大学教学与管理新论

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出版者:东华大学出版社
作者:季诚钧
出品人:
页数:262
译者:
出版时间:2003-07-01
价格:18.00
装帧:平装
isbn号码:9787810386203
丛书系列:
图书标签:
  • 高等教育
  • 教学论
  • 教育管理
  • 大学教育
  • 教学改革
  • 管理创新
  • 教师发展
  • 教育政策
  • 学科建设
  • 质量教育
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这本书真正让我感到“震撼”的地方,在于它对“大学的未来使命”的宏大哲学思考。它没有被眼前的管理难题所困住,而是不断地将视角拉远,去追问:在一个知识获取成本极低的时代,大学存在的终极理由是什么?作者没有给出简单答案,而是通过对比不同历史时期大学的功能演变,暗示了未来的大学必须从“知识的传播者”转型为“意义的建构者”和“批判性思维的孵化器”。这种思辨的深度,使得这本书超越了一般的管理学著作的范畴,更像是一部关于现代性危机中高等教育角色的哲学探讨。尤其在结尾部分,作者对“跨代际对话”重要性的强调,以及对如何培养“能够承受不确定性的毕业生”的论述,都让我深受触动。它让我意识到,我们现在所做的一切管理决策,本质上都是在塑造未来社会的精神面貌,其责任之重大,远超我们日常行政工作所体现的琐碎。这本书,是那种读完之后,会让你在很长一段时间内,看任何校园活动和政策文件时,都会带着一种全新的、更审慎的眼光去看待的“重量级”作品。

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这本书的结构设计极其巧妙,它不是线性的叙事,而更像是一张由若干个相互关联的知识节点构成的网状图。我发现自己常常在阅读某个章节时,会不自觉地跳跃到另一个看似不相关的部分,然后猛然发现两者之间存在着一条微妙的逻辑暗线。例如,关于“教师职业倦怠”的分析,作者并没有仅仅归因于工作量大,而是将其上溯到“学术自治权被削弱”和“专业认同感缺失”的深层结构性矛盾。更令人耳目一新的是,书中对“技术赋能”的讨论,它完全避开了主流媒体热衷的AI助教、虚拟课堂这些光鲜亮丽的表象,转而探讨了信息系统在无意中如何固化了既有的权力结构,或者说,如何通过数据采集,无形中将教师的“学术自由”纳入了可被量化的“行政监管”范畴。这种层层剥笋、由表及里的分析方法,要求读者必须保持高度的专注力,它挑战了我们碎片化阅读的习惯,鼓励一种更具系统性的、反思性的阅读模式。

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我必须坦诚,阅读这本书的体验,更像是一场需要持续进行“认知重塑”的脑力激荡。我原本以为,现代高等教育管理无非是向企业管理模式的靠拢和学习,追求效率至上。但是,这本书的论证逻辑,却强力地引导我走向了另一个方向——探讨大学的“非效率性”的本质价值。作者用了大量篇幅去论证,那些看似浪费时间、低效的“慢思考”、跨学科的“闲聊”、甚至那些被行政人员视为“麻烦”的“学术自由边界的试探”,恰恰是创新和真知产生的温床。这种对“慢”的辩护,在当下这个追求“快节奏、大数据驱动”的时代显得尤为珍贵和叛逆。我记得其中一节专门讨论了如何平衡“量化评估的刚需”与“不可量化的育人成果”,作者提出的一个观点是:评估体系不应该仅仅是筛选器,更应该是一个“培育场”。这个角度非常新颖,它没有简单地批判量化,而是探讨如何让量化工具反过来服务于更深层次的教育目标。读完后,我反思了自己过去工作中对“效率”的过度追求,开始重新审视那些我们习惯性地想“优化掉”的环节,也许它们才是大学精神的真正载体。

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如果让我用一个词来概括这本书给我的感受,那就是“锋利”。它一点也不温吞水,对当前高等教育体制中的诸多积弊进行了毫不留情的揭露。它不是那种互相吹捧、只谈成绩的“宣传册”,而是带着解剖刀的“手术记录”。特别是在关于“学生中心”这一概念的论述上,作者没有停留在口头上,而是深入剖析了在资源有限和传统权威结构下,“学生中心”理念如何在实际操作中异化为另一种形式的“客户服务”或“风险规避”。我特别欣赏作者对“权责不清”这一顽疾的解构。他把这种不清描绘成一个复杂的迷宫,行政部门、院系领导、一线教师、甚至学生组织之间,责任如同水银泻地般无法固定。书中提供的一系列“权力边界重划”的案例,虽然听起来有点理想化,但其逻辑推演却缜密得令人信服。这迫使我这个读者,必须放下对现有体系的“路径依赖性”的信任,去审视那些我们已经习以为常的运行规则,是否真的服务于教育的本质目的。这本书的语言风格也很有张力,时而冷峻,时而充满激昂的呼吁,像一场精心编排的辩论赛。

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这本书,初拿到手的时候,我其实是抱着一种“看套路”的心态的。毕竟,市面上关于“大学”和“管理”的论著多如牛毛,大体上无非是那几套理论的翻版:流程优化、绩效考核、文化建设。然而,翻开第一章,我就意识到我可能需要重新审视我的预设。作者并没有急于抛出宏大的管理框架,而是选择了一个非常微观的切入点——某次跨院系合作教学项目中的沟通障碍分析。这种务实的、扎根于具体案例的叙事方式,立刻抓住了我的注意力。它不是那种高屋建瓴、让人望而生畏的理论堆砌,更像是一位经验丰富的老教授,拉着你坐在他那间堆满了卷宗的办公室里,一边泡着略微发凉的浓茶,一边跟你娓娓道来,哪些看似无关紧要的细节,最终如何演变成影响整个教学质量的结构性问题。尤其令我印象深刻的是,作者对“学术共同体内部的权力动态”的剖析,那种微妙的、非正式的权力网络,是如何掣肘了正式的规章制度的有效执行,这比单纯谈论“组织架构扁平化”要深刻得多,也更贴近我们每天在校园里感受到的真实困境。这本书的价值,在于它敢于揭示那些被粉饰太平的“幕后故事”,并试图提供一套可操作的、能真正触及大学肌理的解决思路,而不是空洞的口号。

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