具體描述
「省エネルック」が失敗して「クールビズ」が成功した理由とは? 「キシリトールガム」が売れた理由は? など、実例をあげつつストーリー形式でMBAマーケティング理論が學べる! BtoBマーケティングの基本が楽しく身につく一冊。
美貌で男勝りの商品プランナー・宮前久美が挑んだのは、“Appleにできて日本企業にできない壁"であった。 はたして彼女は、日本が抱える課題――「高品質で多機能、でも低収益」から脫卻できるのか? コトラーからブルーオーシャン、キャズム理論まで、マーケティングの基本がわかる、10の物語。
著者簡介
永井 孝尚
マーケティング戦略アドバイザー。ウォンツアンドバリュー株式會社代錶。1984年に慶應義塾大學工學部卒業後、日本アイ・ビー・エム入社。IBM大和研究所の製品プランナーとして企畫した製品がバブル崩壊で大苦戦するも、プロモーションの傍らで全國を駆け迴りセールス活動を展開、さらに製品開発マネージャーも兼任し3年間で多くの大規模プロジェクトを獲得する。1998年よりマーケティングマネージャーとしてCRMソリューションの戦略策定・実施を擔當し、市場シェア1位と市場認知度1位獲得に貢獻。2013年、30年間勤務した日本アイ・ビー・エムを退職。ウォンツアンドバリューを設立(本データはこの書籍が刊行された當時に掲載されていたものです) --このテキストは、文庫版に関連付けられています。
圖書目錄
2 「お客さんの言いなりの商品」は売れない?―顧客絶対主義の落とし穴
3 顧客の要望に100%応えても0點―顧客満足のメカニズム
4 値引きの作法―マーケットチャレンジャーとマーケットリーダーの戦略
5 キシリトールガムがヒットした理由―バリュープロポジションとブルーオーシャン戦略
6 スキンケア商品を売り込まないエステサロン―競爭優位に立つためのポジショニング
7 商品を自社で売る必要はない―チャネル戦略とWin‐Winの実現
8 100円のコーラを1000円で売る方法―値引きの怖さとバリューセリング
9 なぜ省エネルックは失敗してクールビズは成功したのか―コミュニケーションの戦略的一貫性
10 新商品は必ず売れない?―イノベーター理論とキャズム理論
· · · · · · (收起)
讀後感
在看故事的过程中，了解设计产品与营销产品的本质，不是想当然的按照顾客提的要求去设计产品，宫前久美的第一次败下阵来就在于此。 还有一些本来对我很有难度理解的道理都在故事中讲得透彻了，例如为什么如果你的市场份额不占第一名，就不能打价格战，看了书上的公式让我这个一...
評分 評分 評分在看故事的过程中，了解设计产品与营销产品的本质，不是想当然的按照顾客提的要求去设计产品，宫前久美的第一次败下阵来就在于此。 还有一些本来对我很有难度理解的道理都在故事中讲得透彻了，例如为什么如果你的市场份额不占第一名，就不能打价格战，看了书上的公式让我这个一...
用戶評價
雖然是上課途中好不容易啃完的第一本日語原版書，但我還是不好意思給它加星，這個傻白甜女主和慣有的套路劇情太簡單瞭。其實還是可以從中學到很多マーケティング論的知識的，解釋的也很清晰好懂。但我還是覺得用它來做教材上課的老師怪怪的，太偷懶瞭吧。
评分雖然是上課途中好不容易啃完的第一本日語原版書，但我還是不好意思給它加星，這個傻白甜女主和慣有的套路劇情太簡單瞭。其實還是可以從中學到很多マーケティング論的知識的，解釋的也很清晰好懂。但我還是覺得用它來做教材上課的老師怪怪的，太偷懶瞭吧。
评分雖然是上課途中好不容易啃完的第一本日語原版書，但我還是不好意思給它加星，這個傻白甜女主和慣有的套路劇情太簡單瞭。其實還是可以從中學到很多マーケティング論的知識的，解釋的也很清晰好懂。但我還是覺得用它來做教材上課的老師怪怪的，太偷懶瞭吧。
评分雖然是上課途中好不容易啃完的第一本日語原版書，但我還是不好意思給它加星，這個傻白甜女主和慣有的套路劇情太簡單瞭。其實還是可以從中學到很多マーケティング論的知識的，解釋的也很清晰好懂。但我還是覺得用它來做教材上課的老師怪怪的，太偷懶瞭吧。
评分雖然是上課途中好不容易啃完的第一本日語原版書，但我還是不好意思給它加星，這個傻白甜女主和慣有的套路劇情太簡單瞭。其實還是可以從中學到很多マーケティング論的知識的，解釋的也很清晰好懂。但我還是覺得用它來做教材上課的老師怪怪的，太偷懶瞭吧。
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美書屋 版权所有