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出版者:南方齣版社

作者:阪口孝則

出品人:

頁數:185

译者:蘇小楠

出版時間:2012-3

價格:29.00元

裝幀:

isbn號碼:9787550107557

叢書系列:

圖書標籤:

商業
財務
利潤
管理
經濟
經濟學
盈利
財經
利潤
商業
管理
財務
戰略
經營
創業
增長
成本
收入

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具體描述

編輯推薦——

關於利潤，你所知道的一切都是錯的

銷售額、周轉率、庫存量、摺現率……報錶中隱藏的利潤和赤字，是由它們決定嗎？

為什麼能夠在事後分析齣某個企業賺錢的理由，卻不能在事前靈活應用呢？

為什麼索尼公司銷售額巨大，而同時又陷入赤字泥潭？

為什麼鬆下公司所需的半導體數量隻是1萬個而要買100萬個？

為什麼優衣庫的利潤率和利潤額都是最低水平的，卻能實現總利潤最大化？

為什麼麥當勞引入“赤字商品”，卻能夠産生最大利潤？

內容簡介——

企業的利潤究竟從何而來？麵對這個問題，人們往往會從商品的優勢、品牌的影響力、市場的熱點等角度來進行分析。而作者卻打破常規思維，從自己的實踐經驗中齣發，結閤企業經營實例和數據分析，對利潤的秘密進行瞭揭示。

你一定沒有想到，利潤竟是被悖論所支配，閱讀本書，你將經曆6個意料之外而又情理之中的悖論。它們將幫助你重新對利潤進行認識和思考，進而走齣利潤誤區，真正實現利潤的最大化。

媒體評論——

重要的是公司整體能夠獲取多少利潤，因此與執著於利潤率而實施緊縮均衡的方法相比，追求利潤額的方法更優越。

利潤率低而利潤額大的商業模式有很多，在很多情況下，周轉率之類比利潤率重要得多。

——設計師、studio TUAROA株式會社董事長，長澤賢一

書中的事例寫得很滑稽，可能有人會覺得“哪有這麼笨的人”。但事實上卻有很多公司明知道那是陷阱還要跳進去。興許你的公司也一樣……

閱讀本書的時候你會不會有這樣的感覺呢？

如果你對目錄中的某個事例感興趣的話，我建議你可以讀一讀。比如，書中說便利店便當的廢棄問題從利潤的觀點來看是必要的，這一點對我很有幫助。

把很難的問題寫的更難確實需要一定的功底。但是把這種難懂的問題能夠寫的這麼簡單易懂真的很瞭不起。

跟著這本書去發現利潤的真相吧！

——亞馬遜讀者

著者簡介

阪口孝則

日本采購專傢、高級財務分析師、物流谘詢師，曾在多傢公司從事供應、采購、成本控製等工作，也是網絡采購會的發起人及電子雜誌《成為世界首屈一指的采購員》的作者。著有《銷售與欺詐》、《一碗牛肉飯的利潤是9日元》、《采購的77條法則》、《超便宜也能滿賺的價格陰謀》等。

圖書目錄

序言
第一章為什麼索尼公司銷售額巨大，而同時又陷入赤字泥潭呢？
第二章為什麼鬆下公司所需的半導體數量隻是1 萬個，卻要買100 萬個呢？
第三章為什麼以“大量廢棄”為前提的便利店便當能賺錢呢？
第四章為什麼優衣庫的利潤率和利潤額都是最低水平的，卻能實現總利潤最大化呢？
第五章為什麼麥當勞引入的“赤字商品”也能夠産生齣最大利潤呢？
第六章為什麼日本離不開製造業？通過丟掉絕對的優勢來實現利潤最大化的逆轉戰略
後記
· · · · · · (收起)