决策支持系统(DSS)是在管理信息系统(MIS)的基础上发展起来的。我国在20世纪
80年代中期引入决策支持系统概念,这是一项新技术,它是以多模型组合和多方案比较
的方式辅助决策的。虽然模型库系统以及它和数据库的结合没有规范的理论和成熟的软
件产品。影响了决策支持系统的发展,但是,决策支持系统这个新生事物却引起了计算机
学者和管理科学与工程学者的广泛关注。国家有关的科研基金以及研究项目均给予资助,
促进了决策支持系统的发展。
在80年代末,陆续开发出一些有价值的决策支持系统和工具。我们于1989年研制出
了“决策支持系统开发工具GFKD-DSS”,专门设计和实现了具有数值计算能力和数据处
理能力相结合的DSS集成语言。在当时还没有数据库接口软件产品的情况下,自行研制
了数据库接口语言,自行设计和实现了模型库管理系统。这样,GFKD-DSSI工具能针对实
际决策问题开发出对模型部件、数据部件和人机交互部件进行综合集成的决策支持系统。
80年代,人工智能专家系统(ES)也得到了广泛的发展,这是受国际上智能计算机(第
五代计算机)热潮的影响。90年代初,决策支持系统结合专家系统(ES)而兴起的智能决策
支持系统(IDSS),已经形成了决策支持系统新高潮。当时,计算机操作系统正在由DOS
向Windows转换,又出现了功能很强的C十十语言和数据库接口软件产品CODEBASE。
这些软件产品为决策支持系统的研制提供了很好的工具。
我们于1995年研制出“分布式多媒体智能决策支持系统开发平台DM-IDSSP”,该平
台集成了模型库系统、专家系统工具、神经网络、机器学习、分布式处理、多媒体技术、地形处理等多项新技术,用C+十宿主型集成语言、面向对象方法、客户/服务器模式,形成了
DSS集成开发环境。
90年代中期,出现了功能更强的 Visual C+十语言和数据库接口软件ODBC,它们
为DSS的开发提供了更好的语言环境。
我们于 1999年研制出“基于客户/服务器的决策支持系统快速开发平台 CS-DSSP”,
该平台是三层客户/服务器结构形式,客户端提供了可视化系统生成工具,广义模型服务
器中包括模型库、算法库、知识库、方案库、实例库等五库,并实现了统一的管理和运行,数据库服务器采用SQL,Server软件。CS-DSSP平台的可视化系统生成工具能够快速地制
作应用系统的框架流程,既能够可视化运行应用系统,又可快速改变系统方案。CS-DSSP
平台为开发实际问题的决策支持系统提供了快速开发环境。
90 年代中期,国外兴起了三项决策支持新技术,即数据仓库( DW)、联机分析处理
(OLAP)、数据开采(DM)。数据仓库是在数据库的基础上发展起来的。数据库用于事务处
理,而数据仓库可用于决策分析。联机分析处理把数据的组织由二维平面结构扩充到多维
空间结构,并提供了多维数据分析方法。数据开采(数据挖掘)则是在人工智能机器学习中
发展起来的,它是从数据库中发现知识(KDD)过程的核心。数据仓库、联机分析处理、数
据开采的结合创立了决策支持系统的新方向。
本书是在第一版的基础上做了大修改后形成的第二版。主要改动为:
压缩和删除了原书的第四、六、八章,重新组织和改写了原书的其它章节,按照“管理
信息系统、模型辅助决策、决策支持系统、专家系统、数据仓库、数据开采、综合决策支持系统”这条决策支持技术发展途径展开本书的内容。其中,增加和充实了管理信息系统、决策体系、专家系统等内容,重写了人机交互系统。对数据仓库、数据开采、综合决策支持系统的新内容取自于作者撰写的专题论文集。
对决策支持系统的开发技术,本书第六章中介绍了作者领导的课题组在决策支持系
统的研究中完成的系列成果,包括最新成果CS-DSSP平台。其它研究成果分别放在有关
章节中。
本书共分九章,具体内容为:
第一章介绍决策支持系统概念和发展过程;
第二章介绍决策与模型的基本原理,从单个数学模型辅助决策到多模型辅助决策
系统;
第三章介绍决策支持系统的基础部件:数据库系统与人机交互系统;
第四章介绍决策支持系统原理、结构、开发技术,介绍模型库系统、DSS设计与开发
以及决策支持系统实例;
第五章介绍专家系统原理、开发和实例;
第六章介绍我们研制的决策支持系统工具和开发平台,包括GFKD-DSS工具、
DM-IDSSP平台、 CS-DSSP平台。
第七章介绍数据仓库的原理、数据获取、数据组织以及决策分析工具;
第八章介绍数据开采(数据挖掘)的基本思想,两个基干信息论的数据开采方法和可
视化的数据开采技术;
第九章介绍 DW+OLAP+DM+MB+DB+ES的综合决策支持系统。
为了适应教材的需要,各章都附有习题。
20世纪90年代中期,兴起了决策支持新技术――数据仓库和数据开采(数据挖掘),它们为决策支持系统开辟了新的方向。
本书可作为大学计算机专业、管理科学与工程专业、系统工程专业等本科生和研究生课程的教科书,也可作为有关学科的科技人员的参考书。
我们在决策支持系统的科研中,参加 TOES工具研制的有陈亮、张明安、罗端红等同
志,参加 GFKD-DSS工具研制的有陆飙、杨桂聪等同志,参加 DM-IDSSP平台研制的有
曹泽文、胡爱国、赵东升、邓苏、黄金才等同志,参加数据开采方法研究的有钟鸣、邹雯、
马建军、张帅、赛英等同志,参加 CS-DSSP平台研制的有黄金才、赵新昱、陈卫东、何义等
同志,他们为这些项目的研制成功做出了贡献。
我们从事的决策支持系统工具及开发平台的研究得到了国家863计划和国防预研项
目的资助,数据仓库和数据开采的研究得到了国家自然科学基金的资助。
本书得到清华大学出版社的大力支持,在此表示诚挚的谢意。本书的文字录入和图表
的绘制是由陈晟、黄金才、赵新昱何义等同志完成的,对他们的辛勤劳动表示感谢。
陈文伟 1940年10月出生,1963年毕业于哈尔滨工业大学计算数学专业。现任国防科技大学管理科学与工程学科的教授、博士生导师,兼任中国机器学习学会副理事长。研究方向为决策支持系统、智能决策技术、机器学习、数据仓库、数据开采。出版专著有《决策支持系统及其开发》、《智能决策技术》以及国防科技大学教材6部。在《计算机学报》等学术刊物上发表论文40余篇,主编论文集3本,撰写“决策支持系统”、“数据开采”等新技术专题4期。主持科研项目有863高科技项目;“八五”、“九五”国防预研项目;国家自然科技基金项目和外协项目等。获教学优秀奖、优秀研究生导师奖10次。
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我一直对那些只停留在概念层面、缺乏落地细节的商业书籍感到厌倦,而这本作品则完全不同。它像一本细致入微的“施工图纸”,详细阐述了从需求定义到系统部署的每一个关键里程碑。我关注到作者在描述系统架构时,并没有固守某一种特定的技术栈,而是着重强调了在不同业务场景下,应该如何权衡集中式与分布式处理的利弊。更具启发性的是,书中关于“模型治理”的章节,这通常是被项目团队忽略的长期维护难题。作者提出了一套系统化的方法,用于追踪模型漂移、管理数据版本以及确保决策流程的可审计性。这种对系统全生命周期的负责态度,体现了作者丰富的实战经验。读完后,我感觉手中多了一套可以立即应用于当前项目风险评估的工具箱,而不是一堆空洞的理论,这对于任何负责大型信息系统集成的专业人士来说,都是非常及时的指引。
评分引人入胜之处在于,这本书对未来趋势的预判非常敏锐,但它并没有沉溺于对“人工智能取代人类”的耸人听闻的叙事中。相反,作者聚焦于“增强智能”的现实路径,即如何利用新兴技术(如认知计算和边缘分析)来放大人类的判断力,而不是取代它。书中对实时决策支持的深入探讨尤其令人兴奋,它不仅讨论了技术可行性,更详细分析了在金融交易、供应链调优等高频场景下,延迟哪怕几毫秒的成本是如何被量化的。这种对时间价值的细致剖析,让我对下一代决策架构的设计有了更明确的方向感。它不再是讨论“能不能做”,而是聚焦于“如何以最高的效率和最小的风险实现”。对于身处快速变化市场环境中的企业而言,这本书提供了一种前瞻性的、务实的路线图,帮助企业为即将到来的数据洪流做好准备,确保技术投入能够转化为实实在在的竞争优势。
评分翻开这本书,最先吸引我的并非那些关于算法或数据库的陈词滥调,而是作者对“决策人性化”的深刻洞察。在许多信息系统中,我们习惯于将用户视为一个纯粹理性的接收终端,但现实是,决策者会受制于认知负荷、时间压力乃至组织政治。这本书高明之处在于,它没有止步于描述如何“优化数据流”,而是着力于如何“优化决策体验”。书中提出的交互界面设计原则,强调的不是功能的堆砌,而是如何通过可视化和叙事性的方式,将复杂的分析结果转化为直观、可信的行动指南。我特别欣赏作者对“信任鸿沟”问题的讨论,即系统如何赢得用户的信任,尤其是在系统给出与直觉相悖的建议时。这涉及到大量的心理学和行为科学知识的融合,使得全书的基调从冰冷的技术蓝图,转变为一门关于沟通、影响力和组织变革的艺术。这种跨学科的视角,使得这本书的价值远远超越了单纯的技术手册范畴。
评分这本书的叙事节奏非常独特,它并非按照传统的“问题-方案”的线性结构展开,而是更像一场由一系列相互关联的战略挑战串联起来的对话。作者巧妙地引入了组织变革管理的视角,将信息系统的建设视为一场深刻的内部重塑。例如,书中对“数据素养”如何在不同层级组织中培养和落地进行了详尽的分析,指出技术投入的真正回报,往往取决于员工能否有效地解读和利用系统提供的信号。这种对“人”的重视,使得全书充满了温度和现实感。我尤其喜欢其中关于“跨职能协作”的论述,它清晰地界定了业务专家、数据科学家和IT架构师之间的沟通壁垒,并提供了打破这些壁垒的实用策略。这让我想起我们内部部门间协作时遇到的种种摩擦,这本书提供了一个超越技术层面的框架,帮助我们理解这些摩擦的根源,并找到了更具建设性的对话方式。
评分这本新近拜读的著作,着实让我对数据驱动决策的复杂性有了全新的认识。它并非那种教科书式的理论堆砌,而是真正深入到了实践的脉络之中。作者对于如何构建一个既能支撑日常运营,又能应对突发战略挑战的决策框架,描绘得淋漓尽致。尤其让我印象深刻的是,书中对于“软信息”——那些难以量化、但对高层决策至关重要的经验、直觉和市场情绪——如何被巧妙地融入到系统模型中的探讨。这部分内容,许多市面上的技术导向书籍往往会避开,但恰恰是理解现代商业环境的关键。书中通过几个详细的案例分析,展示了从数据采集到最终决策建议的完整生命周期,那种层层递进的逻辑推导,让人读来如同跟随一位经验丰富的顾问在进行深度访谈,每一步都充满了洞见。它迫使我重新审视了过去在处理复杂业务问题时,过于依赖单一数据源的局限性,并开始思考如何构建一个更具韧性和适应性的决策环境。对于任何希望将信息技术真正转化为战略资产的管理者来说,这本书提供的视角是无价的。
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