具体描述
[内容简介]
《思想者》是欧洲最伟大的管理思想大师查尔斯•汉迪自传的全新版本，在书中查尔斯• 汉迪回顾自己的一生。回首过往，作者发现真正的管理之道，大多来自真实的生活，而非正规的学习课程。
从一个害羞的爱尔兰小男孩，到牛津大学里苦读亚里士多德的哲学系学生；从一个在婆罗洲丛林里打拼的壳牌公司高级主管，到英国伦敦商学院的创建参与者……查尔斯•汉迪，他是过着作家、主持人、教授“组合式人生”的管理大师！
作者简介
[作者介绍]
查尔斯•汉迪(Charles Handy)
当代最知名的管理思想大师，“影响世界进程的100位管理大师”之一，管理界的预言家、哲学家，被誉为“大洋彼岸的德鲁克”。
英国《金融时报》称他是欧洲屈指可数的“管理哲学家”，如果说德鲁克是管理学之父，那么查尔斯•汉迪就是当之无愧的“管理哲学之父”。
20世纪最具创见的组织行为大师，以“组织与个人的关系”“未来工作形态”的新观念闻名于世。
毕业于牛津大学，曾在壳牌公司担任高级管理人员；后在麻省理工学院的斯隆管理学院追随本尼斯、阿吉里斯等大师进行组织研究；再后来他返回英国参与创办了英国首家管理学研究生院——伦敦商学院。
目录信息
第1章 我就是查尔斯•汉迪
一些人只知道有个管理学大师叫做查尔斯•汉迪，照理说他该是个美国人，因为大多数所谓的管理学大师都是美国人。我妻子则见识过我的大多数性格角色，她或许比我更了解这个尚在进化的复杂人物——查尔斯•汉迪。如今的查尔斯•汉迪是在六十多岁时才出现的，天知道将来还会不会冒出另外的版本来。
第2章 牧师大院里的爱尔兰人
我现在才意识到人早年环境的影响力。我现在知道，人生伊始，结局就定了大半。对于这种必然，你无能为力。我小小年纪长在爱尔兰乡下，既没听说过自己的家族史，也不知道这片土地漫长而又悲惨的故事——要等我稍微再大点儿才明白这些事。但我确实朦朦胧胧地知道，自己有点与众不同。
第3章 来自古希腊的智慧
亚里士多德显然影响了我多年来的想法，即便我从没承认过。他认为，美好生活，不是一种状态，而是一种行动。它不是躺在海边晒太阳，手边放着一杯酒、一本书，也不是跟你梦寐以求的人来上一次翻云覆雨，而是用尽全力做你最擅长的事。有趣的是，它也适用于组织机构，尽管当代的商业管理大师称之为“最优化核心竞争力”。
第4章 婆罗洲，壳牌第一课
壳牌教会我，学富五车一点用也没有。除非理论和实践能结合起来，否则，有再多知识也是白费劲。最后，也是最关键的，我得把早期教育的重要一课抛到脑后，也就是总以为有人知道最好的办法。人所碰到的大多数情况，都没有什么标准答案，每个人都是不同的，大多数时候你都得自己做出判断，自己决定，接着按照自己想的去做。
第5章 行动和言语种下金种子
这样那样的企业家，在人生中总是拥有一个特别突出的共同点：年轻时代，某个值得尊敬的人给了他们自信，让他们敢于相信自己。金种子不过是个偶然机遇，比如在生死关头借到了一笔钱，重要的介绍或引荐，或是未经证明，就肩负起责任的机会。以行动或言语种下金种子，是你能为其他人所做的最令人愉快，甚至也是最重要的事。
第6章 经理人制造
40年后的现在，我回首过去，我认为，即便我们的努力都是瞎忙活，但至少改变了人们的认识，使人们开始重视、尊敬对商业和管理的研究。到了今天，在英国的大多数大学里，商业管理成为最热门的本科课程。对比当年我赴美时英伦三岛盛行的轻商文化，这可以算是一场文化的革命了。能置身变革中，实在令人激动。
第7章 安提戈涅的挑战
很少有人有机会面对过安提戈涅那样残忍的艰难抉择。可类似进退两难的局面生活里并不少见。如果我们太依赖他人的专家意见，最终会把对自己生命的控制权交给陌生人。我挑选《安提戈涅》拉开第一堂经理人课程序幕的时候，不曾料到它竟会如此深刻地影响我其后的生活和思考。
第8章 父亲的葬礼
我们拥有的是人生，一个人一生中总有若干次人生。确实如此，但换种活法需要勇气。死守着你所知道的那种活法要容易得多，哪怕前途渺茫。改变人生往往需要从另一架梯子的底层开始，但如果你发现正在爬的梯子靠错了墙，那么这个决定很适合你。你迫切需要找到另一架梯子。
第9章 温莎堡的学监生涯
大部分生活都是工作，有一些很无聊，有一些能挣钱，有一些本身就值得去做。实际上，所有人都是组合式工作者，虽说要实现组合的平衡，每个人的方式都不同，不同的时期也有不同的方式。说起来容易，做起来难：人在组织中，或许受了囚禁，但至少安全有保障；脱离组织有了自由，可安全就没保障了。我无法完全预测到未来的发展趋势。
第10章 不传道的基督徒
· · · · · · (收起)
读后感
我一直坚信，能够写自传，是一个人成功的标志之一。自传是成功者的专利，而且还是那些拥有一定影响力的成功者才可以，你虽然成功，但是默默无闻，也是没法写自传的。当然了，如果非要写，任何一个人都可以去写，但是写出来又有谁会去看呢？书的价值还是让人看的，如果一本书写...
评分传记是我喜欢的一类书。从别人的传记中，总能看到一个人成长过程中的探索与认知，看到一个人如何成为他自己的过程；也能从别人的经历中，感受一个时代的气息，学得某种体悟和睿智。 最近读了查尔斯•汉迪的自传《你拿什么定义自己》。查尔斯•汉迪创办了伦敦商学院，是继彼...
评分读汉迪的最早诱因：其一，是自己在德州的时候十分关注非盈利组织的运作问题，回来听一师辈提到了汉迪关于非盈利组织的观点，感觉很通透；其二，据说他是管理学江湖里面的第二把交椅，因为第一把交椅似乎归德鲁克无疑（为什么文森对老二的兴趣通常都高于对老大的兴趣，我也很不...
评分查尔斯•汉迪在《思想者》中提到“企业的目的，并不是赚钱，赚钱是为了让它能够做更多更好的事”（第136页）。汉迪在这本书中还说人“要冷眼相对的不是金钱本身，而是花钱的方式”；“如果那些挣了钱的人把一部分钱用于造福社会，使每个人都能受益，那么，按照美式哲学，这不...
评分我一直坚信，能够写自传，是一个人成功的标志之一。自传是成功者的专利，而且还是那些拥有一定影响力的成功者才可以，你虽然成功，但是默默无闻，也是没法写自传的。当然了，如果非要写，任何一个人都可以去写，但是写出来又有谁会去看呢？书的价值还是让人看的，如果一本书写...
用户评价
2016年8月18日读毕，德鲁克的《旁观者》，我们只能羡慕他周围天才云集的社会关系；而汉迪的《思想者》，则更接地气，使我们可以找到自己的影子，并且可以吸取汉迪的人生经验为我所用。总之，我从这本书中获得的启发主要有：（1）人的一生是组合式人生，有不同社会角色组合而成；（2）人不要成为组织的工具，更要有独立的生存本领，否则不只是活得痛苦，可能连命都会没有了。汉迪多次提到壳牌退休的职工在短期就去世的例子。（3）汉迪说自己的思想并不新，而是采用更接地气的方式向受众传播信息，我感觉看汉迪的书，应该学习其写作手法。
评分作者的生活经历，对组织、生活的思考很有启发
评分通俗易懂的管理哲学，也是他管理理论的组合体
评分通俗易懂的管理哲学，也是他管理理论的组合体
评分很少有人真正地思考自己想要以及能够如何度过一生，更少有人去尝试。
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