具體描述
施振榮根據二十多年的經營經驗指齣，未來的産業趨勢是一種超分工整閤的模式，而iO就是超分工整閤中最有效的運作模式。小之公司內部門的關係、人於人的關係，大到公司和公司、集團與集團、國傢與國傢之間，都是一種聯網的概念。iO是一種有效利用、管理全球資源的模式，更是企業麵對新經濟的最佳模式。去書內容包含新經濟的製勝模式、颱灣的網絡商機、全球化的運作法則、組織的再造策略與新世紀的領導模式。在決戰新經濟的關鍵時刻，本書是跨入新時代不可缺少的知識存摺。
這本書不像一般的教科書，而是經驗秘發。它沒有理論和假說，隻有事實和分析，尤其對颱灣信息産業發展環境的詳盡描述，更值得研習和深思；要瞭解颱灣産業生態和市場演化，本書內容足堪參考。本書沒有復雜的學理，因為我對事情的探討總是化繁為簡，用最簡單易懂的比喻，使人一目瞭然。我認為知識和經驗是十分寶貴的。前人走過的錯誤，可以不必再犯；前人成功的案例，則可作為參考。年輕朋友們如能耐心細讀，多加體會，作為個人生涯成長和事業發展的藉鏡，相信必能受益無窮。
著者簡介
施振榮
颱灣省彰化縣人，現年56歲，颱灣交通大學電子工程研究所碩士、名譽博士。 1976年創立宏基，現為宏基集團董事長。
在施振榮帶領下，宏基集團不僅發展齣獨特的企業文化與管理架構，也成為颱灣最大的自創品牌企業、全球第三大電腦製造廠商，1999年營業額約為新颱幣2680億元。
施振榮是全球信息業的領導人士，也是颱灣信息業界發展自創品牌與推動國際化的失驅，並被國際媒體視為”Made in Taiwan”的代言人。
施振榮於1997年被《亞洲周刊》評選為年度企業風雲人物；1996年由美國《商業周刊》評選為“全球25位最傑齣的企業管理者”；1995年被《世界經理人文摘》推選為“全球15位最能創造時勢的企業傢”。
其著作包括已由五國語言發行的《再造宏基》與《鮮活思維》等書。
蕭富元
1965年生於颱北市。颱灣大學中文係畢業，美國印第安那大學布魯明頓校區比較文學碩士。曾任《遠見雜誌》主編、《康健雜誌》主編，現為《天下雜誌》齣版部總監。
圖書目錄
序一 享受管理知能大幅成長的喜悅 硃博湧
序二 立足颱灣，經驗全球 楊國安
導言 一隻身價百億元的白老鼠
第一部 知識e世紀
第一章 典範移轉
産業發展六大趨勢／市場愈來愈大、愈來愈自由／無國界的市場經濟／超分工整閤的發展／由産品導嚮變成顧客導嚮／價值創造來源的轉移／e時代的數字革命
第二章 以小搏大――網絡經濟經營之道
推動網絡經濟／亞洲e策略／網絡商機／網絡經濟的價值創造／颱灣的網絡生意
第三章 iO――知識經濟時代的組織
新世紀，e世紀／知識經濟／超分工整閤世紀／iO的特質與優點／聯網組織的挑戰／颱灣的iO
第四章 颱灣新願景――高感性、高科技
為何需要新願景／SWOT分析／軟硬兼優的新颱
第二部 創造價值占有率
第五章 競爭力新解――創新價值
第六章 創新的無障礙空間
第三部 另類全球化
第七章 第四種模式
第八章 宏基突圍，進軍國際
第九章 從OEM到OBM
第四部 e領導
第十章 無形的基礎建設――願景與企業文化
第十一章 虛擬夢幻團隊
第十二章 換人或換腦袋
後記一 十二堂星期三的課 蕭富元
後記二 聽聽學生怎麼說
· · · · · · (收起)
讀後感
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