作者简介
孙钱章,男,1938年6月生、
汉族、山东淄博人。1964年7月
毕业于山东大学政治系政治经济
学专业。1964年8月至1977年7
月,先后在中央党校、北京大学
任教。1977年7月以后在中央党
校担任教学科研工作和行政领导
工作,现为中共中央党校校委会
员、函授学院院长、经济管理学
教授、博士生导师。先后发起成
立中国国民经济学会、领导科学
学会,发起组建中央党校管理科
学研究中心、中国管理科学院国
民经济管理研究所。先后担任26
种社会兼职和社团职务,其中现
任主要职务有:中国国民经济管
理学会副会长兼秘书长、中国管
理科学院副院长兼国民经济管理
研究所所长、中国领导科学学会
副会长、中外投资企业研究会顾
问等 先后出国考察多国成人教
育,曾多次参加国际学术会议,
宣读论文,论文被收编入册,并
开创和参加开创多门学科,出版
专著、主编著作、参与编写的著
作共有87种,专著和参加组织、
编写的多本著作获国家级、校级
优秀教材、优秀著作奖 此外,
还在多家刊物上发表了一批论文。
1998年分别被英国剑桥国际传记
中心收入26版国际名人录;被世
界文化艺术研究中心收入世界名
人录(中国卷)
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这本书的叙事手法实在是太引人入胜了,作者似乎有一种魔力,能将原本枯燥的管理学理论,通过生动的故事和鲜活的案例娓娓道来。我尤其欣赏他如何将宏大的历史背景与微观的企业管理实践巧妙地融合在一起。读起来完全没有那种高高在上的说教感,反而像是在听一位经验丰富的前辈分享他的人生智慧。书中对不同管理流派的比较分析,角度新颖,逻辑严密,让人茅塞顿开。特别是关于组织文化塑造的那一部分,作者提出的“软性约束”概念,对我目前在团队管理中遇到的瓶颈提供了全新的思考方向。我甚至能想象出作者在案头,泡着茶,对着窗外沉思,才写出如此富有洞察力的文字。它不仅仅是一本知识的堆砌,更像是一次心灵的洗礼,让人在阅读中不断反思自身的管理哲学。
评分这本书的结构设计非常巧妙,层层递进,逻辑链条清晰得让人惊叹。从基础的管理原理阐述,到深入的组织行为分析,再到最终的战略制定与执行,每一步都像是精心铺设的阶梯,引导读者稳步攀升。我发现自己很少需要跳着读或者回溯前文去理解后面的内容,这在学术性较强的书籍中是难能可贵的。作者的语言风格兼具学者的严谨和评论家的犀利,他敢于挑战一些约定俗成的管理“金科玉律”,并用详实的论据来支撑自己的观点。对我来说,它更像是一张精密的地图,帮助我在复杂多变的管理世界中,找到了清晰的航向。那些图表和模型虽然简单,却精准地概括了复杂的内在联系,极大地提高了阅读效率和理解深度。
评分坦率地说,这本书的理论深度是超乎我预期的。它没有满足于停留在管理学的皮毛介绍,而是深入到了哲学和经济学的根源去探寻管理行为的动机和合理性。作者在论证过程中引用的历史典故和哲学思辨,为整个管理框架增添了一种厚重的历史感和思辨色彩。我花了不少时间去消化其中关于“效率与公平”的辩证关系,这部分内容写得极其精妙,展现了作者深厚的学术功底。对于那些希望在管理领域寻求理论突破的专业人士来说,这本书无疑是一剂强心针。它提供的不是现成的答案,而是更深刻的问题,引导读者进行更高层次的思考,非常适合作为高级研修课程的参考读物。
评分读完这本书,我有一种豁然开朗的感觉,仿佛自己之前对“管理”的理解还停留在表层。这本书最打动我的地方,在于它对“人”的深刻洞察。作者没有将员工视为冰冷的生产要素,而是将其置于复杂的人际网络和社会关系之中进行考量。书中对沟通障碍、冲突解决以及激励机制的探讨,都充满了人文关怀和现实考量。我特别喜欢它引入的跨文化管理视角,这在当今全球化的商业环境中显得尤为重要。它不是提供标准化的“一刀切”方案,而是鼓励读者根据自身环境的独特性来“量体裁衣”。这本书的阅读体验是沉浸式的,它迫使你放下固有的偏见,用一种更加开放和包容的心态去审视你周围的管理现象。
评分这本书的文字充满了生命力和感染力,读起来丝毫没有枯燥感,反而让人有种想要立刻投身实践的冲动。作者在论述中不断穿插着对未来趋势的预测和对企业变革的呼唤,这使得整本书充满了前瞻性和紧迫感。我印象最深的是关于创新驱动型组织构建的章节,作者描绘了一个充满活力、容错率高、鼓励试错的企业图景,让人耳目一新。他没有回避变革中的阵痛,而是坦诚地分析了阻力来源,并给出了富有建设性的应对策略。这本书的价值不仅在于它传授了知识,更在于它激发了读者的行动力,让人相信,优秀的管理是可以被学习和塑造的,而我们每个人都可以在其中发挥关键作用。
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