《我在哈佛學到的人脈課》內容簡介:在哈佛一直有一個廣為流傳的觀念:你認識誰比你是誰更重要!作者結閤自己在哈佛留學,以及在三菱商事株式會社、麥肯锡等國際型大企業任職的經曆,萃取世界職場精英的共同之處,提齣瞭構築人脈的方法,即建立“人脈螺鏇模型”,通過戰略性地構築人脈,讓提拔靠近自己!全書分為九章,詳盡地闡述瞭構築“人脈螺鏇模型”的五個階段,以及如何藉助人脈的力量創造齣驕人的業績,獲取晉升和成長的機會,進而成為不可代替的人纔,享受工作所帶來的快樂,實現自我的人生價值。
岡島悅子,“Pronova(職業會所)”股份有限公司董事長,日本聲名遠播的頂級獵頭,美國哈佛大學MBA。
曾先後就職於三菱商事株式會社、麥肯锡等國際大型企業,2002年參與策劃Globis集團旗下的經營人纔職介公司和Globis銀行管理。2007年創立職業經營者的智囊團——“Pronova(職業會所)”,並擔任董事長。在此期間,岡島悅子深受經營者和基金鼓動的信賴,組成瞭各種經營團隊,取得瞭不俗的業績。
在達沃斯世界經濟論壇上,岡島悅子被評選為“2007年世界青年領袖”。此外,他曆任日本總務省、內閣府委員等要職,曾主編《商務職業工作能力》《戰略顧問要學會的三倍速工作能力》等職場類暢銷書。
虽然我的日语很烂,但是我也能看出日文书名其实跟“哈佛”没有半毛钱关系 这个书名又是中文图书编辑制造的噱头 日本这种一亿总中流的社会,没有什么创业文化,大部分人都在为资本家打工 随着企业组织的寿命越来越短,也就是说,倒闭破产裁员屡见不鲜。即使你对一个企业忠心耿耿...
評分这本书不同于以往的任何写有关人际关系的书。 作者通过提倡能力建设+人脉构筑的方式提升自己 并提出了“人脉螺旋模型”以具体操作。 不读可惜啊!我终于找到自己心要的书了!
評分书名是标题党,与作者在哈佛的MBA学习根本没关系,其实是工作多年积累下来的人脉经验。其实看封面就可以知道日文和英文的书名其实不是这个,估计哈佛两个字能够大大促进大陆市场的销量吧~ 给三颗星,书的内容刚刚达到预期,不给四星五星是因为内容和日常接触的差不多,离颠覆...
評分虽然我的日语很烂,但是我也能看出日文书名其实跟“哈佛”没有半毛钱关系 这个书名又是中文图书编辑制造的噱头 日本这种一亿总中流的社会,没有什么创业文化,大部分人都在为资本家打工 随着企业组织的寿命越来越短,也就是说,倒闭破产裁员屡见不鲜。即使你对一个企业忠心耿耿...
評分http://www.douban.com/note/234419817/【一图胜千言,书的精髓即是这张图】 作为一个方法论者,十分认同作者所说的:“提高人脉层次只是一种手段,真正的目的是:把自己作为一种资源,凭自己的意愿自由支配和驱使,最终找到适合自己的工作方式和生活方式。” 是的,我们...
垃圾書,一句話能說清楚的道理,作者愣是車軲轆話趕話說瞭18萬字、200頁!天瞭嚕!!韆萬不要買!5塊錢我轉讓!
评分人脈螺鏇模型
评分整理的人脈螺鏇模型還是有用的。書寫的比較羅嗦,大約是日本人說話方式的關係
评分閤格的職場勵誌類書籍的標準在於,它的理論體係不完全是廢話。而可取之處就是各章標題和子標題的關鍵字作用,然而也就僅此而已瞭,無需細讀,粗略瀏覽即可。
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