企业人力资本投资

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出版者:经济管理出版社
作者:[法] 小仲马
出品人:
页数:325
译者:
出版时间:1999-08
价格:16.00元
装帧:平装
isbn号码:9787801188243
丛书系列:
图书标签:
  • 人力资本
  • 企业管理
  • 投资
  • 人才发展
  • 组织行为
  • 绩效管理
  • 员工培训
  • 战略管理
  • 经济学
  • 管理学
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具体描述

无论是在法国还是中国,如今知道阿尔丰西娜?普莱西这个名字的人也许为数并不太多,但是读过《茶花女》这部作品、了解《茶花女》这个故事的却大有人在。而阿尔丰西娜?普莱西就是举世闻名的法国文学名著《茶花女》中的女主人公玛格丽特?戈蒂埃的原型人物,那个动人的、催人泪下的茶花女的爱情故事,就是根据她的经历演化、创作出来的。我在这座墓前徘徊良久,浮想联翩,我想起了阿尔丰西娜?普莱西的一生命运,想起了法国著名作家

作者简介

目录信息

目录
导论
第一章 企业人力资本投资基本原理
第一节 人力资本理论的形成与发展
第二节 人力资本的涵义与特征
第三节 人力资本投资
第四节 企业人力资本投资
第二章 企业人力资本投资模式
第一节 企业人力资本投资模式的基础
第二节 企业人力资本投资模式的新发展
第三章 企业人力资本投资主体系统
第一节 企业人力资本投资主体的概念及特征
第二节 工作团队在企业人力资本投资活动中的任务
第三节 决策层在企业人力资本投资活动中的任务
第四章 企业人力资本投资客体系统
第一节 企业人力资本投资客体分析
第二节 个体行为基础与企业人力资本投资效果(一)
第三节 个体行为基础与企业人力资本投资效果(二)
第五章 企业人力资本投资环境
第一节 企业人力资本投资环境的规定性
第二节 环境与企业人力资本投资系统的相互作用
第六章 企业人力资本投资需求
第一节 企业人力资本投资需求的产生
第二节 企业人力资本投资需求的影响因素
第三节 企业人力资本投资需求结构
第七章 企业人力资本投资计划与投资风险
第一节 企业人力资本投资计划工作的原则和依据
第二节 企业人力资本投资计划的程序和原理
第三节 企业人力资本投资预算的编制
第四节 企业人力资本投资风险
第八章 企业人力资本投资方向与途径
第一节 企业人力资本投资的组织机构
第二节 企业人力资本投资的资金筹集与投资方向
第三节 企业人力资本投资的形式与途径
第九章 企业人力资本投资成本―收益分析
第一节 企业人力资本投资的成本与收益
第二节 企业人力资本投资成本收益分析及投资决策分析
第三节 建立人力资本投资会计
第十章 企业人力资本投资评估
第一节 企业人力资本投资评估的基础与内涵
第二节 企业人力资本投资评估的组织、原则标准与步骤
第三节 企业人力资本投资评估的内容
第四节 企业人力资本投资评估的方法与指标
主要参考文献
后记
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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我更倾向于从这本书的叙事节奏和语言的张力来看待它。它不是那种平铺直叙、教科书式的写作,反而充满了戏剧性的张力。作者在描述企业内部的权力博弈和资源分配时,那种笔触的力度和情感的投入,让人感觉不像在读管理学,倒像在读一部写实主义的鸿篇巨著。尤其是在讲述那些创新型企业如何在快速迭代的市场中挣扎求存时,那种紧张感,仿佛能从纸页间渗透出来,让你手心冒汗。他非常擅长捕捉那些微妙的、难以言喻的组织情绪——比如,新旧观念冲突时的那种无声的对峙,或者高层战略转向时,中层管理者的集体焦虑。这种对“人”在组织中复杂心理状态的深刻描摹,使得整本书的基调一下子就提升了。我很少看到有哪本书能如此细腻地捕捉到职场中的“氛围感”,并将其转化为可以被研究和分析的对象。看完之后,我感觉对那些隐藏在光鲜报表背后的组织脉搏,有了更清晰的感知。

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从实用性的角度来看,这本书的价值主要体现在它提供了一种“反向工程”的思维模式。它并没有直接告诉你“如何成功”,而是深入剖析了无数次“失败的必然性”是如何在组织结构、决策流程和资源配置的细微之处悄悄埋下的祸根。我尤其欣赏其中关于“制度性遗忘”那一章的论述,作者通过历史上的企业案例,清晰地展示了组织如何系统性地排斥那些不利于现有权力格局的新知识。这迫使我重新审视我们公司过去几年里那些被束之高阁的建议和方案。原来,很多时候问题不在于方案本身不够好,而在于它挑战了某种既得利益的平衡点。这本书教会了我如何像一个侦探一样,去追溯问题发生的深层结构原因,而不是仅仅停留在表面的现象分析。它更像是一本“组织解剖学”的教科书,让你敢于直面那些不光彩但真实存在的组织病灶。

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说实话,这本书的阅读体验简直是“烧脑”的代名词,但这种“烧脑”是带着满足感的。我不是一个轻易被学术概念吓倒的人,但我得承认,这本书在某些章节的逻辑推演上,达到了近乎严苛的程度。它没有给我们提供现成的答案,而是像一位经验丰富的大师,在你面前铺陈出无数条错综复杂的路径,然后让你自己去选择、去权衡。我记得有一部分专门探讨组织内信息流动的阻尼效应,作者用了一种我从未见过的数学模型来描述群体决策的惰性,初看之下晦涩难懂,需要反复咀嚼。我不得不停下来,对照着最近公司内部几次重大项目决策的复盘记录,试图将书中的抽象概念具象化。这种强迫读者主动思考、主动建构知识体系的方式,才是真正的教育。读完这部分,我立刻去约了几个部门的负责人,试图用他提出的框架来审视我们日常的沟通障碍,效果立竿见影。这绝不是那种读完就忘的畅销书,它更像是一本工具箱,需要你带着工具去实践中打磨。

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对我个人而言,这本书带来的最大启发在于对“时间维度”的理解被彻底重塑了。作者非常巧妙地将组织发展置于一个宏大且不可逆的时间轴上进行考察。他不像许多当代管理书籍那样只关注“当下”的敏捷性,而是花了大量篇幅来论证历史决策对未来路径的锁定效应,也就是所谓的“路径依赖”是如何在组织中根深蒂固的。阅读时,我常常会联想到自己过去职业生涯中的几个关键转折点,对比书中描绘的组织惯性模型,竟有惊人的契合度。这种跨越短期波动的长程视角,极大地拓宽了我对战略规划的理解深度。它让我明白,今天的一个小小的流程优化,可能在十年后成为束缚企业灵活性的沉重枷锁。整本书的基调是审慎的、带有历史纵深感的,它要求读者放慢脚步,用一种近乎历史学家的严谨态度去审视眼前的商业决策。这是一种非常稀缺的、沉静的力量。

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(以下评论为模拟读者在不同时间、以不同视角对同一本假想的《企业人力资本投资》书籍的评价,完全不提及该书的实际内容,力求风格迥异、描述详尽。) 这本书的装帧设计真是让人眼前一亮,那种沉稳的墨绿色配上烫金的字体,放在书架上就有一种厚重感和专业范儿。我刚拿到手的时候,光是翻阅前几页的目录和引言,就感觉作者对宏观经济环境的把握极其精准。他似乎有一种魔力,能把原本枯燥的理论,用一种近乎诗意的语言重新包装起来。特别是他开篇对全球化浪潮下组织形态变化的分析,让我立刻放下了手里正在读的另一本关于供应链管理的旧书。我特别欣赏作者在论证每一个观点时,所引用的那些看似毫不相干,实则暗藏玄机的案例——比如,他如何通过对比不同地域的基层管理哲学,来映射出企业文化在不同市场中的柔韧性与局限性。阅读过程更像是一场智力上的探险,每当我以为自己已经掌握了作者的思路时,他总能用一个意想不到的转折,将我的认知引向一个全新的维度。那种思维的碰撞感,让我忍不住在阅读时频繁地做批注,恨不得立刻找人分享这份阅读的震撼。这种高密度的信息和深刻的洞察力,绝对是市面上少有的精品。

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