具体描述
[内容简介]
《饥饿的灵魂》是与德鲁克比肩的“管理哲学之父”查尔斯•汉迪经典作品的最新版本。
《饥饿的灵魂》中查尔斯•汉迪以敏锐的洞见与真诚的哲思，探讨了“人”在经济挂帅的主流社会中潜藏的忧虑与困惑，并将“适当的自私”的哲理应用在企业组织上，提出信任管理、负责任的个人主义等永续经营的企业观。
追寻生命意义最好的方式，也许就是“适当的自私”。
作者简介
[作者介绍]
查尔斯•汉迪(Charles Handy)
当代最知名的管理思想大师，“影响世界进程的100位管理大师”之一，管理界的预言家、哲学家，被誉为“大洋彼岸的德鲁克”。
英国《金融时报》称他是欧洲屈指可数的“管理哲学家”，如果说德鲁克是管理学之父，那么查尔斯•汉迪就是当之无愧的“管理哲学之父”。
20世纪最具创见的组织行为大师，以“组织与个人的关系”“未来工作形态”的新观念闻名于世。
毕业于牛津大学，曾在壳牌公司担任高级管理人员；后在麻省理工学院的斯隆管理学院追随本尼斯、阿吉里斯等大师进行组织研究；再后来他返回英国参与创办了英国首家管理学研究生院——伦敦商学院。
目录信息
序言 爱与死，寂寞与责任
第一部分 人类社会的隐忧
我们的社会并不如预期中的运作顺畅，大众也没有享受到什么好处。“市场”、“竞争”与“效率”这些东西本身虽然不错，但却衍生出令人始料未及的副作用。
第1章 市场并非万能
第2章 效率与效力
第3章 市场哲学的本质
第二部分 追寻自己的人生
我们对他人的责任，乃是基于我们对自己的责任。这个起点看似十分以自我为中心，也仿佛非常自私，但自私也可能是“适当”的，也可能是为了他人的利益。
第4章 承诺与责任
第5章 适当的自私
第6章 自我发现之旅
第7章 照顾他人的需要
第三部分迈向可敬的社会
社会若要变得可敬，就必须重新诠释，而公司是社会的关键组织，更需要重新思量。教育也应该重新设计，使每个人都有担负起更多个人责任的心理准备。唯有如此，我们才会觉得生活与社会是靠自己亲手塑造的。
第8章 更好的社会
第9章 公民企业
第10章 教育革新
第11章 政府的新角色
结语 2097年的世界
· · · · · · (收起)
读后感
幸福是什么？幸福是快乐工作、合理回报、和谐融洽的团队氛围；幸福是勤奋工作、取得成就、得到认可和尊敬；幸福是刻苦自励、勤奋超越、实现人生理想和组织愿景！身处于企业的员工可能有着各自不同的幸福观，但员工的实际幸福感基本上都可分为主观幸福感、心理幸福感及社会幸福...
评分时间与空间构建出个体的实存。过去、现在与未来勾勒出宏观的生态后，每个个体才赋予符号的选择权。作者在1997年放眼百年后的社会，让我们拭目以待： * 未来的许多商品会更多考虑环保性 * 新时代的流行对身心有益 * 健康与教育是经济新风貌的主轴 * 第三阶段的成员增多 * 第二阶...
评分本书的可贵之处在于，不是简单如《论语》般的讲君子当如何，而是比较真实地展示了一个现代人在万花筒般的现代社会如何追求心灵丰富的曲折历程。如果说《论语》读来会让人有警醒仰视之感，这本小册子则让人常常有会心一笑的时候。如同在旅途中小憩时新结识一位朋友，聊起旅途中...
评分 评分1 本书的主题是，我们心里都希望找到一个比自己更大的目标，因为这么一来，我们才可能将自己提升至一个梦想不到的境界。倘若有这种适当的自私的话，我们的社会或演变成比较好的模式。 市场并非万能 2 市场之美，在于它把价格与成本相关联，但是它只有在消费者明了产品或服务...
用户评价
最终的目的不是为了赚钱，而是怀着一个梦想，对世界有所改变
评分鸡汤文，看得我心如止水。
评分鸡汤文，看得我心如止水。
评分whitestone
评分如果没有爱和工作，生活可真有点可怕。如果这种情形举目皆是，真可说是我们现代社会的耻辱。
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