具体描述
这是一本至今少有的，揭示一个伟大机构——华尔街上最后一家私人合伙制公司——内部秘密和华尔街金融世界运转情况的高水平著作。
20世纪初，高盛只是一个很小的家庭企业，盛誉不响但是有着伟大的梦想。如今高盛已经成为世界最著名的投资银行之一，它的成长历程是20世纪中最伟大的金融公司发迹史。
高盛成功的三个支柱；领导层，职员和公司文化。
作者简介
里莎·埃迪里奇：美国麻省理工学院管理专业和城市规划专业硕士，曾是高盛公司副总和外汇交易员，她在美国洛杉矶长大，现在和丈夫及他们的三个孩子定居在英国。
目录信息
第一章 1986：独辟蹊径
第二章 1869～1976：家族企业
第三章 1976～1990：世界级“选手”
第四章 1990～1991：领导层的更换
第五章 1992～1993：顶峰
第六章 1994：成功的咒语
第七章 1995～1998：通向IPO之路
· · · · · · (收起)
读后感
翻译很一般，很多人名的翻译不行。 金融界既有悠久的传统，又有变幻的角色，高盛很完美的诠释了这种境况。 高盛在大萧条之后十多年里平均盈利为零，颇为悲惨。不过文伯格开始，高盛与政府的良好关系使其获益。 高盛建立IBS部门，以及此种销售部门的重要性。渠道的重要性。 ...
评分翻译很一般，很多人名的翻译不行。 金融界既有悠久的传统，又有变幻的角色，高盛很完美的诠释了这种境况。 高盛在大萧条之后十多年里平均盈利为零，颇为悲惨。不过文伯格开始，高盛与政府的良好关系使其获益。 高盛建立IBS部门，以及此种销售部门的重要性。渠道的重要性。 ...
评分a virtue of GS, ended by Henry Paulson. Shining as it appears to be, the high-profile i-bankers no longer dominate the money machine. The driving force of GS, envy of street, lies on the Sales & Trading division.
评分我们还没做好成为上市公司的准备，极具讽刺意味的是，我们作为专门为公司上市发信股票提供建议的专业部门，居然对上市可能对高盛文化带来的冲击一无所知。 高盛公司坚信并严格遵守顾客至上的信条，着眼于长期利益，再加上合伙人制度的激励，成为高盛成功的秘诀 弗里德曼：...
评分翻译很一般，很多人名的翻译不行。 金融界既有悠久的传统，又有变幻的角色，高盛很完美的诠释了这种境况。 高盛在大萧条之后十多年里平均盈利为零，颇为悲惨。不过文伯格开始，高盛与政府的良好关系使其获益。 高盛建立IBS部门，以及此种销售部门的重要性。渠道的重要性。 ...
用户评价
一本了解高盛历史的书
评分自己人写的，未免有些文过饰非的地方。成书于高盛上市之前。回顾了合伙人制度，公司发展壮大，重要的人物，和几次上市筹备工作。每每顺风顺水屡创佳绩之后的大挫败和之后的重振旗鼓都很精彩。
评分一个公司几代人众多故事。
评分翻译太差，看得我难过死了
评分最为人称道的投资银行
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