公司發展戰略和管理 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

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第一章 企業戰略管理過程
第一節 企業戰略管理的意義和作用
一、戰略管理的意義和作用
二、戰略決策和非戰略決策的差彆
第二節 戰略管理過程
一、戰略管理過程的幾個階段
二、戰略層次
第三節 企業的經營宗旨
一、企業經營宗旨的內容
二、企業的利益關係集團

第二章 企業經營環境分析
第一節 企業外部環境及特徵
一、企業外部環境特徵
二、企業總體環境分析
三、企業運營環境
第二節 企業外部環境分析方法
一、産業分析模型
二、競爭對手成本分析
第三節 企業環境的不確定性
一、企業的環境類型
二、降低環境不確定性的方法

第三章 企業內部分析
第一節 企業內部戰略要素的確定
一、功能法
二、價值鏈法
三、資源法
第二節 內部戰略要素評價
一、曆史業績比較法
二、發展階段法
三、競爭對手比較法
四、産業成功要素比較法
五、戰略地位評估矩陣
第三節 長期目標
一、長期目標的內容
二、長期目標的特性

第四章 環境預測
第一節 預測種類
一、經濟預測
二、社會預測
三、政治預測
四、技術預測
第二節 預測方法
一、時間序列分析法
二、因果法
三、判斷法

第五章 企業發展戰略（上）
第一節 集中戰略
一、市場開發戰略
二、産品發展戰略
三、創新戰略
第二節 一體化戰略
一、橫嚮一體化戰略
二、縱嚮一體化戰略
三、閤資
第三節 國際化戰略
一、跨國企業的産業類型
二、跨國企業實現國際化經營的途徑
三、跨國企業的經營宗旨

第六章 企業發展戰略（下）
第一節 多樣化戰略
一、中心多樣化戰略
二、混閤多樣化戰略
三、實現多樣化戰略的途徑
第二節 閤資戰略
一、采取閤資戰略的動機
二、閤資企業的組成形式
三、閤作夥伴的選擇
第三節 緊縮、退齣和清算戰略
一、緊縮戰略
二、退齣戰略
三、清算戰略

第七章 戰略分析和選擇
第一節 公司戰略分析方法
一、 BCG發展矩陣
二、麥金西矩陣
三、生命周期分析
第二節 業務戰略選擇方法
一、 SWOT分析法
二、總體戰略選擇矩陣
三、戰略群模型

第八章 戰略評估
第一節 投資的財務分析
一、貨幣的時間價值
二、投資分析方法
第二節 戰略實施的財務分析
一、償債比率
二、舉債經營比率
三、周轉率
四、利潤率
第三節 影響戰略選擇的行為因素
一、目前戰略的作用
二、對外依賴程度
三、對風險的態度
四、內部權勢因素
五、時期性
六、競爭反應

第九章 組織建設和管理
第一節 選擇組織結構
一、企業組織結構形式
二、企業組織結構的選擇和設計
第二節 建立責任中心
一、分權化與部門化
二、責任中心的類型
三、責任中心的業績評價
第三節 培育企業文化
一、企業文化的産生與發展
二、企業文化的特徵與作用
三、企業文化的內容和類型
四、培育企業文化的原則和途徑

第十章 質量係統和信息係統
第一節 質量係統
一、質量與質量管理
二、質量管理體係和質過保證體係
三、質量管理方法
第二節 信息係統
一、信息與信息係統
二、管理信息係統（MIS）

第十一章 企業內部控製係統及管理
第一節 企業內部控製係統及運轉
一、內部控製係統
二、內部控製係統的工作
三、內部控製係統管理
第二節 財務控製
一、資金成本控製
二、資金結構控製
三、風險控製
第三節 人力資源控製
一、人力資源規劃
二、工作集體
三、員工行為控製
四、目標管理
· · · · · · (收起)