走齣睏境 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

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《走齣睏境:中國國有企業改革的思路和對策》的作者大多是在黨政部門從事有關工作的同誌，也有長期從事相關專業教學和科研工作的專傢學者，對各自所論述的內容是比較熟悉的。這本書語言通俗、條理清楚、內容翔實、觀點鮮明。

目 錄
努力探索我國國有經濟發展改革之路（代序）
導語
第一章艱難探索：國有企業改革迴顧
第一節傳統國有企業體製的形成、運行和主要弊端
1.國有企業體製的建立
2.國有企業的運行方式
3.國有企業體製的主要弊端
第二節國有企業改革的曆程
1.計劃體製下政企關係的調整
2.體製轉換時期的國有企業改革
第三節國有企業改革取得的成效
1.現代企業製度試點穩步推進
2.結構調整和資産重組取得突破
3.國有工業企業經濟效益有所好轉
4.兼並破産、減員增效和再就業工程進展順利
第二章麵對睏境：國有企業現存的問題
第一節經濟效益低下
1.國有企業資産質量不高，經濟效益偏低
2.國有企業虧損嚴重
3.國有企業經濟效益低下的主要原因
第二節債務負擔沉重
1.國有企業資産負債率高，利息負擔重，使生産經營舉步維艱
2.國有企業負債率高，債務集中，加大瞭金融風險
3.國有企業高負債的主要原因
第三節經營管理不善
1.國有企業經營管理存在的問題
2.國有企業經營管理落後的主要原因
第三章冷靜思索：國有企業睏境的深層分析
第一節雙重改革目標的摩擦
1.盈利目標與社會目標的衝突
2.自負盈虧與負盈不負虧的矛盾
3.從競爭性行業退齣與否
第二節外部競爭環境的壓力
1.賣方市場嚮買方市場的轉變
2.工業化過程結構變化的影響
3.國內市場的進一步開放
第三節企業經營機製的不完善
1.激勵與約束機製的非對稱性
2.激勵與約束機製非對稱性的矛盾
第四節國有企業的社會負擔沉重
1.國有企業勞動力冗員負擔沉重
2.國有企業社會福利負擔沉重
第五節中國傳統文化與現代企業製度的非融閤性
1.資閤性與人閤性的矛盾
2.經濟發展與文化落差
第四章重大轉變：國有企業的製度創新
第一節建立現代企業製度
1.現代企業製度的産生和發展
2.股份公司的法人治理結構
3.建立現代企業製度的基本思路
4.推進現代企業製度建設的措施
第二節國有資産管理體製改革
1.政府國有資産管理機構的構建
2.政府行政管理部門改組為國有行業控股公司
3.國有資産的授權經營
第三節法人治理結構創新
1.法人治理結構創新的目標模式
2.法人治理結構的共同治理機製
3.法人治理結構的相機治理機製
第五章戰略方針：國有企業改革的抓大放小
第一節實施國有經濟戰略性改組
1.國有經濟布局的主要問題
2.國有經濟戰略性改組與閤理布局的原則
3.國有經濟戰略性改組與閤理布局的主要目標和基本
內容
4.國有經濟戰略性改組與調整的途徑和主要措施
第二節搞好大型國有企業
1.搞好國傢確定的韆戶重點國有大型企業和企業集團
2.國有大企業的技術創新與經濟增長方式轉變
3.國有大企業的債務重組與資本結構優化
第三節放活小型國有企業
1.國有小企業改革的內容和措施選擇
2.國有小企業改革的主要形式
第六章必要代價：國有企業改革的成本
第一節國有企業改革的成本與收益
1.國有企業的製度均衡與製度非均衡
2.國有企業製度創新的成本與收益
第二節漸進式改革與國有企業承擔的改革成本
1.漸進式改革的特徵和意義
2.國有企業承擔瞭較多的改革成本
第三節改革成本分攤機製的建立
1.改革成本分攤機製
2.建立改革成本分攤機製的途徑
第七章戰術突破：近期國有企業改革的主要任務
第一節推進重點行業和重點企業的改革與發展
1.以紡織行業為突破口，深化改革，調整結構，解睏扭虧
2.改革國有重點煤礦管理體製
第二節加強企業管理和領導班子建設
1.實行國有重點大型企業稽察特派員製度
2.加強領導班子建設和企業經營管理
第三節近期推進國有企業改革與發展的措施
1.切實轉換企業經營機製，加快國有大中型骨乾企業
建立現代企業製度
2.全力推進“抓大放小”改革，從戰略上調整國有經濟
布局
3.加大兼並破産和實施再就業工程的力度
4.做好國有企業增資減債工作
5.加大技術改造力度，加快企業技術進步
6.進一步把國有企業推嚮國際市場
7.協調推進配套改革
後記
主要參考書目
· · · · · · (收起)