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第一章 宝钢自主管理活动的由来和发展
第一节 继承我国企业管理的优良传统和学习借鉴国外经验相结合
第二节 宝钢自主管理活动的发展
第二章 宝钢自主管理活动的方法
第一节 自主管理活动的小组组成和登记注册
第二节 自主管理活动的步骤
第三节 自主管理活动的小组原始记录
第四节 自主管理活动的成果发表会
第五节 自主管理活动的评审
第三章 宝钢自主管理活动的管理技术应用
第一节“4728515”简易记忆法
第二节 PDCA管理循环
第三节 现场常用的“老七种工具”
第四节 “新七种工具”简介及其应用
第四章 宝钢自主管理活动的教育和培训
第一节 自主管理活动的教育
第二节 自主管理活动的培训
第五章 宝钢自主管理活动推进工作的实践
第一节 具有宝钢特色的自主管理活动推进组织
第二节 自主管理活动推进工作的具体内容
第六章 宝钢自主管理活动的成效和经验
第一节 自主管理活动取得的重大风效
第二节 开展自主管理活动的主要经验
第三节 继往开来，把自主管理活动推进到一个新阶段
附录
编后记
· · · · · · (收起)
第一章 宝钢自主管理活动的由来和发展
第一节 继承我国企业管理的优良传统和学习借鉴国外经验相结合
第二节 宝钢自主管理活动的发展
第二章 宝钢自主管理活动的方法
第一节 自主管理活动的小组组成和登记注册
第二节 自主管理活动的步骤
第三节 自主管理活动的小组原始记录
第四节 自主管理活动的成果发表会
第五节 自主管理活动的评审
第三章 宝钢自主管理活动的管理技术应用
第一节“4728515”简易记忆法
第二节 PDCA管理循环
第三节 现场常用的“老七种工具”
第四节 “新七种工具”简介及其应用
第四章 宝钢自主管理活动的教育和培训
第一节 自主管理活动的教育
第二节 自主管理活动的培训
第五章 宝钢自主管理活动推进工作的实践
第一节 具有宝钢特色的自主管理活动推进组织
第二节 自主管理活动推进工作的具体内容
第六章 宝钢自主管理活动的成效和经验
第一节 自主管理活动取得的重大风效
第二节 开展自主管理活动的主要经验
第三节 继往开来，把自主管理活动推进到一个新阶段
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· · · · · · (收起)
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