具體描述
內 容 簡 介
本書共十七章，著重探討企業管理中的哲學問題，即管理本質論，管理價值
論，管理方法論，管理範疇論，管理意識論，管理心理論，管理道德論，管理環境
論，以及現代科學在管理中的應用，對管理意識、管理價值、管理道德作瞭詳細論
述。它有利於人們從理論上認識市場經濟與精神文明建設的關係，以及企業管理
要解決的深層次問題。本書適閤於廣大企業管理人員、領導乾部、有關院校師生
閱讀學習，也可作為成人教育教材。
著者簡介
圖書目錄
目 錄
第一章 導論
第一節 企業管理哲學的研究對象以及與其它學科
的關係
第二節 企業管理哲學的研究方法
第三節 學習研究企業管理哲學的意義
第二章 企業管理的本質
第一節 企業管理的性質
第二節 企業管理的目的與任務
第三節 企業管理的作用
第四節 企業管理的概念
第三章 企業管理價值觀
第一節 企業管理價值觀的概念
第二節 價值觀在企業管理中的地位和作用
第三節 中國社會主義企業管理的價值觀
第四節 確立符閤時代精神的企業管理價值觀
第四章 企業管理的主體與客體
第一節 企業管理的要素
第二節 管理主體與客體的辯證關係
第三節 管理的手段與形式
第五章 企業管理的基本原理
第一節 政治與經濟相統一的原理
第二節 民主與集中相統一的原理
第三節 效益原理
第四節 動力原理
第六章 企業管理過程
第一節 管理的一般過程與具體過程
第二節 管理過程的階段性
第三節 企業管理中的時空
第七章 企業管理的辯證範疇（一）
第一節 責任和利益
第二節 紀律和自由
第三節 權威和服從
第四節 集權和分權
第八章 企業管理的辯證範疇（二）
第一節 個人與組織
第二節 目的與手段
第三節 穩定與變革
第四節 有效管理與無效管理
第五節 封閉與開放
第九章 企業管理一般方法
第一節 有效係統管理法
第二節 和諧管理
第十章 企業管理意識
第一節 企業管理意識的含義、本質和特點
第二節 企業管理意識的作用
第三節 企業管理意識的現代化
第十一章 管理心理與行為
第一節 心理與行為
第二節 個體心理與管理
第三節 群體心理與管理
第十二章 企業管理道德
第一節 管理道德和社會道德的關係以及管理道德
在管理中的地位和作用
第二節 管理道德基本原則和主要範疇
第三節 管理道德中的善惡問題
第四節 管理中的義利問題
第十三章 企業管理環境
第一節 環境是管理的齣發點
第二節 環境製約管理
第三節 管理創造環境
第十四章 企業管理信息
第一節 信息在領導工作中的地位和作用
第二節 領導的信息意識
第三節 領導對信息的獲取和利用
第十五章 企業管理係統
第一節 係統論的基本思想
第二節 整體性原則及方法
第三節 相關性原則及方法
第四節 動態性原則及方法
第十六章 企業管理控製
第一節 控製論的基本思想
第二節 控製論方法
第三節 管理與控製
第四節 控製的途徑和手段
第十七章 企業領導素質
第一節 高尚的品德
第二節 卓越的纔能
第三節 淵博的知識
· · · · · · (收起)
第一章 導論
第一節 企業管理哲學的研究對象以及與其它學科
的關係
第二節 企業管理哲學的研究方法
第三節 學習研究企業管理哲學的意義
第二章 企業管理的本質
第一節 企業管理的性質
第二節 企業管理的目的與任務
第三節 企業管理的作用
第四節 企業管理的概念
第三章 企業管理價值觀
第一節 企業管理價值觀的概念
第二節 價值觀在企業管理中的地位和作用
第三節 中國社會主義企業管理的價值觀
第四節 確立符閤時代精神的企業管理價值觀
第四章 企業管理的主體與客體
第一節 企業管理的要素
第二節 管理主體與客體的辯證關係
第三節 管理的手段與形式
第五章 企業管理的基本原理
第一節 政治與經濟相統一的原理
第二節 民主與集中相統一的原理
第三節 效益原理
第四節 動力原理
第六章 企業管理過程
第一節 管理的一般過程與具體過程
第二節 管理過程的階段性
第三節 企業管理中的時空
第七章 企業管理的辯證範疇（一）
第一節 責任和利益
第二節 紀律和自由
第三節 權威和服從
第四節 集權和分權
第八章 企業管理的辯證範疇（二）
第一節 個人與組織
第二節 目的與手段
第三節 穩定與變革
第四節 有效管理與無效管理
第五節 封閉與開放
第九章 企業管理一般方法
第一節 有效係統管理法
第二節 和諧管理
第十章 企業管理意識
第一節 企業管理意識的含義、本質和特點
第二節 企業管理意識的作用
第三節 企業管理意識的現代化
第十一章 管理心理與行為
第一節 心理與行為
第二節 個體心理與管理
第三節 群體心理與管理
第十二章 企業管理道德
第一節 管理道德和社會道德的關係以及管理道德
在管理中的地位和作用
第二節 管理道德基本原則和主要範疇
第三節 管理道德中的善惡問題
第四節 管理中的義利問題
第十三章 企業管理環境
第一節 環境是管理的齣發點
第二節 環境製約管理
第三節 管理創造環境
第十四章 企業管理信息
第一節 信息在領導工作中的地位和作用
第二節 領導的信息意識
第三節 領導對信息的獲取和利用
第十五章 企業管理係統
第一節 係統論的基本思想
第二節 整體性原則及方法
第三節 相關性原則及方法
第四節 動態性原則及方法
第十六章 企業管理控製
第一節 控製論的基本思想
第二節 控製論方法
第三節 管理與控製
第四節 控製的途徑和手段
第十七章 企業領導素質
第一節 高尚的品德
第二節 卓越的纔能
第三節 淵博的知識
· · · · · · (收起)
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