具体描述
[内容简介]
《饥饿的灵魂》是与德鲁克比肩的“管理哲学之父”查尔斯•汉迪经典作品的最新版本。
《饥饿的灵魂》中查尔斯•汉迪以敏锐的洞见与真诚的哲思，探讨了“人”在经济挂帅的主流社会中潜藏的忧虑与困惑，并将“适当的自私”的哲理应用在企业组织上，提出信任管理、负责任的个人主义等永续经营的企业观。
追寻生命意义最好的方式，也许就是“适当的自私”。
作者简介
[作者介绍]
查尔斯•汉迪(Charles Handy)
当代最知名的管理思想大师，“影响世界进程的100位管理大师”之一，管理界的预言家、哲学家，被誉为“大洋彼岸的德鲁克”。
英国《金融时报》称他是欧洲屈指可数的“管理哲学家”，如果说德鲁克是管理学之父，那么查尔斯•汉迪就是当之无愧的“管理哲学之父”。
20世纪最具创见的组织行为大师，以“组织与个人的关系”“未来工作形态”的新观念闻名于世。
毕业于牛津大学，曾在壳牌公司担任高级管理人员；后在麻省理工学院的斯隆管理学院追随本尼斯、阿吉里斯等大师进行组织研究；再后来他返回英国参与创办了英国首家管理学研究生院——伦敦商学院。
目录信息
序言 爱与死，寂寞与责任
第一部分 人类社会的隐忧
我们的社会并不如预期中的运作顺畅，大众也没有享受到什么好处。“市场”、“竞争”与“效率”这些东西本身虽然不错，但却衍生出令人始料未及的副作用。
第1章 市场并非万能
第2章 效率与效力
第3章 市场哲学的本质
第二部分 追寻自己的人生
我们对他人的责任，乃是基于我们对自己的责任。这个起点看似十分以自我为中心，也仿佛非常自私，但自私也可能是“适当”的，也可能是为了他人的利益。
第4章 承诺与责任
第5章 适当的自私
第6章 自我发现之旅
第7章 照顾他人的需要
第三部分迈向可敬的社会
社会若要变得可敬，就必须重新诠释，而公司是社会的关键组织，更需要重新思量。教育也应该重新设计，使每个人都有担负起更多个人责任的心理准备。唯有如此，我们才会觉得生活与社会是靠自己亲手塑造的。
第8章 更好的社会
第9章 公民企业
第10章 教育革新
第11章 政府的新角色
结语 2097年的世界
· · · · · · (收起)
读后感
引自方军的商业日记: 汉迪的追寻 白色鸢尾花 “我的桌上放了一幅梵高的复制画《鸢尾花》。在一大束鲜艳的蓝色鸢尾花中间，他画了一枝白色的鸢尾花。“那就是我，”我第一 次看见这幅画的时候想，“我是人群中一个寂寞的人，一个不一样的人。”现在我把那支白色鸢尾花视为...
评分时间与空间构建出个体的实存。过去、现在与未来勾勒出宏观的生态后，每个个体才赋予符号的选择权。作者在1997年放眼百年后的社会，让我们拭目以待： * 未来的许多商品会更多考虑环保性 * 新时代的流行对身心有益 * 健康与教育是经济新风貌的主轴 * 第三阶段的成员增多 * 第二阶...
评分1 本书的主题是，我们心里都希望找到一个比自己更大的目标，因为这么一来，我们才可能将自己提升至一个梦想不到的境界。倘若有这种适当的自私的话，我们的社会或演变成比较好的模式。 市场并非万能 2 市场之美，在于它把价格与成本相关联，但是它只有在消费者明了产品或服务...
评分1 本书的主题是，我们心里都希望找到一个比自己更大的目标，因为这么一来，我们才可能将自己提升至一个梦想不到的境界。倘若有这种适当的自私的话，我们的社会或演变成比较好的模式。 市场并非万能 2 市场之美，在于它把价格与成本相关联，但是它只有在消费者明了产品或服务...
评分时间与空间构建出个体的实存。过去、现在与未来勾勒出宏观的生态后，每个个体才赋予符号的选择权。作者在1997年放眼百年后的社会，让我们拭目以待： * 未来的许多商品会更多考虑环保性 * 新时代的流行对身心有益 * 健康与教育是经济新风貌的主轴 * 第三阶段的成员增多 * 第二阶...
用户评价
虽然汉迪把自己和传教士家庭撇的很清，但这正本书依然散发着浓浓的传教意味：有一些哲思、有consistent 解释一切的世界观、更多是宣贯而非论证、以及突然闪烁着光芒的篇章字句。值得称道的是对组织与人的关系理解得透彻细微，但也不是这本书的功劳了。另，talent 4P原则有点意思。
评分虽然汉迪把自己和传教士家庭撇的很清，但这正本书依然散发着浓浓的传教意味：有一些哲思、有consistent 解释一切的世界观、更多是宣贯而非论证、以及突然闪烁着光芒的篇章字句。值得称道的是对组织与人的关系理解得透彻细微，但也不是这本书的功劳了。另，talent 4P原则有点意思。
评分whitestone
评分鸡汤文，看得我心如止水。
评分“我们可以自由挣脱过去，并且重新创造自己。如果这么做，我们将变得更强大。我相信，当我们关怀他人以至于忘我，或是为了超越一己之私的理想而努力的时候，才是最圆满的自己。”
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