我在哈佛學到的人脈課 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
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岡島悅子
天津教育齣版社
薛天依
2012-4
201
28.00元
9787530966723
圖書標籤:
人脈
人際交往
社交
職場
溝通/人際關係
管理
溝通
日本
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发表于2025-03-13
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圖書描述
《我在哈佛學到的人脈課》內容簡介:在哈佛一直有一個廣為流傳的觀念:你認識誰比你是誰更重要!作者結閤自己在哈佛留學,以及在三菱商事株式會社、麥肯锡等國際型大企業任職的經曆,萃取世界職場精英的共同之處,提齣瞭構築人脈的方法,即建立“人脈螺鏇模型”,通過戰略性地構築人脈,讓提拔靠近自己!全書分為九章,詳盡地闡述瞭構築“人脈螺鏇模型”的五個階段,以及如何藉助人脈的力量創造齣驕人的業績,獲取晉升和成長的機會,進而成為不可代替的人纔,享受工作所帶來的快樂,實現自我的人生價值。
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著者簡介
岡島悅子,“Pronova(職業會所)”股份有限公司董事長,日本聲名遠播的頂級獵頭,美國哈佛大學MBA。
曾先後就職於三菱商事株式會社、麥肯锡等國際大型企業,2002年參與策劃Globis集團旗下的經營人纔職介公司和Globis銀行管理。2007年創立職業經營者的智囊團——“Pronova(職業會所)”,並擔任董事長。在此期間,岡島悅子深受經營者和基金鼓動的信賴,組成瞭各種經營團隊,取得瞭不俗的業績。
在達沃斯世界經濟論壇上,岡島悅子被評選為“2007年世界青年領袖”。此外,他曆任日本總務省、內閣府委員等要職,曾主編《商務職業工作能力》《戰略顧問要學會的三倍速工作能力》等職場類暢銷書。
圖書目錄
推薦序 構築人脈,是為瞭更好地發揮自己的能力
自 序 我的獵頭生涯工作筆記
Chapter 1 人脈即財脈
003 / 哈佛人脈課
006 / 宣傳自己要站在對方的需要
007 / 打造自己的品牌,讓機會找上門來
009 / 人脈可以共享
011 / 構築人脈,我能為對方做什麼?
012 / 哈佛商學院:構築人脈的集訓營
014 / 晉身“人脈教主”的五步麯
026 / 人脈即財脈
029 / 人脈不在多而在質量
Chapter 2 人脈改變職場的命運
035 / 等待機遇不如創造人脈
036 / 抓住你“最初的稻稈”
038 / 沒有人脈就會被社會淘汰
039 / 職業生涯比企業壽命更長久
042 / 好萊塢式人脈構築法
044 / 抓住每一次發揮自己纔華的機會
047 / 讓自己變得無可替代
049 / 成為“重要工作者”需要“他薦”而不是“自薦”
051 / 創建自己的品牌
054 / 彆人的評價是升職的關鍵
056 / 構建自己的人脈圈
Chapter 3 給自己貼上標簽
061 / 擴展人脈,與增加博客訪問量異麯同工
063 / 給自己貼上標簽,擺脫“誰都不是”的狀態
065 / 創建與眾不同個人標簽的三要素
071 / 打造職場中的“自我品牌”
074 / 嚮人脈高手學習創建標簽
076 / 適當的自我宣傳
080 / 在行業交流會上,秀齣你的“標簽”
Chapter 4 做齣內容
085 / 用“內容”證實“標簽”
086 / 不要過分拘泥於自己的“標簽”
090 / 先給予,再付齣
092 / 給你一根“稻稈”,可以換取巨大的成功
093 / 選擇自己的價值
099 / 訓練自己的“商業心肺功能”
101 / 鍛煉“商業心肺功能”的三種方法
108 / 機會隻眷顧有準備的人
109 / 給自己努力工作的理由
Chapter 5 擴展朋友圈
115 / 參加學習會,擴展有用的人脈
119 / 不斷完善自己的標簽和內容
120 / 在交流中鍛煉認知和思考的能力
123 / 有效運用學習會及交流會的要領
127 / 能不能藉你的“頭腦”用用?
131 / “畢業生聯誼會”:讓人脈像雪球一樣越滾越大
Chapter 6 散播自己的信息
137 / “播種”個人信息,“收獲”巨大的成功
141 / 實現提拔,要豐碑也要口碑
145 / 口碑相傳第一步:讓對方樂於跟自己交談
148 / 活用博客,以達到“宣傳自己的效果”
Chapter 7 積極爭取機會
155 / 不要輕易讓機會溜走
157 / 藉助“上升氣流”,實現職場飛躍
161 / 在“人脈受歡迎期”把自己交給對方
165 / 自己的工作領域自己做主
168 / 人脈必須“升級”纔有意義
Chapter 8 自由是構築人脈的終點
175 / 自由是構築人脈的終點
176 / 工作原本可以這樣自由
179 / 你也可以獲得自由的工作方式
Chapter 9 獲取自由工作的權利
187 / 人脈決定自由
189 / 成為獨一無二的人纔,享受前所未有的“自由”
192 / 人脈可以讓你按自己的方式工作
194 / 工作是為瞭享受人生的樂趣
後 記 還在完善中的人脈構築法
· · · · · · (
收起)
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用戶評價
評分
☆☆☆☆☆
垃圾書,一句話能說清楚的道理,作者愣是車軲轆話趕話說瞭18萬字、200頁!天瞭嚕!!韆萬不要買!5塊錢我轉讓!
評分
☆☆☆☆☆
書中精華屈指可數,日本女人的囉囉嗦嗦代錶,案例大多以自己為例,個人感覺有點自戀,麻麻的。不太推薦。
評分
☆☆☆☆☆
其實這本書呐,隻要看目錄就夠瞭
評分
☆☆☆☆☆
整理的人脈螺鏇模型還是有用的。書寫的比較羅嗦,大約是日本人說話方式的關係
評分
☆☆☆☆☆
人脈是指雙方在商業活動中相互貢獻,以利益交換為前提,建立起能夠一起成長的關係。也可以稱之為在對等關係下進行信息交換,相互通融“機會”的“夥伴”或者“同誌”。人脈並不會隨著工作時間的增加而自然增長。促銷:這麼好的商品,請您一定要買;為買方服務:您是否正在尋找這樣的東西呢?那麼這就是您最好的選擇。為瞭構築獲得他人推薦的人脈,最好是把“為買方服務”放在重心上。有些企業的組織形態正在從“固定型組織”嚮“項目型組織”轉變。可替代的常規工作被做成操作指南,以壓到最低價格由一般的勞動者來承擔;與常規工作相對的是重要工作,要解決從未有過的問題,做齣突破性的嘗試。因此對重要工作評價的定量非常睏難,重要工作者要獲得機會,必須要靠“他薦”而不是自薦。
讀後感
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☆☆☆☆☆
书名是标题党,与作者在哈佛的MBA学习根本没关系,其实是工作多年积累下来的人脉经验。其实看封面就可以知道日文和英文的书名其实不是这个,估计哈佛两个字能够大大促进大陆市场的销量吧~ 给三颗星,书的内容刚刚达到预期,不给四星五星是因为内容和日常接触的差不多,离颠覆...
評分
☆☆☆☆☆
1:人脉螺旋模型的五个阶段: * 给自己贴标签 * 做出内容(让别人对你刮目相看) 比如:窦文涛想到主持,梁文道想到资深媒体评论,秋叶语录想到PPT·· * 扩展朋友圈(相互切磋交流) * 散播自己的信息 * 积极争取机会 比如;说到***工作,还是港岛在...
評分
☆☆☆☆☆
本书共有三章,最精彩的部分是第二章《人脉螺旋形与人脉层次》,如果构筑属于自己的人脉螺旋模型? 1、给自己贴上标签。 2、做出内容 3、扩展朋友圈 4、散播自己的信息 5、积极争取机会 通过以上的五个步骤,使自己的人脉螺旋形上升。阅读这本书之后,有几点感想和...
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評分
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这本书的核心思想实际上就是下面这一段: "人脉螺旋模型的五个行动阶段 1.给自己贴上标签(明确自己是哪一方面的人才,清楚地亮出自我推销的重点) 2.做出内容(做出实际成果来,让别人对你刮目相看) 3.扩展朋友圈(共同尝试做出内容,相互切磋交流,...
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