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前言
总论篇
第一章 一项具有伟大历史意义的基础性改革工程
第一节 建立社会主义市场经济体制的中心环节
第二节 加快社会经济发展的巨大创新力
第三节 巩固社会主义经济制度的根本因素
第二章 我国国有企业建制转机改革的历史回顾
第一节 国有企业改革的起步阶段
第二节 国有企业改革的进一步探索阶段
第三节 国有企业改革的深化阶段
第三章 国有企业建制转机的基本思路
第一节 坚持以建设有中国特色社会主义理论
为指导
第二节 深化国有企业改革的战略重点
第三节 围绕深化国有企业改革的战略重点处
理好几个重要关系
建制篇
第四章 理顺产权关系是实现企业制度创新的前提和
基础
第一节 产权关系明晰及其意义
第二节 产权明晰是企业制度创新的必然要求
第三节 当前国有企业产权关系明晰的难点与
深化改革的对策
第五章 政企分开是建立现代企业制度的关键
第一节 政企分开是建立现代企业制度的基本条件
第二节 实行政企分开的前提是五项职能的分离
第三节 政企分开的实现途径
第六章 现代企业制度的特征和基本框架
第一节 现代企业制度的特征
第二节 现代企业制度的基本框架
第三节 现代企业制度的财产组织形式
第七章 现代企业制度的典型形式――公司制
第一节 公司制产生和发展的历程
第二节 现代公司制的特征和主要形式
第三节 公司企业的治理结构
第四节 对公司制几个认识问题的理论分析
第八章 组建具有战略意义的大型集团公司
第一节 集团公司产生和发展的客观必然性
第二节 国外发展集团公司的经验借鉴
第三节 我国集团公司发展中存在的问题与建议
第九章 建立现代企业制度的基本途径和措施
第一节 建立现代企业制度的战略构想
第二节 建立现代企业制度试点的初步成效和
经验
第三节 建立现代企业制度的重点 难点及其
解决的思路
第十章 中外现代企业制度比较
第一节 不同市场经济模式中企业体制的差异
第二节 不同国家对国有企业管理模式的比较
第三节 中外企业组织形式的异同
转机篇
第十一章 转换企业经营机制是建立现代企业制度
的重点工程
第一节 市场经济新体制要求转换企业经营机制
第二节 转换企业经营机制的目标和原则
第三节 转换企业经营机制的主要任务
第四节 转换企业经营机制的条件和途径
第十二章 重构企业决策机制
第一节 企业决策的性质与特点
第二节 转变主体，重组企业决策结构
第三节 优化决策，建立科学的决策程序
第十三章 重构企业动力机制
第一节 企业动力的一般构成
第二节 企业动力不足的症结所在
第三节 激发动力，重构机制
第十四章 重构企业竞争机制
第一节 竞争机制――企业活力之源
第二节 企业竞争的实证分析
第三节 建立竞争机制的难点与出路
第十五章 重构企业发展机制
第一节 市场经济中企业发展的涵义及特点
第二节 企业发展机制的组织结构及其运作机理
第三节 重构企业发展机制的几个问题
第十六章 重构企业监督机制
第一节 企业监督机制的建立及其作用
第二节 监督机制的基本形式
第三节 监督机制运行及其目标
第十七章 重构企业约束机制
第一节 企业约束机制的内涵及其意义
第二节 约束机制的内约束系统
第三节 约束机制的外约束系统
配改篇
第十八章 企业建制转机与市场体系的发育
第一节 健全的市场体系是建立现代企业制度
的必要条件
第二节 创造企业建制转机的市场环境
第三节 建立健全市场中介组织
第四节 完善法律体系，保证企业建制转机和
市场体系的正常运作
第十九章 企业建制转机与宏观调控体系的完善
第一节 转变政府职能，建立和完善宏观经济
调控体系
第二节 改革国家与企业的财政分配关系
第三节 为企业创造良好的金融环境
第四节 改革投资体制，塑造企业投资主体
第二十章 企业建制转机与社会保障制度的建立
第一节 社会保障在现代市场经济运行中的地
位和作用
第二节 创造企业建制转机的良好社会保障环境
第三节 加快建立健全社会保障体系
管理篇
第二十一章 管理科学化是建立现代企业制度的内
在要求
第一节 国有企业建制转机必须相应地强化管理
第二节 企业管理科学化的战略目标和组织建设
第三节 企业管理科学化的基本功能和条件
第二十二章 实现企业管理科学化面临的问题和
对策
第一节 我国国有企业的管理现状
第二节 实现科学管理的方针与对策
第三节 实现科学管理必须正确处理的几个关系
· · · · · · (收起)
读后感
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用户评价
读完这本书的初步印象，感觉作者在梳理国有企业建制转型的脉络方面下了不少功夫。尤其是在不同阶段，政策导向和市场环境的变化如何作用于企业内部治理结构和运营机制的转变上，作者的论述显得比较系统。不过，我个人更希望看到一些更具体的案例研究，而不是仅仅停留在理论模型的构建上。比如说，能否选取几个不同行业、不同规模的典型国企，详细剖析它们在特定改革浪潮下的“微观挣扎”和“突破口”？这些鲜活的案例往往能帮助读者更直观地理解宏大叙事背后的复杂现实。理论总是抽象的，而实践才是检验真理的唯一标准。如果能在理论与实践的结合点上，比如在股权结构优化、现代企业制度落地等方面，提供一些更具操作性的思考，那这本书的价值无疑会大大提升。期待作者能在后续的研究中，进一步挖掘这些实证材料的深度和广度。
评分从目录上看，这本书似乎涵盖了国有企业体制改革的方方面面，从产权制度到组织结构，从人力资源到战略管理，布局颇为周全。我个人比较关注的是技术创新与国企体制之间的互动关系。在当前强调科技自立自强的背景下，国企如何打破路径依赖，真正将体制优势转化为创新优势？这中间的制度障碍和激励缺失是如何体现的？这本书对这些前沿课题是否进行了深入探讨？例如，在股权激励、科研人员的地位待遇、以及风险容忍度等方面，国企的体制性约束究竟在哪里？如果作者能够提供一套基于现有制度土壤的、具有可操作性的创新驱动型对策，而不是空泛地呼吁“加强创新”，那这本书的价值将不可估量。期待它能为国企在面向未来的技术竞争中，提供坚实的制度支撑和理论指引。
评分这本书的学术底蕴是毋庸置疑的，引用了大量的文献和政策文件，显示了作者扎实的理论功底。但对于一个非专业背景的读者来说，阅读门槛稍高，一些概念的解释略显晦涩，如果能在行文中多穿插一些通俗易懂的解释或类比，想必能吸引更广泛的读者群体。特别是关于“建制转型”这个核心概念，它究竟是内涵式演变还是外延式重构，不同学派的观点碰撞，如果能更生动地展现出来，而不是用高度概括的语言带过，阅读体验会更佳。我们知道，理论是指导实践的灯塔，但灯塔的光芒需要被有效传达到每一个需要它的人手中。希望这本书在保持学术严谨性的同时，也能在普及和沟通上做得更出色一些。
评分这本书的封面设计很有意思，色彩搭配沉稳又不失现代感，拿在手里质感也挺不错。内容上，我本来还挺期待能看到一些关于国企改革的全新视角或者是一些过去未曾深入探讨的细节，比如在特定历史时期，不同类型的国有企业在体制转型过程中所经历的独特挑战和应对策略。比如，一些历史文献里常常提到的那些关键人物的决策过程，以及这些决策背后复杂的政治经济考量，如果能有更深入的剖析，那对理解当前的国企现状会很有帮助。当然，理论层面的探讨总是需要严谨的逻辑支撑，我希望作者能在构建理论框架时，能充分结合国内外企业制度演变的经验教训，这样读起来会更有说服力，而不是停留在宏观的政策概述层面。这本书的厚度也表明了其内容的详实度，对于研究相关领域的学者或政策制定者来说，应该会是一个不错的参考。总体而言，期待它能在理论构建和实践指导之间找到一个很好的平衡点。
评分这本书的结构安排清晰，从宏观的制度背景到微观的治理实践，层层递进，逻辑性很强。但老实说，在阅读过程中，我总觉得某些章节的论述略显保守，似乎在处理一些敏感或具有争议性的话题时有所保留。国有企业改革从来都不是一条坦途，必然伴随着利益的调整和观念的碰撞。我更期待看到对当前深化改革中存在的深层次矛盾，比如政企关系如何彻底理顺、激励约束机制如何更有效地激发内生动力等问题的锐利剖析。如果作者能够更勇敢地提出一些突破性的、甚至带有挑战性的对策建议，而不是仅仅在既有框架内进行修补和优化，这本书的学术价值和现实意义都会更上一层楼。毕竟，研究的最终目的，是为了更好地推动变革，而不是仅仅描述现状。
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