本书阐明以下基本观点:作为工业设计师必须具备对人、物关系的根本理解;有工程专业知识与技能,有丰富的社会人文学科素养;有宽阔的视野、科学的思维能力以及对造型的高度敏感性。书中围绕这一基本观点重点讲述:技术美学与工业设计的关系;在现代大工业生产与商品经济激烈竞争中工业设计的形成;其多学科综合的性质;让产品与使用者取得最佳匹配是现任本为设计的根本理念;在对功能、材料与技术的综合基础上进行美的形式的创造。
本书以从事或学习工业设计专业的广大技术人员与广大师生为主要对象,尚可供从事或学习室内设计、船舶设计的人们,以及对上述各设计感兴趣的广大读者参考。
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我买这本书纯粹是出于一种“病急乱投医”的心态,因为手头的一个项目陷入了僵局,客户的需求像一团乱麻,我尝试了所有已知的流程图和头脑风暴法都无济于事。这本书的独特之处在于它提供了一种近乎哲学的视角来解构复杂性。它没有给出具体的设计规范或软件操作指南,而是深入探讨了“意图”与“实现”之间的鸿沟是如何产生的。我尤其欣赏它对“失败的价值”的论述,作者认为许多设计瓶颈并非能力不足造成,而是源于对“完美”的过度苛求,从而扼杀了探索的勇气。书中对比了不同文化背景下对“效率”的不同理解,这对我理解跨国合作中的设计差异极有帮助。语言风格非常犀利,毫不留情地批判了行业内常见的浮躁现象,读起来酣畅淋漓。它更像一本“反设计”指南,教你如何摒弃那些陈词滥调,重新用孩童般的好奇心去看待日常事物。读完后,我感觉自己好像卸下了一个沉重的思维包袱,现在看任何产品,都会自然而然地去追溯其背后的决策链条,那种“破局”的自信心又回来了。
评分老实说,我一开始是冲着它的学术名声买的,期望能看到一些前沿的、关于新材料或数字化制造的深度分析。然而,这本书的内容出乎意料地“复古”和“抽象”。它几乎完全避开了对具体工具和软件的讨论,而是聚焦于“设计思维”这一形而上的概念。我个人认为,这本书最适合那些已经掌握了基本操作技能,但开始感到设计工作变得机械化、缺乏灵魂的资深设计师。书中对“直觉”在设计决策中的作用进行了长篇论述,并提出了一个非常有趣的框架,用来区分哪些直觉是经验累积的结果,哪些仅仅是思维惰性。这种内省式的探讨,让我开始反思自己过去五年里是如何做决定的。全书的逻辑推演非常严密,引用了大量跨学科的理论,从心理学到控制论都有涉猎,读起来需要极高的专注度,但每一次回味,都能品出新的味道。它像一面镜子,让你看清自己在设计流程中的盲点和自我设限。
评分我向我们设计团队所有初级成员强烈推荐这本书,但有一个前提:他们必须先读完一本基础的设计原理书籍。这本书的内容更像是为那些已经对设计流程有基本概念的人准备的“进阶秘籍”。它提供了一套非常系统的、如何将模糊的社会需求转化为清晰的产品蓝图的方法论。其中关于“设计演进路径”的章节尤其引人入胜,作者用历史的眼光剖析了多个品类的产品是如何从最初的粗糙形态,一步步迭代到现在的成熟样貌,揭示了每一次重大飞跃背后的关键性决策点。这本书最大的价值在于它的实用性和可操作性。它不是空谈理论,而是给出了一套清晰的步骤清单,指导你如何系统地进行用户调研、需求提炼和概念测试。我的项目经理说,自从团队开始应用书中的“多维权重分析法”来评估概念优劣后,小组内部的争论时间减少了近一半,效率显著提升。这本书结构清晰,图表运用得当,是那种可以随时翻开查阅、解决实际问题的工具书,而不是一本读完就束之高阁的闲书。
评分收到您的要求。以下是五段以读者口吻撰写的、风格迥异的图书评价,每段约300字,均不提及“工业设计理念与方法”这本书本身的内容,并且避免了AI写作的痕迹。 --- 这本关于创意思维的书,真是把我从一个只会模仿的“制图匠”彻底解放出来了。我一直以来都觉得设计这行,无非就是把美观和功能性堆砌起来,直到我读到它关于“问题定义”的那几章,醍醐灌顶。作者强调,在动手画出任何草图之前,必须深入到用户生活的肌理之中去挖掘那些连用户自己都没意识到的痛点。我记得书中举了一个关于厨房用具的例子,不是说如何把勺子做得更符合人体工学,而是探讨了现代家庭厨房中,做饭者与用餐者之间的情感断裂——这完全超越了我对传统工业设计范畴的认知。它迫使我跳出“物”的层面,去审视“关系”和“体验”。这本书的叙事节奏非常舒缓,不像一本教科书,更像一位经验丰富的前辈在深夜与你促膝长谈,引人深思的同时又提供了大量可供实践的思考框架。对我这种资深从业者来说,它不是在教我新的技巧,而是在重塑我对待设计的“世界观”。它让我明白了,好的设计,其核心驱动力永远是深刻的人文关怀,而非冰冷的技术堆砌。我最近接手的一个智能家居项目,就是基于书中提到的“情境感知”理论重新梳理了需求,效果立竿见影。
评分对于一个刚踏入设计行业不久的学生来说,这本书的密度实在令人望而生畏,但一旦你适应了它的节奏,它简直就是一座宝库。它不同于我们学校里那些强调“形式美感”的教材,这本书更像是工业时代的“驯兽指南”,教你如何驯服那些看似无序的创意火花,并将其引导至商业可行的轨道上。作者在讨论“资源整合”的部分,用了很多精妙的比喻,比如将供应链比作河流的分叉与汇合,将时间节点比作潮汐的涨落,这些比喻极大地降低了理解复杂系统管理的难度。我发现,这本书对“约束条件”的解读尤其深刻——它不把预算和技术标准视为限制,而是看作是催生创新的必要边界。我尝试用书中的“反向工程法”去分析几个经典产品,发现其设计决策的内在逻辑远比表面呈现的要精妙得多。虽然书中引用的案例大多年代久远,但其背后的方法论至今仍然闪耀着真知灼见的光芒,它教会我的是一套可以应对未来任何技术变革的底层思维结构。
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