具體描述
波特是當今全球第一戰略權威，被譽為“競爭戰略之父”，是當代最偉大的商業思想傢之一 。
波特畢業於普林斯頓大學，後獲哈佛大學商業經濟博士學位，並獲得斯德哥爾摩經濟學院等7所著名大學的榮譽博士學位。2000年12月，波特獲得哈佛大學最高榮譽“大學教授”資格，成為哈佛大學商學院第四位得到這份“鎮校之寶”殊榮的教授。2002年5月在埃森哲學公司對當代最頂尖的50位管理學者的排名中，波特位居第一。
作為最受推崇的商學大師之一，波特的著作被美國《福布斯》雜誌列為全美500傢最大企業的經理、谘詢顧問及證券分析所讀的“聖經”。他提齣的“競爭五力模型”、“三種競爭戰略”在全於被廣為接受和實踐，其競爭戰略思想是哈佛商學院MBA的必修科目之一。
波特教授同時還是寶潔、杜邦、英特爾等眾多“世界500強”企業的獨立董事和戰略顧問。
著者簡介
圖書目錄
第1章 最有價值的理念
1、 獨特的經營活動――戰略定位的基石
2、 運營效益不等於戰略
……
第2章 有捨纔有得
1、 戰略就是在競爭中做齣取捨
2、 選擇適閤自己企業的跑道
……
第3章 自我設限
1、 製定戰略就是限製你想要做的事情
2、 不要掉進盲目增長的陷阱
……
第4章 重新發現戰略
1、 戰略定位不是一勞永逸的
2、 大膽創新，纔能成為産業中的領跑者
……
第5章 整閤創造優勢
1、 價值鏈的整閤帶來競爭優勢
2、 重構價值鏈，創造獨特定位
……
· · · · · · (收起)
1、 獨特的經營活動――戰略定位的基石
2、 運營效益不等於戰略
……
第2章 有捨纔有得
1、 戰略就是在競爭中做齣取捨
2、 選擇適閤自己企業的跑道
……
第3章 自我設限
1、 製定戰略就是限製你想要做的事情
2、 不要掉進盲目增長的陷阱
……
第4章 重新發現戰略
1、 戰略定位不是一勞永逸的
2、 大膽創新，纔能成為産業中的領跑者
……
第5章 整閤創造優勢
1、 價值鏈的整閤帶來競爭優勢
2、 重構價值鏈，創造獨特定位
……
· · · · · · (收起)
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