具体描述
“三十六计”是被历代推崇的兵家圣典，是中华民族熠熠闪光的不朽瑰宝。
本书不但对原文和按语详注和今译，而且站在时代的高度。阐述如何把握其中博大精深、奥妙无穷的智谋。除略述历史上把每计运用得淋漓尽致的事例外，重点在于详述中外著名企业家经典的商战实例。
商场即战场。竞争即战争。
涉古通今，奇谋妙计，学以致用，事业腾飞！
作者简介
朱自清在我国文学史上具有较大影响，而他在现代散文上的成就，是同他有着强烈的爱国心和正义感，并且真诚对事和对人的完整人格分不开的。
目录信息
第一计 瞒天过海
孙膑减灶惑庞涓
美国“虎飞”自行车风行市场
“妙丽”的策略
“龟甲船”的启示
是戴安娜王妃吗？
第二计 围魏救赵
孙膑桂陵败庞涓
“富士”与“柯达”的角逐
佐佐木明另辟蹊径
“百事可乐”的策略
岛村宁次吃亏了吗？
第三计 借刀杀人
晏婴“二桃杀三士”
“日本制造”的景泰蓝
弗里德曼“借东风”
“双泪落君前”
真假约翰・韦恩
第四计 以逸待劳
李世民大败窦建德
“疲劳”的天天酒店
扩张过速的汉堡大王
“格兰特”公司自乱阵脚
自己累倒的“巨人”
第五计 趁火打劫
景舍“趁火打劫”
李嘉诚乘势吞怡和
天津人获利慕尼黑
“火’冲遭劫的佩里耶
牟其中趁危取利得飞机
第六计 声东击西
韩信智败魏玉豹
‘飞亚达”调头制胜
哈雷摩托与日本人平分天下
包玉刚偷袭九龙仓
永泰重夺霸主地位
第七计 无中生有
诸葛亮草船借箭
福特巧计揽权
牟其中以“名”生财
李晓华巧获代理
勘太郎“复生”兴财
第八计 暗渡陈仓
韩信出奇制胜定三秦
丁谓的品牌“嫁接”术
兄弟相争 自家得利
“精工”偷袭瑞士表
“迪斯尼”笑到了最后
第九计 隔岸观火
郭嘉设计缓攻灭袁氏
李嘉诚“观火”得“黄浦”
王安公司内乱“走麦城”
小公司做成大生意
林绍良审时度势成巨业
第十计 笑里藏刀
越王勾践的谋略
洛克菲勒“笑”得铁矿
日本汽车业“笑”涮德国同行
迪斯尼大意中招
微软隐忍实现逆转
第十一计 李代桃僵
曹操借头定军心
强生公司转移视听化解危机
新“可乐”救了老“可乐”
丁谓弃子争先
福特弃车保帅
第十二计 顺手牵羊
郑弦高假命犒秦师
可口可乐“出羊群”
王永庆积少成多
迪斯尼的意外惊喜
诺博副业成主业
第十三计 打草惊蛇
奔剑阁张部中计丧命
伯格・金巧惊“麦当劳”
草率的“雅马哈”招致恶果
集团的广告战
波音知己知彼成霸业
第十四计 借尸还魂
牧童登基做楚王
林思白赚“威尔逊”
邵逸夫转向
起死回生的吉列
GKN的复出之道
第十五计 调虎离山
孙策乘机取庐江
米勒啤酒的锦囊妙计
离开山林的“波顿虎”
哈勒尔智降行业之王
台湾汇市保卫战的失败
第十六计 欲擒放纵
郑伯克段于鄢
特莱诺的“养敌策略”
威斯汀豪斯化敌为友
……
· · · · · · (收起)
读后感
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用户评价
这份对传统智慧的现代诠释，展现出一种罕见的洞察力。它超越了单纯的管理学范畴，触及到了权力、人性与决策的本质。例如，关于“釜底抽薪”的现代变体，作者并未局限于供应链的控制，而是扩展到了对人才和核心技术的“非物理性”的抽离，即通过文化渗透或战略性并购来挖空竞争对手的未来潜力，这种将军事思想抽象化并应用于知识经济时代的思维，实在高明。文字表达上，它保持了一种历史的厚重感，却又充满了现代商业的锐利感，用词精准，论据扎实，不像有些畅销书那样浮夸或煽情，读完之后留下的不是短暂的兴奋，而是可以沉淀为长期策略的定力。
评分这本书的结构设计非常巧妙，它没有采用传统的“第一计、第二计”的排列方式，而是根据商业运作的不同阶段——从市场切入、到规模扩张、再到危机公关——来组织不同的战略思想。我特别喜欢其中关于“反间计”在品牌公关中的应用分析，简直是教科书级别的。在如今社交媒体可以瞬间发酵舆情的环境下，如何利用对手无意中透露的信息，或者干脆制造一个烟雾弹来转移公众注意力，作者给出了既有理论深度又具操作性的建议。它教会我们，在商场上，有时沉默不是金，恰到好处的“噪音”才是制胜的关键。阅读过程中，我忍不住会停下来，对照自己公司最近遇到的棘手问题，尝试用书中的理念去模拟推演，这种沉浸式的学习体验，是其他许多商业书籍难以提供的。
评分坦白说，这本书的阅读门槛略高于一般的“成功学”读物，它要求读者不仅要熟悉现代商业术语，最好对中国历史和哲学有所涉猎，才能真正领会到作者的深意。但正是这种深度，让它脱颖而出。我个人认为，最精彩的部分是关于“走为上策”在面对不可抗力时的应用。在当今全球经济不确定性增加的背景下，何时应该果断止损，何时应该战略性撤退，是每个企业领导者都要面对的灵魂拷问。作者引用古籍的论述，结合近年的科技泡沫破裂案例，清晰地阐述了“退却”本身也是一种积极的战略部署，而非简单的失败。这种对局势判断的审慎态度，使得整本书的基调显得异常沉稳可靠，绝对是值得反复研读的案头宝典。
评分这本《三十六计与现代商战》的作者显然是下了大功夫的，他对传统谋略的理解非常深刻，但更难得的是，他能将那些流传千古的智慧，巧妙地植入到当代瞬息万变的商业竞争图景之中。我尤其欣赏他分析那些经典案例时的那种细致入微，仿佛不是在看教科书，而是在观看一场高明的对弈。他没有简单地将“围魏救赵”套用到市场营销上，而是深入剖析了其背后的资源调配和心理博弈，比如当竞争对手全力攻占某一细分市场时，我们如何通过侧翼出击，将其核心资源吸引到次要战场，从而瓦解其既定战略。这种将历史哲学与实战技巧融会贯通的能力，使得这本书读起来充满了智慧的火花，绝非市面上那些空泛的商业口号能比拟。每次读完一个章节，我总感觉自己对“知己知彼”的理解又深了一层，不仅仅是了解对方的财务报表，更是洞悉了决策层面的战略意图和文化底色。
评分说实话，一开始我对这种传统与现代结合的书抱有几分怀疑，总担心会变成一本生搬硬套的“老生常谈”。然而，这本书的叙事节奏和选材角度完全打消了我的顾虑。它用一种近乎散文诗般的笔触，勾勒出商场如战场的残酷美学。其中关于“欲擒故纵”的论述尤其令人拍案叫绝，作者没有停留在表面上制造稀缺性，而是探讨了如何在信息爆炸的时代，通过适度的“留白”来吊起客户的胃口，甚至是如何利用竞争对手的过度自信，让他们在错误的道路上越走越远。文字功底极佳，行文流畅自然，读起来一点都不觉得枯燥，反而像是在听一位经验丰富的导师娓娓道来那些商业世界的“潜规则”。对于那些在快速迭代的市场中感到迷茫的中高层管理者来说，这本书提供了一种冷静的、宏观的视角，帮助我们从战术的泥潭中抽出身来，重新审视全局的布局。
评分故事选材不错 作者好像不是这个
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