具体描述
《促销高招与实例》不是讲述促销理论，而是介绍行之有效促销的操作步骤、技巧和方法，并以大量的实例加以说明。内容包括促销策划六大步骤和八大方法、促销技巧与实例、店铺设计与实例、制造商对中间商促销实例、促销媒介、促销的组织与经营等。
作者简介
目录信息
一、促销策划的操作步骤和目标
1．策划步骤
2．确定促销目标
3．选择促销工具促销
二、设计、策划促销方案的方法
1．制定促销方案前期应考虑的因素
2．促销应付竞争的方法设计
3．产品寿命周期与促销方法设计
4．促销方案的六大决策因素
5．促销预算的制定方法
6．实施方案的设计
7．实施方案的重点工作
8．促销方案的执行与评估
第二篇 消费者促销的八种方法及实例（上）
一、样品赠送的策划、设计
1．样品赠送概述
2．样品赠送的八种方式
3．样品赠送优缺点
4．样品赠送六大设计法则
5．八种样品赠送实例
二、POP广告的策划与设计
1．POP广告概述
2．POP广告物类型
3．POP广告物的优缺点
4．POP广告设计制作六大法则
三、包装促销的策划与实例
1．包装促销概述
2．包装促销的四种方式
3．包装促销的特点
4．包装促销的六大法则
5．包装促销几则实例
四、退费优待的促销策划与实例
1．退费优待概说
2．退费优待的四种类型
3．退费优待的特点
4．退费优待的六大法则
5．退费优待四种独特创新模式实例
第二篇 消费者促销的八种方法及实例（下）
五、特价报价
1．减价
2．奖金
3．现金返还
4．买二送一
5．平均分享
六、优惠券
1．优惠券作为减价的替代品
2．多种优惠券的分配
3．向前看
七、奖金和奖励
1．购买免费奖励
2．申请奖励
3．支付奖励
八、合伙促销与社会关心促销
1．合伙促销
2．社会关心促销
第三篇 六种见效快的促销实例
一、竞赛与抽奖实例
1．竞赛促销三则实例
2．抽奖促销实例
二、加量不加价促销实例
1．麦氏咖啡以9盎斯的咖啡卖8盎斯的钱
2．免费赠送24盎斯的可乐
三、集点优待四则实例
1．邮件麦片的“集盒盖送康乐”活动
2．邮件麦片的“集凭证送万花筒”联合式促销活动
3．康培水浓场的“集标签为教育”活动
4．舒洁面纸多变式集点赠送
四、折价包装能引人注目的四则实例
1．标签的运用
2．软质包装上的应用
3．套带式包装促销
4．一分钱特卖
五、零售促销优待券的三个实例
1．直接折价式优待券
2．免费送赠品优待券
3．送积分点券式优待券
六、付费赠送七种方式实例
1．延伸广告主题
2．与时尚或流行结合
3．与促销的商品联结
4．扩大商品或包装的用途
5．同时提供多种赠品
6．运用品牌或公司标志
7．运用高价位的赠品
第四篇 卖场设计与实例
一、延长店铺生命周期的八大方法
1．注重店铺的生命周期
2．如何使店铺恢复活力
3．注重店铺的店面设计与橱窗设计
4．环境条件欠佳的店铺才能兴旺
5．“创造景观”的经营策略――复古型店铺的出现
6．树立引人注目的店铺招牌
7．注重提高店铺形象
8．“主题店”的商品准备法
二、店铺激励顾客连续反复购买的八大高招及实例
1．沙龙经营方式
2．“消费者教育”
3．提高服务品质
4．结合地区性的经营法
5．争取固定客户的妙方
6．如何改善广告效果的降低
7．提供顾客相关资讯
8．专卖店应做好顾客管理
三、店铺（卖场）策划与设计
1．与别人不同的卖场设计
2．极吸引人的色彩展示设计法
3．取悦顾客的视觉展示法
4．生活提案式的销售设计
5．店铺的空间展示法
6．不断的改变店铺形象设计法
7．不断创新的设计法
8．商品陈列应具有季节性
四、12种店面设计法及实例
1．商场布置要随时段的变化而改变
2．强调个性的商店――专卖店的新形态
3．“玩具箱型”商品展示方法
4．能够引起顾客共鸣的“POP”主张
5．如何与廉价商店竞争
6．外出销售
7．店前行人少的商店应如何改进
8．如何吸引年轻顾客光顾
9．无店铺销售的策略
10．利用个人电脑提高销售额
11．拥有独特商品的益处
12．限定销售法
第五篇 对中间商促销的策划与技巧
一、厂商对中间商配销渠道政策的演变过程
二、厂商对中间商的激励措施
三、厂商对中间商的折扣政策
1．折扣类型
2．折扣的支付方法
3．折扣政策的问题与对策
四、重奖赢家――经销商销售竞赛
1．销售量竞赛
2．陈列竞赛
3．店铺装饰竞赛
4．销售技术竞赛
5．创意竞赛
6．销售竞赛的突破
五、中间商可利用的促销工具
1．企业刊物的运用
2．对中间商的援助措施
3．发布会、招待会
4．印刷品及派遣店员的援助
六、中间商的教育
1．教育重点
2．教育原则
· · · · · · (收起)
读后感
评分
评分
评分
评分
用户评价
我对这本书的开放性和前瞻性留下了极其深刻的印象，它并没有将自己局限在对过去成功案例的简单复盘上，而是展现出一种对未来市场趋势的敏锐洞察力。书中对于新兴技术和消费者行为变化的讨论，显得尤为超前和深刻。它探讨了社交媒体生态的演变将如何重塑传统的“拉动”与“推动”策略，以及数据隐私法规的收紧对精准营销带来的结构性挑战。作者并未给出确定的预测，而是提出了构建“弹性营销系统”的必要性，鼓励企业像有机体一样去适应环境变化，而非僵硬地遵循既定公式。这种对“变化本身”进行战略部署的思路，是极具启发性的。读完之后，我感到自己不仅掌握了一套应对当前挑战的工具箱，更重要的是，获得了一种面向未来不确定性的思维框架。它教会我如何持续学习，如何批判性地审视每一个“新招数”，确保我们采纳的是符合未来趋势的、可持续的增长引擎，而不是昙花一现的泡沫。这本书的格局，绝非停留在战术层面，而是直指未来五到十年的商业竞争核心。
评分这本书的独到之处，在于其对“情境化应用”的强调，这一点使得它远超市面上大多数停留在理论层面的指南。作者显然深知，任何高招都必须落到实处，才能产生价值。因此，书中大量的篇幅被用来剖析各种“如果……那么……”的真实商业场景。比如，在讨论如何应对竞争对手的突然降价时，书中不是给出一个标准答案，而是提供了三套针对不同市场成熟度和品牌定位的公司可以采取的预案，每套预案的优缺点、实施成本和潜在的负面影响都分析得淋漓尽致。这种对复杂性的尊重和对情境细微差别的捕捉，体现了作者深厚的实战经验。阅读过程中，我感觉自己仿佛被置身于一个个虚拟的“商业模拟仓”中，不断地进行着高强度的决策训练。这种代入感是极其强烈的，它迫使我不再满足于理论的了解，而是要去思考如何在资源受限、信息不完全的情况下，做出那个“当下最优解”。这种基于案例和情境的教学法，是真正能够将知识转化为能力的催化剂。
评分这本书的文字功底达到了令人惊叹的水准，作者的叙事手法极为高明，绝非那种干巴巴的理论堆砌或晦涩难懂的术语罗列。他仿佛是一位经验老到的行业前辈，坐在你对面，用一种亲切而富有洞察力的口吻，娓娓道来那些市场竞争中的“心法”与“诀窍”。语言的运用充满了画面感和张力，比如描绘一次成功的市场渗透时，那种步步为营、层层递进的紧张感，让人读起来手心冒汗，仿佛自己就是那个运筹帷幄的决策者。更难能可贵的是，作者在阐述复杂概念时，总能恰到好处地穿插一些富有哲理性的思考，让读者在学习“术”的同时，也能领悟到商业世界的“道”。语句的节奏感把握得恰到好处，时而急促有力，如同一记重锤敲击痛点；时而舒缓悠长，引人深思那些长远战略的布局。这种行文的韵律感，极大地降低了阅读的枯燥性，使原本可能严肃的商业分析，变得像一场引人入胜的智力博弈。读完一个章节，我常常需要停下来，回味那种文字带来的冲击力，这种阅读体验，远超我预期的任何一本商业类读物。
评分我必须赞扬作者在构建知识体系方面的严谨性和逻辑性，这本书的结构设计简直可以作为教科书范例来研究。它没有采取传统的平铺直叙，而是构建了一个多维度的分析框架，从宏观的市场环境分析，到中观的渠道策略制定，再到微观的促销活动执行细节，层层递进，脉络清晰得如同精密的外科手术图谱。每一部分的内容都像是被精心打磨过的砖块，紧密无间地契合在一起，共同支撑起一个坚不可摧的商业大厦。尤其欣赏的是，作者在每一章节末尾设置的“自检清单”或“反思提问”，这些设计强迫读者立刻将学到的理论与自身的实际情况进行深度连接，而不是仅仅停留在知识的表面吸收。这种主动学习的机制，极大地提升了知识的留存率和可操作性。读完前三分之一，我就感觉自己看待过去执行过的某几次营销活动的角度发生了根本性的变化，那些曾经模糊不清的决策节点，此刻在作者的梳理下，变得一目了然，清晰地看到了其中存在的逻辑漏洞和错失的良机。这种体系化的思维训练，是这本书最宝贵的财富之一。
评分这本书的装帧设计着实令人眼前一亮，那深邃的靛蓝色封面上，烫金的标题在灯光下闪烁着低调而又不失力量的光芒，仿佛预示着其中蕴含着能够点石成金的商业智慧。我尤其欣赏封面字体所选用的那种略带古典韵味的衬线体，它在传达现代商业理念的同时，又增添了一份沉淀和权威感。拿到手里，纸张的质感也相当考究，那种微微的磨砂触感，让人爱不释卷，仿佛捧着的是一本历经时间考验的商业经典。内页的排版也看得出是精心设计的，章节之间的过渡流畅自然，小标题的设置清晰明了，即便是面对复杂的理论推导，也能让人迅速抓住核心脉络。装帧的细节处理，比如书脊的牢固程度和内文的平整度，都体现了出版方对品质的坚持，这无疑为阅读体验增添了极大的愉悦感。整体而言，从视觉到触觉，这本书都给人一种“物有所值”的专业感，让人在翻开第一页之前，就已经对即将展开的知识之旅充满了期待和敬意。这种对产品外观的重视，往往也暗示着内容本身的深度和打磨程度，让人相信这是一部经过深思熟虑、力求完美的专业书籍。
评分 评分 评分 评分 评分相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有