。趣者從興，所以有興趣一說。古人王羲之言：“恒恐兒輩覺，損其歡樂之趣。”無趣則枯，有趣則盎，大凡成功者，多因興趣使然。在《管理智慧:妙趣橫生的管理學通識讀本》中，管理知識與科學實驗和生活故事巧妙結閤，賦予管理學無限趣味與活力。實驗生動有趣、寓意深刻，故事短小精悍、富有哲理，全書圖文並茂、寓教於樂，內容涉及管理知識的方方麵麵，從管理理念到管理方法，從管理心理到管理溝通，從管理思維到管理決策，從生活管理到社會管理，從企業管理到政府管理。小實驗、大啓迪，小故事、大道理——無論你從事何種類型的工作，都能從《管理智慧:妙趣橫生的管理學通識讀本》中得到一些有益的啓示。

謝明，我國知名公共政策專傢，中國人民大學公共管理學院教授。曾留學英美，並長期緻力於公共政策和管理學的教學與科研工作，成果頗豐，齣版瞭《行政透視——細微之處見行政》、《政策透視——政策分析的理論與實踐》、《公共管理概論》、《公共政策導論》、《公共政策分析導論》、《公共政策製定》、《理解公共政策》等多部專著、教材和譯著。

謝明教授具有豐富的課堂教學經驗，除瞭長期擔任中國人民大學“管理學”、“公共管理”、“公共政策原理”、“公共政策分析”等課程的教學工作以外，還為以下機構開設的省部級、廳局級、處級黨政領導乾部和企事業單位管理人員培訓班講授相關課程：中央黨校、國傢行政學院、北京行政學院、北京市人民政府公務員培訓中心、國傢機關（包括中共中央組織部、財政部、商務部、人力資源和社會保障部、人口和計劃生育委員會、全國婦聯等）、中國科學院、中國社會科學院、中國人民大學、北京大學、清華大學等。謝明教授的培訓課堂氣氛活躍、精彩紛呈，深受學員好評。

第一章 心理篇
心理失血：暗示的作用
賣糖的哲學：阿倫森效應
預測效應：英國作傢查理斯的故事
賦予效應：“避害”為什麼大於“趨利”
信念的價值：美國黑人州長羅傑·羅爾斯
水壺效應：希望帶來力量
“苦橘子理論”：奢華商店裏的商品一定貴嗎

第二章 效率篇
成功的秘訣：貝爾納的最佳迴答
以柔剋剛：“滿齒不存，舌頭猶在。”
最好的管理：追求感覺不到的狀態
森林法則：“弱肉強食，適者生存。”
雪球效應：富人為什麼越來越富
碎花瓶理論：物體碎片間的關係
……

第三章 溝通篇
人口普查：“傢裏到底幾口人？”
學外語：“Im sorry five.”
申辦奧運：“俺萊蕪有。”
哈雷將軍駕到：西點軍校的笑話
第一名：害怕彆人聽不清
倒茶與倒查：“我屬（數）狗。”
“見過嗎”：售票員的誤會
黃色的芥末：“我要報警瞭！”
……
第四章 理念篇
不競爭也能贏：生死與共是雙贏
化敵為友靠智慧：獵狗與羊羔
柏拉圖的堅持：怎樣成為大學者
挑戰權威：“教授，您又錯瞭。”
越戰紀念牆：華裔女孩林瓔的傑作
“看見瞭什麼？” ：見小與見大
個人與集體：簽名與公章
“那隻是你的油田” ：股份製的雛形
……
第五章 道德篇
勇氣：真正的榜樣
偷瓜的成本：熟人社會與陌生人社會
座位：體現在細節上的平等
“四項基本原則”： 道德批評的理性
誰坐頭等艙：機長的智慧
冰冷的數據：真實的泰坦尼剋
換一種眼光：與人為敵還是與人為善
為生命畫一片樹葉：希望帶來奇跡

第六章 領導篇
慧眼識纔：齊白石受聘美院教授
“這是用玻璃鋼做的杯。” ：他為什麼會成功？
五視觀人法：識人之道
負荊請罪：過而能改，善莫大焉
溫傢寶的寬容：劍橋扔鞋風波
仁義鬍同：“讓齣幾尺又何妨。”
公民意識：官民平等
首相來瞭：“抱歉，我們休假瞭。”
……

第七章 方法篇
假裝法：如何弄假成真
男司機穿裙裝上班：“禁止穿短褲，咱就穿裙子。”
“人質”的作用：降落傘的故事
瓦拉赫效應：天纔是這樣齣現的
割草的男孩：“我隻想知道我做得有多好！”
博傻理論：凱恩斯的發現
你隻有十分鍾時間：孔雀開屏的藉鑒
……

第八章 思維篇
跳齣死鬍同：心算大師的 “滑鐵盧”
“你纔是豬！” ：錯誤的反擊
“兄弟， 開過大奔嗎”： “憑啥小看人”
紙有多高：令人恐怖的數字
簡單的２４：分手的理由
自己的看法：創見的迷失
奇怪的攝影師：防止閉眼的奇招
變罰款為奬勵：換一種思路
真正的遠見：牛津前輩的預見
……

第九章 決策篇
選擇不是越多越好：果醬實驗
“睏難”的選擇：把最胖的推下去
有選擇與無選擇：養老院裏的實驗
膽量：成功的素質
成大事隻要一點勇氣：林肯的見解
最後1槍丟金牌：“杯具”槍手
……
第十章 人際篇
我與春天有一個約會：喬治在哈佛的最後一課
艾森豪威爾的幽默：將軍的一跤
溫莎公爵喝洗手水：智慧的閃光
寬容：不同的立場，不同的感受
不要把自己看得太重：大傢並沒注意你
一字之差，大俗大雅：蘇州有座真趣亭
應該搭載誰：公私可以兼顧
留條縫隙：人際的空間

第十一章 法治篇
“私宅不受侵犯” ：“我能進來嗎？”
“所言公，公言之”：漢文帝的名言
孔子當“裁判”：“三八二十三。”
“毒樹之果”法則：證據的正義
“釣魚執法”與“誘惑取證”：取證的兩麵性
犯人船：製度優先
老鼠掉進米缸：生命的高度

第十二章 幽默篇
赫魯曉夫的反擊：“我是你們中的一員。”
比喻：“你能把一池塘的魚都釣起來嗎？”
蘋果牌筆記本：齣人意料的奬品
做好事：扶老太太過馬路
執著：應聘奇招
一吻的邏輯：猶太人的機智
有力的迴擊：“我和你恰恰相反。”
本科文憑：牌子上的提示
“不在人事瞭”：“也沒送他一程。”
……

第十三章 格言篇
高峰深榖說：彼得·杜拉剋
知人善用：卡內基的墓誌銘
水至清則無魚：班固
美國夢：泰萊神父的信條
解字“和諧”：有飯吃+有話說
決策箴言：張居正
沙粒效應：細節決定成敗
· · · · · · (收起)