《做传说中的一流员工》内容简介:你或许刚刚进入公司,还不知道将来的路该怎么走;你或许已经工作多年,却依然觉得工作不顺、升迁无望。日本首席人生设计师,新财富王牌缔造者土井英司告诉你:职场上,顶级成功者只有5%!凡是大成功者,都有不可多得的秘密和诀窍。掌握成功诀窍,才能左右逢源,让职场之路顺风顺水——借鉴多位商业巨头的职场经验,带你了解一般人无法掌握的成功要素。阅读本书,你会找到发掘自身所有潜能、体现人生最大价值的全新活法。
土井英司,畅销书作家、经济书评家、出版市场营销顾问、Elies Book Consulting有限公司董事长。
1974年出生,毕业于庆应大学,2000年进入世界最大的网上书店“亚马逊”日本分部,担任编辑和采购。在图书上市前的预售期今昔感多样化宣传,开创了全新的营销局面,打造出《犹太富翁的启示》(销量突破50万册)、《萌单》(销量突破20万册)等畅销书,被誉为“亚马逊超级采购”。2001年,获得亚马逊颁发的“Company Award”奖。
2004年创立Elies Book Consulting有限公司,致力于出版品牌、出版战略、出版市场化等多项事业。同时也为其他出版社担任项目企划、评审、市场推广的顾问。
此外,他还是著名畅销书作家、经济书评家,在日本知名报纸《读卖新闻》上拥有《5分钟讲经济》等专栏。由其执笔的电子报《经济马拉松》已推出2300多期,订阅者超过5万人,其中多数为日本商界名人及媒体人,具备很高的社会影响力。其代表作《传说中的一流员工》于2007年4月出版,上市前曾创下日本亚马逊最高预订记录,上市后2个月销量即突破10万册。
《传说中的一流员工》中文版3月底即将上市,预计继续掀起购买狂潮。
你或许刚刚进入公司,还不知道将来的路该怎么走。你或许已经工作多年,却依然觉得工作不顺,升迁无望。作者告诉你,职场人只有百分之五的人能够成为顶级成功者。但凡大成功者,有不可多得的秘密和诀窍。掌握成功诀窍,才能让职场之路顺风顺水。这本书借鉴多位商业巨头的职场经...
评分人的一生,一部分时间花在衣食住行,一部分时间花在学习和玩乐,一部分时间花在职场,可以说,每个人的大半生都是在职场度过的,所以,对于每个人来说,职场是那个让人又爱又恨的地方。想要获得好的机遇和高的薪资,就必须在职场万分努力,才能有机会让自己的生活得到改善,可...
评分人的一生,一部分时间花在衣食住行,一部分时间花在学习和玩乐,一部分时间花在职场,可以说,每个人的大半生都是在职场度过的,所以,对于每个人来说,职场是那个让人又爱又恨的地方。想要获得好的机遇和高的薪资,就必须在职场万分努力,才能有机会让自己的生活得到改善,可...
评分你或许刚刚进入公司,还不知道将来的路该怎么走。你或许已经工作多年,却依然觉得工作不顺,升迁无望。作者告诉你,职场人只有百分之五的人能够成为顶级成功者。但凡大成功者,有不可多得的秘密和诀窍。掌握成功诀窍,才能让职场之路顺风顺水。这本书借鉴多位商业巨头的职场经...
评分你或许刚刚进入公司,还不知道将来的路该怎么走。你或许已经工作多年,却依然觉得工作不顺,升迁无望。作者告诉你,职场人只有百分之五的人能够成为顶级成功者。但凡大成功者,有不可多得的秘密和诀窍。掌握成功诀窍,才能让职场之路顺风顺水。这本书借鉴多位商业巨头的职场经...
这本书的阅读体验非常独特,它提供了一种前所未有的“职场情境模拟”感。它没有停留在理论层面,而是大量引用了现实世界中不同行业、不同层级的真实案例,使得那些抽象的原则变得触手可及。比如,它在分析“风险预警机制”时,竟然详细描述了如何在项目初期就识别出那些容易被忽视的“边缘风险”,并提出了一套提前预警的沟通机制。这对我这个负责项目管理的岗位来说,简直是雪中送炭。更让我佩服的是,它对“职业道德与灵活变通之间的平衡”的探讨,没有采取非黑即白的态度,而是承认了在复杂商业环境中,真正的“一流”需要具备在坚守底线的同时,展现出高度的适应性和创造性。它引导读者去思考,什么才是真正的“长期主义”——不是为了短期的利益牺牲原则,而是通过持续交付超越预期的价值,来确保自己的职业生涯拥有持久的生命力。这本书与其说是技能手册,不如说是一本关于“职场生存哲学”的深度著作,它塑造的不是一个会做事的员工,而是一个懂得如何为组织和自己创造可持续价值的战略伙伴。
评分说实话,刚拿到这书时,我对书名有点疑虑,觉得可能又是那种夸张的营销口号。然而,阅读的过程变成了一种逐步建立信心的旅程。它最精妙的地方在于,它不是在贩卖“成为明星员工”的虚幻目标,而是将“一流”这个概念拆解成了无数个可执行的、可量化的行为模块。例如,它对“会议准备”的描述,细致到连应该准备哪几种不同角度的备忘录都做了区分,这让我意识到,我过去对“准备”这个词的理解是多么的肤浅。书中通过一系列生动的“反例分析”,让我清晰地看到了自己过去犯过的那些致命错误——那些看似无伤大雅的小疏忽,是如何一点点蚕食掉我的专业形象。特别是关于“接收反馈的技巧”那一章,它教会了我如何将批评转化为成长的燃料,而不是被其压垮。这本书的行文风格沉稳、有力,没有太多煽情的部分,全是干货,它就像一个精密的外科手术刀,精准地切入问题的核心,让你看清自己身上的“功能障碍”。读完后,我有一种强烈的冲动,想立刻回到工位上,重新审视我过去一周的工作流程。
评分这本书我读完后,心里久久不能平静,感觉自己打开了一个全新的世界。它不像我以往读过的那些职业发展书籍那样,充斥着空洞的口号和陈旧的理论,反而是非常务实、接地气。作者似乎将自己多年在职场摸爬滚打的经验,毫不保留地倾囊相授,每一个章节都像是一次深入的实战复盘。我尤其欣赏它对“系统性思维”的强调,这不仅仅是教你如何完成手头的任务,更是教会你如何理解整个组织运作的逻辑,如何从更高维度去审视自己的价值。比如,书中关于如何构建个人影响力网络的章节,我立刻就尝试运用了其中的几个小技巧,效果出奇地好,我的提案在团队内得到了前所未有的关注度。这本书没有给我“速成”的幻觉,而是脚踏实地地指出,真正的优秀不是靠天赋,而是靠日复一日的刻意练习和对细节的极致打磨。它就像一位经验丰富、直言不讳的前辈,在你迷茫时一记闷棍将你打醒,但打完后又会给你递上一杯热茶,告诉你下一步该怎么走。对于那些渴望从“合格”迈向“卓越”的职场人士来说,这本书绝对是案头必备的工具书,它提供的视角是革命性的。
评分这本厚厚的书,我断断续续读了将近一个月,但每一次翻开,都能从中汲取新的养分,这种深度和广度是我未曾预料到的。它在处理“职业倦怠”这个问题上,表现出了极高的同理心和洞察力。作者没有简单地喊“要保持热情”,而是深入分析了倦怠产生的根源,通常源于付出与回报(精神或物质)的不匹配,以及目标感的缺失。书中提供了一套非常实用的“微成就构建法”,帮助读者在日常琐碎的工作中,重新发现并积累正向反馈,以此来对抗那种被无尽重复性工作吞噬的感觉。更让我印象深刻的是,它对“跨部门协作”的论述,摆脱了传统的“求人”模式,转而强调“价值交换”,即清晰地界定你为对方带来的益处,从而建立一种平等的、互助的合作关系。我甚至开始尝试用书中的“冲突降温模型”来处理最近与技术团队的一些摩擦,效果立竿见影,原本僵持的局面很快就找到了共同解决问题的切入点。这本书更像是一本关于“如何持续高效运转”的人体工程学指南,教会你如何科学地管理自己的精力、注意力和情绪。
评分读完这本,我最大的感受是,它彻底颠覆了我对“努力工作”的传统认知。过去总觉得只要加班加点、把事情做完就万事大吉,但这本书让我明白,高效和卓越的距离,往往在于你对“价值”的定义。它深入剖析了职场中那些隐藏的权力结构和信息流向,教你如何在不越界的前提下,巧妙地将自己的产出与公司的核心目标对齐。书中对“沟通的艺术”部分简直是神来之笔,它不是教你花言巧语,而是通过具体的案例分析,展示了如何用数据和故事来包装你的工作成果,让你的贡献能被最关键的人群准确捕捉和认可。我特别喜欢它探讨“模糊性处理”的段落,在快速变化的环境中,如何保持清醒的头脑,并在不确定中找到最优路径,这本书给出了非常清晰的框架。坦白说,市面上这类书太多了,但很多都流于表面,这本书的厉害之处在于,它敢于揭示一些职场中大家心知肚明却不愿挑明的“潜规则”,然后教你如何正当地运用规则来提升自己的效率和能见度。它是一剂清醒剂,让你明白,埋头拉车的同时,也必须抬头看路,而且要看清领航灯在哪里。
评分土井的书读来很有启发
评分有些内容还是总结比较精辟的~~挺适合初入职场和上班上腻味的人读读
评分有些内容还是总结比较精辟的~~挺适合初入职场和上班上腻味的人读读
评分挺薄的书,但是还不错。
评分没意思
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