具体描述
内容提要
21世纪即将来临，现代企业将面临越来越严酷的竞争，
这既是一个挑战，也是一种机会。要在竞争中脱颖而出的唯
一途径是充分开发、科学管理人力资源，这样才能引导现代企
业不断走向成功。
本书从企业人力资源开发与管理的视角，阐述了人力资
源开发与管理的基本理论和可操作的方法，内容涉及工作生
活质量和提高生产率、人力资源计划、工作分析、员工招聘、测
试、员工培训与开发、职业计划与职业管理、绩效评估、报酬系
统、案例等方面。可作为管理院校、商学院的教材，尤其适合
于MBA教学之用，亦可供各类企业的管理者参考运用。
作者简介
目录信息
第一章 工作生活质量和提高生产率
第二章 人力资源计划
第三章 工作分析
第四章 人力资源吸收――员工招聘
第五章 招聘中的测试
第六章 员工培训与开发
第七章 职业计划与职业管理
第八章 绩效评估
第九章 报酬系统
第十章 员工的压力、咨询、惩罚与交往
第十一章 人力资源的测评
第十二章 人力资源开发与管理案例
第十三章 人力资源的三大层次――改革与思考
第十四章 人力资源开发与管理中若干理论问题
第十五章 人力资源开发与管理新趋势
· · · · · · (收起)
第二章 人力资源计划
第三章 工作分析
第四章 人力资源吸收――员工招聘
第五章 招聘中的测试
第六章 员工培训与开发
第七章 职业计划与职业管理
第八章 绩效评估
第九章 报酬系统
第十章 员工的压力、咨询、惩罚与交往
第十一章 人力资源的测评
第十二章 人力资源开发与管理案例
第十三章 人力资源的三大层次――改革与思考
第十四章 人力资源开发与管理中若干理论问题
第十五章 人力资源开发与管理新趋势
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