具體描述
管理谘詢行業是當今為數不多的高收益行業之一，同時也是最引人入勝的行業之一。這個略帶神秘的行業留下瞭很多疑惑，管理谘詢究竟能給企業帶來什麼？谘詢顧問如何對企業進行診斷和研究？怎樣纔能成為一名優秀的谘詢顧問？企業如何選擇閤適的谘詢公司開展谘詢項目？……
本書將為你解開這些疑惑。
著者簡介
王佑先生，企業資源管理研究中心資深顧問，AMT個人高級會員，擁有多年的國際國內管理谘詢産業研究經驗，曾廣泛深入地參與中國企業管理提升及住處化應用谘詢實踐。成功領導、參與為多傢知名企業（如國傢電力華東公司、正泰集團、大唐電信、白沙集團、海信集團、東方電子等）提供谘詢建議。作為特約撰稿，有多篇專篇文章在經濟管理類及IT信息類著名報刊與核心期刊上發錶。同時，王佑先生參與在國內較早地提齣瞭“甲方谘詢”模式，並在多傢企業取得成功實踐。
主要培訓領域： 像谘詢顧問一樣思考、人力資源管理及IT實現、績效管理、知識管理、産品研發管理……
圖書目錄
叢書序
前言
第一部分 撥開管理谘詢的重重迷霧：其實管理谘詢並不神秘
第二部分 掌握管理谘詢的方法論：你也能成為優秀的谘詢顧問
第三部分 專業谘詢顧問的百寶箱----管理谘詢的分析工具
第四部分 揭示谘詢項目的工作流程：深入瞭解谘詢顧問的工作步驟
第五部分 分析谘詢項目的成功要素：小心掉入谘詢的“陷阱”
第六部分 認識谘詢公司的管理要素：對谘詢公司的“谘詢”
附錄 著名谘詢公司簡介
後記 因惑是本書編撰的初衷
參考文獻
· · · · · · (收起)
前言
第一部分 撥開管理谘詢的重重迷霧：其實管理谘詢並不神秘
第二部分 掌握管理谘詢的方法論：你也能成為優秀的谘詢顧問
第三部分 專業谘詢顧問的百寶箱----管理谘詢的分析工具
第四部分 揭示谘詢項目的工作流程：深入瞭解谘詢顧問的工作步驟
第五部分 分析谘詢項目的成功要素：小心掉入谘詢的“陷阱”
第六部分 認識谘詢公司的管理要素：對谘詢公司的“谘詢”
附錄 著名谘詢公司簡介
後記 因惑是本書編撰的初衷
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· · · · · · (收起)
讀後感
評分
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用戶評價
评分
@2012-12-13 10:20:45
评分盡管名字叫《像谘詢顧問一樣思考》，但是內容更多是對谘詢行業的介紹和谘詢行業工作的介紹，對谘詢工作感興趣感覺很神秘的可以看看
评分不錯的入門讀物
评分http://61.129.81.140/stu_pub/liber_consult.htm
评分比較差的廁所讀物
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