口才学教程

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出版者:上海教育出版社
作者:张宏梁
出品人:
页数:355
译者:
出版时间:2004-09
价格:24.00
装帧:平装
isbn号码:9787532096985
丛书系列:
图书标签:
  • 口才
  • 演讲
  • 沟通
  • 表达
  • 技巧
  • 训练
  • 演讲稿
  • 说服力
  • 自信
  • 公众演讲
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具体描述

《口才学教程》内容简介:改革开放以来,对口才的重视提到了前所未有的高度。有没有良好的口才,已作为衡量一个人素质的基本标准之一。口才往往能看出一个人的综合实力,几乎在每一个人的命运里都扮演着十分重要的角色。口才好,有可能改变你的命运。无论在国内还是国外,面试已成为人才招聘的必经环节,其中有不少行业尤其看重口试。口才也作为青年领导干部升迁、考核的项目。

作者简介

目录信息

绪论
第一章 重在素质
第一节 人应该能言善语
第二节 良好的口才是多种素质的综合体现
第三节 阅历及知识是口才的重要功底
第二章 谋篇布局
第一节 寻找演讲稿新的生发点
第二节 讲究布局
第三节 安排生动的事实材料
第三章 情感驱动
第一节 情感在演讲中的突出作用
第二节 用话语旋律传播崇高
第三节 生活中非同一般的动情语言
第四章 语言技巧
第一节 语言的灵活变异
第二节 发挥比喻的妙用
第三节 模糊语言在口头表达中的运用
第四节 巧置点面关系
第五章 论辩之道
第一节 形形色色的舌战
第二节 带有表演性质的辩论赛
第三节 论辩中的反驳
第六章 讲授点评
第一节 讲授者在特定场合的开场与结尾
第二节 做好学术报告也是一种学问
第三节 点评点燃新的气氛
第七章 妙语特征
第一节 妙语的智慧因素
第二节 妙语是一种艺术化了的语言
第三节 口才学青睐话语之妙
第四节 妙语从特定语境中弹发
第八章 幽默妙语
第一节 幽默的定义与分类
第二节 两极情感催开的幽默之花
第三节 幽默是金
第四节 幽默要避免负面效应
第九章 哲理妙语
第一节 哲理―――宇宙和人生的真理
第二节 哲理妙语在演讲中的闪光
第三节 哲理性的反论与体论
第十章 诗化妙语
第一节 在适当场合下闪现的诗化妙语
第二节 点染色彩
第三节 诗化妙语营造美好的气氛
第十一章 巧味妙语
第一节 巧味妙语的审美特征
第二节 巧味妙语的构成途径
第三节 “断取”和“拆字”辞格的妙处
第四节 富有韵律节奏的巧味妙语
第十二章 节目主持
第一节 特殊魁力和特殊要求
第二节 节目主持人的风格
第三节 演艺类节目的主持
第十三章 交际口才
第一节 人际交往中口语交流的基本原则
第二节 如何做好自我介绍
第三节 营销活动中的劝说艺术
第十四章 谈判口才
第一节 谈判的重要作用
第二节 谈判的准备工作
第三节 谈判的策略要点
第十五章 招聘面试
第一节 面试的重要性与面试题型
第二节 如何过好招聘口试关
第三节 面试答题中的理性分析
第四节 面试中的“情商”测评
附录一: 口才训练题卡
附录二:招聘面试选题
后记
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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这本新书,简直是为我这种“社恐晚期患者”量身定做的救星!我过去在小组讨论或者需要发言的场合,总是心跳加速,舌头打结,脑子里一片空白,感觉自己像个僵硬的木偶。朋友们推荐了很多提高自信心的书籍,但大多都停留在“你应该更自信”的空泛口号上,读完后除了感觉更焦虑之外,没有任何实际收获。直到我翻开这本书,才发现原来“口才”并非与生俱来的天赋,而是一套可以系统学习和拆解的技能。作者没有用那些听起来高深莫测的理论唬人,而是直接切入实战。比如,书中详细分析了“开场白”的黄金三分钟结构,教你如何用一个引人入胜的故事或一个尖锐的问题立刻抓住听众的注意力,而不是用“大家好,我叫XXX,今天我要讲的是……”这种平淡无奇的开场。更让我惊喜的是,它对“非语言沟通”的阐述细致入微,从眼神的接触频率、手势的幅度,到身体重心的微妙转移,都给出了具体的练习方法。我试着在镜子前练习了书里提到的“开放式姿态”,仅仅是微调了肩膀的角度,下一次线上会议时,我的同事们竟然主动表示我看起来“更有说服力了”。这本书不是一本让你“变身演说家”的速成指南,而更像是一个循序渐进的教练,它告诉你如何一点点卸下心理防备,真正做到“心中有丘壑,口中出珠玑”。

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说实话,我对这类“技能提升”类的书籍通常持怀疑态度,总觉得它们卖弄的都是一些人尽皆知的常识,或者是一些只有在特定场合才适用的“小聪明”。然而,这本书真正让我信服的地方在于它对“沉默的力量”的深入挖掘。在很多关于口才的书里,“沉默”常常被视为需要被填补的空白,是需要克服的障碍。但这本书却用了整整一个章节来探讨如何有目的地使用停顿、留白和审慎的沉默。它解释了不同长度的停顿在不同语境下所传达出的权威感、思考深度和给听众的消解时间。作者甚至提到了如何通过眼神的坚定,配合一个三秒钟的停顿,来有效地结束一场争论,让对方的反对意见在无声中自行瓦解。这种“少即是多”的沟通哲学,与现代社会信息过载的环境形成了鲜明的对比。此外,书中对“跨文化沟通中的语用失误”的分析也非常到位,它提醒读者,即使语法正确,不符合特定文化背景下的语用习惯,也会导致沟通的彻底失败。这本书的视角之广、分析之深,让我认识到,真正的口才,是懂得在何时“少说”,比懂得如何“多说”更为重要。它不是教你如何滔滔不绝,而是教你如何精准地投放语言的“重量”。

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我是一名资深的销售总监,手下管着一个十几人的团队,过去几年我们业绩稳步上升,但总感觉在面对那些顶尖的跨国客户时,总差那么一层“火候”。我们能提供最好的产品和服务,但在关键的谈判桌上,对方的提问往往能直击我们的核心痛点,而我们团队的反应总是略显迟钝和被动。我购买这本书是抱着一种试试看的心态,毕竟这个行业里关于“谈判技巧”的书汗牛充栋。这本书的独特之处在于,它将“口才”提升到了“战略沟通”的层面。它不再纠结于如何背诵华丽的辞藻,而是深入剖析了“倾听的艺术”和“提问的效能”。其中关于“预判异议与构建防御性提问”的章节,简直醍醐灌顶。作者通过大量的真实案例,展示了顶级谈判者是如何通过结构化的提问,引导客户自己说出解决方案,而不是强行推销自己的方案。例如,它提出了一个“三明治反馈法”,用于在不破坏客户自尊心的情况下,巧妙地植入我们的核心观点。我让团队成员按照书中的方法进行了几次模拟演练,效果立竿见影。有一次,一个老客户突然提出一个我们预料之外的成本削减要求,按照以往的套路我们可能会陷入被动解释,但这次,我的首席代表运用了书中的“同理心确认+焦点转移”技巧,不仅化解了僵局,还成功地将讨论焦点拉回到我们产品的长期价值上。这本书对于需要通过语言艺术获取商业利益的人来说,绝对是超越同类产品的存在。

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我是一个大学的辅导员,每天面对的都是青春期的学生,他们的情绪波动大,表达方式跳跃,沟通起来常常事倍功半。很多时候,我想让学生理解一个道理或者接受一个建议,结果往往变成了说教和对抗。我一直很苦恼如何用他们能接受的方式进行“有效介入”。这本书的出现,为我打开了一个全新的视角。它关于“叙事性沟通”的章节,对我触动极大。作者认为,人类的大脑更擅长处理故事而非数据。书中提供了一套构建“微型个人叙事”的框架,教你如何将枯燥的道德说教,包装成一个与听众经历有共鸣的短篇故事。我尝试着用书中提到的“冲突-顿悟-转变”结构,给我一个最近有些迷茫的学生讲述了一个我大学时的困惑经历。这个过程非常自然,学生没有感觉到我在“教育”他,反而因为有了情感连接,他更愿意敞开心扉。这本书的语言风格非常亲切,它没有高高在上的姿态,而是像一位经验丰富的前辈在分享心得。它关注的不是宏大的公众演讲,而是那些我们日常生活中最细微、最关键的“一句话对话”,比如如何温和地拒绝一个请求,如何在家庭聚会上巧妙地化解尴尬话题。对于需要大量处理人际关系和情感疏导的职业来说,这本书的价值是无法估量的。

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这本书的排版和设计风格,我个人非常欣赏。它不同于市面上那些充斥着醒目粗体字和无休止列表的“快餐式”学习材料,它更像一本沉静的、有思想深度的学术读物,但内容却又极其贴合生活实际。阅读体验是一种享受。我发现作者在行文逻辑上,非常注重“内在逻辑的自洽性”。比如,在讨论“如何应对批评”时,它并没有简单地给出“保持冷静”的建议,而是首先从心理学角度分析了批评引发“战或逃”反应的生理机制,然后才在此基础上构建出一套“情绪隔离”的认知重构步骤。这种层层递进、由表及里的讲解方式,让人感觉学到的不仅仅是一种技巧,更是一种对自身思维模式的重塑。我特别喜欢其中关于“语境适应性”的讨论,作者强调,优秀的演说者永远不会使用一套固定的模板应对所有听众。书中列举了针对学术会议、企业内部培训和社区活动三种截然不同场景下的语言风格调适案例,配以详细的语言颗粒度对比,非常具有实操性。这本书读完后,我不是感觉自己学会了如何“表演”说话,而是真正理解了“沟通”的本质,它关乎对环境的敏锐感知和对听者心理的精准把握。

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