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趙炳賢 1963年11月生於

北京，畢業於上海交通大學，金

融碩士，有逾八年的企業融資

與證券投資經驗，為數十傢企

業的股份改造、發行與上

市、兼並、收購與重組、企業

融資與投資擔任顧問。發錶論

文近百篇，編寫瞭《西方財務

學》，編著瞭《中國企業香港上

市實務》。創辦並擔任中證萬

融投資服務有限公司（企業融

資顧問及兼並、收購谘詢服

務）董事長兼總裁、中聚企業

發展有限公司（非上市公司股

權管理）董事長、北京美怡證

券谘詢公司（上市公司投資管

理）董事長、中萬融投資研究

所（資本市場研究）理事長。擔

任若乾傢大型企業、金融機

構、地方政府及行業協會的經

濟顧問。

目錄
序
前言
問題的提齣
――從哈羅德――多馬模型說起
政府篇：資本重置
第一章 資本重置：釋放中國經濟的最大潛能
一、“非均衡”的現實經濟效應
二、經濟增長率與要素配置方式
三、資本之源：資金與勞動力
四、資本流動：優化資源配置的主渠道
五 小結
第二章 資本配置方式：計劃還是市場
一、英國：經濟政策實驗室
二、經濟轉軌潮流的興起
三、轉軌經濟中的計劃與市場
四、東亞模式：政府行為與市場機製的相互交融
五、資本流動方式：有效撮閤下的市場交易
六、小結
第三章 市場經濟中的資本配置機製
一、西方發達國傢資本配置機製
二、利用有限責任製度有效動員資本
三、以兼並破産機製監督資本和配置資本
四、小結
第四章 培育與改造中國資本市場
一、構建新型投融資機製
二、大企業與資本市場
三、民族經濟與資本市場
四、直接融資與經濟增長
五、資本市場與國企改革
六、小結
政府篇附錄
附錄1：資本流動與“國有資産流失”
附錄2：論“私有化”與“全民所有製”
附錄3：資本流動的誤區：無形商品的有形市場
――評“産權交易所”
附錄4：國際資本搶灘中國市場
附錄5：資本集中的誤區：行政組建“集團公司”
附錄6：資本積聚的誤區：“無息資本”的籌集
與股份製的異化
企業篇：資本運營
第五章 企業經營之精髓：兩種戰略的有效運用
一、競爭優勢：由核心能力到核心産品
二、兩種戰略：培育企業核心能力
三、兩種戰略與企業生命周期麯綫
四 小結
第六章 資本運營之核心：兼並 收購與重組
一、資本擴張――兼並與收購
二、資本結構優化――重組
三、資本運營：兼並 收購與重組的綜閤運用
四 小結
第七章 資本運營之實施：企業傢與投資銀行傢
的分工與閤作
一、企業傢精神
二、投資銀行傢
三、企業傢與投資銀行傢的閤作
四 小結
企業篇附錄
附錄7：收購、收購、再收購
――李嘉誠的成功之道
附錄8；兼並、收購與重組的成功案例
――馬來西亞華人企業傢郭令燦與國浩集團
附錄9：兼並、收購、重組國企並海外上市
――中策與黃鴻年的成功秘訣
附錄10：兼並、收購與重組國企的成功範例
――上海實業是如何在香港成功上市的
附錄11：他山之石 可以攻玉
――美國的企業買賣熱
中介篇：投資銀行
第八章 資本市場之靈魂：投資銀行
一、宏觀經濟政策與微觀企業行為的樞紐
二、市場經濟中的帶頭産業
三、資本市場上高級形態的中介機構
四、投資銀行的業務和功能
五 小結
第九章 投資銀行核心業務：兼並、收購與重組
一、兼並、收購等交易型戰略的作用
二、兼並、收購的程序和內容
三 兼並、收購中的結構設計
四、財務評估的方法和指標
五、股票市場中的兼並、收購
六、非上市公司的兼並、收購
七、為並購企業評估和定價的藝術
八 小結
第十章 投資銀行在中國的角色
一 一個故事：中國華爾街實驗
二 一段對話：投資銀行在中國的走勢
三 一篇論文：投資銀行在中國企業重組中的
戰略地位
中介篇附錄
附錄12：投資銀行奇纔
――百富勤投資集團有限公司
附錄13：金錢、權力與重塑美國經濟的故事
――投資銀行傢安德烈・邁耶
附錄14：垃圾債券之父
――投資銀行傢邁剋爾・密爾肯
附錄15：連續兩年世界排名第二的億萬富翁
――大理財傢沃倫・巴費特
附錄16：為融資與投資需求強烈且復雜的客戶
提供專業服務
――中證萬融投資服務有限公司
主要參考文獻
· · · · · · (收起)