具体描述
内 容 提 要
本书从水利企业的实际出发，吸取国内外企业形象策划的最新理论和
实践成果，系统阐述了水利企业应如何进行形象策划。全书共分三部分：理
论篇，介绍了企业形象和企业形象策划的基本含义，以及水利企业形象策划
的意义和原则；实务篇，介绍了应如何进行企业形象策划；案例篇，介绍了
国内外一些著名企业进行形象策划的典型案例，以及一些水利企业形象策
划的实践经验。本书的特点在于理论与实务的结合，既从理论上阐明了水利
企业形象策划的基本原理，又从实践上分析了进行企业形象策划的具体操
作。本书对水利企业进行形象策划具有较高的参考价值。
作者简介
目录信息
序
前言
理 论 篇
第一章 企业形象与企业形象策划概述
第一节 企业形象的类型及特征
一 企业形象的概念
二 企业形象的分类
三 企业形象的特征
四 企业形象的主体和客体
五 企业形象与企业文化
第二节 企业形象的策划
一 企业形象策划的涵义
二 企业形象策划的特征
三 企业形象策划的功能
第三节 CIS――企业形象策划的工具
一 CI的起源
二 从CI到CIS
三 CI在中国的导入与发展
第四节 CI的构成要素
一 理念识别（MI）
二 活动识别 （BI）
三 视觉识别（VI）
四 CI系统各构成要素的关系
第二章 水利企业形象策划的意义和原则
第一节 水利企业发展状况
一 水利企业的现状
二 水利企业改革与发展的思路
三 塑造良好的水利企业形象
第二节 水利企业形象策划的意义
一 良好的形象是水利企业宝贵的无形资产
二 形象力是水利企业提高竞争力的一个重要来源
三 形象策划是水利企业营销的重要手段
四 企业形象是水利企业与社会公众进行沟通
联络的工具
五 企业形象是水利企业管理的重要手段
第三节 水利企业形象策划的原则
一 坚持社会主义方向
二 有民族特色
三 有水利特色
四 与社会发展相协调
五 标准化
第三章 水利企业的CI导人
第一节 水利企业导人CI的必要性
一 各方面的挑战迫使企业导入CI
二 中国水利企业更需导入CI战略
第二节 水利企业导人CI的时机选择
一 水利企业导入CI的内部时机
二 水利企业导入CI战略的外部时机
第三节 水利企业导人CI战略的程序
一 前期准备
二 现状调查
三 市场定位
四 制订方案
五 实施运作
六 总结评价
实 务 篇
第四章 企业理念识别（MI）
问题1企业理念识别在CI中处于什么样的地位
问题2企业理念识别包括哪些内容
问题3为什么说企业理念识别是企业的灵魂
问题4松下电器所遵奉的企业精神是什么
问题5三菱家训是什么
问题6电通公司的电通十则是什么
问题7住友家训是什么
问题8制定理念识别应遵循哪些共同的原则
问题9可以采用哪些方法来树立企业理念识别
问题10企业经营战略有哪些影响因素
问题11制定企业经营战略应遵循哪些原则
问题12企业经营战略的制定要经过哪些步骤
问题13制定经营战略中要注意哪几个关键问题
问题14企业应采取什么样的经营方针
问题15松下电器公司经营方针是如何形成的
问题16企业经营风格有哪些内容
问题17企业如何树立企业信誉
问题18在哪些方面可以体现企业的爱心
问题19企业道德形象有什么意义
问题20如何进行企业文化建设
问题21如何更新企业文化
第五章 企业行为识别（BI）
问题22企业行为识别在CI中的作用是什么
问题23什么是企业内部活动识别
问题24狮王公司如何增强企业内部组织的活性化
问题25什么是企业外部活动识别
问题26中华电力公司是如何借助环保来树立企
业形象的
问题27美国亨利公司如何登上了美国食品加工
工业的第一把交椅
问题28为什么说服务是企业形象的窗口
问题29松下的“销售服务三十条”为员工确定
了哪些服务规范
问题30如何使企业员工具有良好的服务精神
问题31如何在市场营销中体现企业CI战略
问题32新产品有哪些类型
问题33为什么开发新产品有助于提高企业形象
问题34怎样使新产品设计适应消费需求的变化
问题35有没有必要在产品外观设计中体现企业形象
问题36创立名牌要注意哪些关键因素
问题37企业名牌会产生什么效应
问题38企业如何取得光环效应
问题39企业可以采取哪些谋略创造名牌
问题40强力啤酒为什么受到惩罚
问题41好来西公司如何出奇制胜创名牌
问题42市场定位对于树立名牌有什么意义
问题43怎样保护“名牌”
问题44在企业行为识别中公共关系有哪些特点
和作用
问题45本田公司如何利用公共关系打开国际市场
第六章 企业视觉识别（VI）
问题46VI包括哪些基本要素
问题47企业视觉识别设计要遵循哪些原则
问题48VI设计的基本方法是什么
问题49企业（品牌）名称有什么意义
问题50索尼公司是如何通过命名来改变企业形象的
问题51美国东方航空公司为什么兴盛不起来
问题52如何使企业名称为树立企业的整体形象
发挥更大的效能
问题53品牌命名应遵循哪些原则
问题54企业标志有什么作用
问题55抽象型图案标志的特点是什么
问题56具象型图案标志有什么特点
问题57文字型图案标志的特点是什么
问题58企业标志设计应遵循哪些原则
问题59怎样使标志在造形中体现形式美
问题60商标与企业标志有什么不同
问题61商标设计有什么特殊要求
问题62标准字有哪些类别
问题63如何设计标准字
问题64如何在CI设计中把握不同色彩的含义
问题65标准色能起到哪些作用
问题66怎样选择标准色
问题67企业造型的含义和功能是什么
问题68如何用象征图案来塑造企业形象
问题69为什么说CI手册（Corporate－Identification
Manual）是CI战略的“圣经”
问题70CI手册有哪些类型
问题71CI手册主要的内容和结构是什么
问题72制定CI手册应遵循哪些原则
问题73如何建立CI手册
问题74马自达公司如何开发VI系统
第七章 CI的发表传播
问题75CI对内发表的内容是什么
问题76CI对内发表的方式
问题77企业如何将CI进行对外发表
问题78如何对CI计划进行监控管理
案 例 篇
第八章 企业形象策划案例
一风靡世界百年的可口可乐
二顶新集团导人CI的步骤
三美津浓公司创造CI的过程
四台湾东怡营造CI的导人
五麦当劳快餐连锁店CI的战略
六中原大地上的一颗璀璨明珠――郑州亚细亚
七塑造中国水利企业的国际企业形象――中国水利
电力对外公司的国际形象战略
八塑造改革形象和确立龙头地位――钱江水利集团
企业形象的设计
主要参考书目
· · · · · · (收起)
读后感
评分
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评分
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用户评价
这本书的名字是《水利企业形象策划》，读完之后我真是五味杂陈，有很多地方让我印象深刻，但也有不少地方让我感到疑惑。首先，这本书在**市场调研与SWOT分析**这块的阐述非常深入和细致。它不仅仅停留在理论层面，而是提供了大量实际案例，教我们如何从宏观的政策环境到微观的受众心理进行全方位的扫描。比如，书中对某一地区水利项目招投标过程中，竞争对手的形象构建策略进行了详细的拆解，让我看到了“形象”是如何与商业利益直接挂钩的。我特别欣赏它关于“危机公关”章节的构建，它把突发事件处理流程图画得极其清晰，从信息收集到舆论引导，每一步骤都有明确的SOP（标准操作程序），感觉像是拿到了一份高精度的战场急救手册。然而，美中不足的是，虽然理论框架扎实，但在面对当前这个**数字化与社交媒体主导**的时代时，书中的许多策略显得有些滞后。例如，对于短视频平台和直播带岗这种新兴的形象传播渠道，着墨不多，给出的建议也显得比较保守和传统，缺乏一些大胆创新的视角。总体而言，这本书更像是一部严谨的教科书，非常适合刚入行或者需要系统化学习基础理论的专业人士，但对于追求前沿和颠覆性思维的读者来说，可能需要自己再补充一些“数字血肉”。
评分坦白说，这本书在**利益相关者关系管理（Stakeholder Management）**方面的分析，可谓是这本书的“灵魂”所在，也是我个人认为最能体现作者专业深度的部分。它精妙地划分了政策制定者、下游用户、媒体公众、甚至环保组织这几类关键群体的诉求权重，并提供了一套精密的“沟通优先级排序”模型。书中详细讲解了如何在“防洪泄洪”这类高风险决策中，通过透明化的信息披露和精准的利益补偿方案，将潜在的负面舆情转化为对企业形象的正面加分项。这种将工程技术与社会学、传播学完美融合的思维方式，让我对传统水利工作的理解得到了极大的拓宽。它不再仅仅是关于“修坝、引水”的技术活，而是一项复杂的**社会信任工程**。不过，我认为作者可能过于侧重于“宏大叙事”和“自上而下”的管控，而对**基层员工的能动性**挖掘略显不足。比如，一线巡检人员、技术工人这些最直接接触公众的群体，他们的日常言行举止对企业形象的影响力是巨大的，书中虽然提及，但未提供可操作的、激励基层员工维护企业形象的具体方法或激励机制，这使得这个“形象系统”在执行层面看起来少了一个至关重要的润滑剂。
评分这本书的**视觉传达与品牌识别系统构建**部分，无疑是全书最让人眼前一亮、也最富有艺术气息的章节。作者似乎在设计美学方面下了极大的功夫，对“企业Logo的象征意义”、“标准色系的心理暗示”以及“工程现场的视觉规范”进行了近乎偏执的描摹。我记得书中有一段描述，探讨了“水”这种元素的无限延展性——它可以是磅礴的力量，也可以是涓涓的细流，如何将这种内在矛盾性巧妙地融入到VI手册中，作者提供了非常多令人拍案叫绝的视觉草图和色彩搭配建议。这部分读起来一点都不枯燥，反而像是在上一次高级品牌设计研讨会。然而，当我的注意力从那些精美的图例和严谨的规范中抽离出来，开始思考其实际落地操作时，发现了一些现实的鸿沟。书中的预算和资源配置似乎都建立在一个“理想化的大型国企”背景之下，对于一些中小型、地方性的水利勘探或施工单位来说，要完全实现书中描绘的“沉浸式品牌体验”，在**成本控制**和**人才储备**上面临的压力是巨大的。这本书在理论上是完美的，但在实际操作层面，似乎没有充分考虑到“小马拉大车”的困境。它更像是一份为行业巨头量身定制的蓝图，而非普适性的指南。
评分从**内容的可持续性与前瞻性**角度来审视，这本书无疑为我们建立了一个坚实的基石，但要确保这个基石能抵御未来十年乃至更久远的风浪，仍有待加强。书中对“气候变化背景下的形象重塑”这一议题进行了初步探讨，提到了绿色可持续理念的重要性。然而，探讨的深度明显不够，更像是点到为止，没有深入分析当极端天气事件成为常态时，水利企业形象管理需要做出哪些根本性的战略转移。比如，面对越来越频繁的“天灾人祸”指责，企业形象如何从“坚固可靠”升级为“智慧预警与快速响应”？这本书在构建静态形象手册方面表现出色，但在构建一个能够**自我进化、对不确定性具备高适应性**的“动态形象系统”方面，给出的参考价值相对有限。它更像是一份“治标”的精致指南，而非“治本”的战略蓝图。对于希望在新一轮基础设施升级浪潮中抢占先机的企业而言，这本书提供了极好的起点，但接下来的“登高望远”部分，可能需要读者自行结合最新的科技发展和全球环境趋势，进行二次开发和补充。
评分这本书的叙事风格和整体基调，给我一种**沉稳、务实，甚至略显老派**的感觉。它像一位经验丰富的老工程师在娓娓道来，没有过多花哨的辞藻，每一个论点都建立在长期的行业观察和无数次项目经验之上。我尤其欣赏它在论述“企业文化塑造”时所采用的“由内而外”的逻辑链条。作者强调，一个优秀的水利企业形象，绝不是靠砸钱做广告堆砌出来的，而是源自于员工对“利民、兴业、安邦”使命的深度认同。书中引述了多位老一辈水利专家的访谈记录，那些朴实的语言，那种对国家基础设施建设的深沉敬意，非常有感染力。这部分内容给我带来的精神价值远超商业价值。但是，这种“老派”也带来了阅读上的挑战。**结构上，它偏爱长句和复杂的从句结构**，阅读时需要高度集中注意力去梳理逻辑关系，对于习惯了碎片化阅读的现代读者来说，稍显吃力。此外，全书在引用外部的“非水利行业”的成功案例时，常常未能提供足够深度的跨界分析，使得那些本应精彩的章节，读起来总像是“生搬硬套”，缺乏水利行业特有的语境的支撑。
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