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出版者:中国财政经济出版社

作者:本书编写组

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页数:429

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价格:11.00

装帧:0

isbn号码:9787500525806

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现代物流与供应链管理：理论、实务与前沿探索 图书简介 在信息技术飞速发展和全球化深入推进的今天，物流与供应链已不再是简单的运输与仓储职能，而是重塑商业竞争格局、驱动企业价值增长的核心战略要素。本书《现代物流与供应链管理》旨在系统、深入地剖析当代物流与供应链管理的核心理论、前沿技术应用以及在不同行业中的实战策略，为读者提供一个全面、实用的知识框架。 第一部分：物流与供应链管理的基础理论与战略基石 本部分首先为读者奠定坚实的理论基础。我们将从供应链的定义、构成要素、演变历程入手，深入探讨供应链的战略意义，阐明物流活动在整个供应链网络中的关键作用。 第一章：供应链的战略视野与集成化思维 本章详细阐述了从传统的线性供应链（Supply Chain）向协同、敏捷、柔性的现代供应链网络（Supply Network）的转变过程。重点分析了供应链风险管理（SCRM）的必要性，并探讨了如何构建一个以客户价值最大化为导向的端到端（E2E）集成化管理体系。内容包括供应链的战略定位、核心能力识别以及供应链战略与企业整体战略的对齐方法。 第二章：现代物流系统的规划与设计 物流系统是供应链的实体载体。本章聚焦于物流网络的优化设计，包括选址决策（设施布局模型，如重力中心法、整数规划法）、运输模式的选择与组合（多式联运的优化）、仓储系统的功能定位与自动化布局。我们将引入先进的运筹学工具，指导读者如何科学地规划物流基础设施，以最小化总成本并提升服务水平。 第三章：库存管理的精细化控制 库存是供应链中最敏感且成本占比极高的环节之一。本章全面覆盖了各类库存模型，从经典的经济订货批量（EOQ）到更复杂的随机需求下的安全库存计算。重点分析了 VMI（供应商管理库存）、CPFR（协同计划、预测与补货）等协作库存策略，并深入探讨了 JIT（准时制）和 JIC（准一进，准一出）在不同环境下的适用性与挑战。 第二部分：核心运营环节的优化与技术赋能 本部分将视角转向物流和供应链日常运营的精细化管理，重点关注技术如何成为提升效率和韧性的关键驱动力。 第四章：仓储与配送的智能化转型 现代仓储不再是简单的存储空间，而是订单履行中心（Fulfillment Center）。本章详细解析了仓储管理系统（WMS）的核心功能，包括收货、上架、拣选（如摘果法、播种法、区域划分策略）和包装的流程优化。同时，前沿内容涵盖了自动化立体仓库（AS/RS）、AGV/AMR（自动导引车/自主移动机器人）的应用案例分析，以及云仓和前置仓的模式创新。 第五章：运输管理的优化与智能调度 运输成本和时效性直接影响客户满意度。本章深入探讨了运输管理系统（TMS）的应用，包括路径优化算法（如旅行商问题TSP的实际应用）、动态车辆调度（VRP）的求解思路。此外，还着重分析了“最后一公里”的挑战与解决方案，如众包配送、无人机/无人车配送的可行性研究。 第六章：采购与供应关系的战略管理 采购是源头控制。本章超越了传统的询价比价，强调了战略采购的价值。内容包括供应商的分类与选择（如Kraljic矩阵）、供应商关系管理（SRM）的深度合作模式、采购合同的风险条款设计。特别是对“双源采购”和“区域化采购”在当前地缘政治背景下的战略价值进行了深入剖析。 第七章：信息技术在供应链中的集成应用 信息流是供应链的神经系统。本章详细介绍了支撑现代供应链运作的关键信息技术：ERP（企业资源计划）、SCM软件套件的功能模块。重点阐述了大数据分析在需求预测（时间序列分析、机器学习模型）、绩效评估（KPIs设定）中的应用。 第三部分：前沿趋势与新兴供应链模式的构建 面对快速变化的市场环境和日益增长的可持续发展要求，本部分聚焦于新兴技术和战略方向，帮助企业构建面向未来的供应链体系。 第八章：敏捷、韧性与可持续性供应链 本书强调，在“黑天鹅”事件频发的时代，供应链必须具备“韧性”（Resilience）。本章详细分析了如何通过增加冗余（安全库存的战略性布局）、建立快速响应机制（快速切换供应商/生产线）来增强韧性。同时，深入探讨了绿色物流、循环经济理念在供应链中的植入，包括碳足迹核算、逆向物流的效率提升与成本控制。 第九章：物联网（IoT）与区块链对供应链的颠覆性影响 物联网技术通过实时数据采集，实现了对货物状态（温湿度、位置、震动）的透明化监控，极大地提升了冷链和高价值货物的管理水平。区块链技术则在可追溯性、交易信任和智能合约自动化执行方面展现出巨大潜力。本章提供了实际应用案例，指导读者如何评估和部署这些颠覆性技术。 第十章：全球化挑战与区域化供应链重塑 面对贸易保护主义抬头和地缘政治风险，全球供应链正经历区域化和多元化的趋势。本章分析了“近岸外包”（Nearshoring）和“友岸外包”（Friendshoring）的决策模型，探讨了如何平衡全球化带来的规模经济与区域化带来的风险分散之间的矛盾。同时，对自由贸易区（FTZ）和保税仓库在优化国际物流中的作用进行了专项研究。 目标读者 本书内容覆盖广度与深度兼具，理论与实践紧密结合，特别适合物流管理、供应链管理、工商管理等专业的本科高年级学生及研究生作为核心教材或参考书。同时，对于企业中从事采购、仓储、运输、计划、运营管理的专业人士，以及希望寻求供应链数字化转型方案的企业高层管理者，本书提供了极具操作价值的理论指导和实战工具。 通过阅读本书，读者将能够掌握现代企业应对复杂环境、优化资源配置、实现高效益运营的系统性方法论，从而在激烈的市场竞争中构建起具有持续竞争优势的现代供应链体系。

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这本《农业企业财务管理》真的让我对这个行业有了全新的认识。在此之前，我一直觉得农业就是一个靠天吃饭、凭经验经营的传统产业，但这本书彻底颠覆了我的看法。作者深入浅出地剖析了农业企业在财务运作上面临的独特挑战和机遇，从成本核算、利润分析到风险管理，每一个环节都梳理得非常清晰。尤其是书中关于农业周期性生产带来的现金流波动如何通过精细的财务规划来平滑，以及如何有效利用农业补贴和税收优惠来优化企业盈利能力的章节，对我启发很大。我了解到，即使是小规模的家庭农场，也需要建立一套科学的财务管理体系，才能在激烈的市场竞争中生存并发展壮大。书中还提供了许多实际案例，让我能够将理论知识与实际操作相结合，更好地理解如何为农场制定预算、如何评估投资项目的可行性、如何选择最合适的融资渠道等等。这本书不仅仅是一本理论教材，更是一本实用的操作指南，对于任何想要进入农业领域或者已经在农业领域摸索的创业者、管理者来说，都具有极高的参考价值。它让我明白，现代农业早已不是靠“种田”这么简单，而是需要运用现代企业管理的理念和工具，而财务管理正是其中至关重要的一环。

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这本书的语言风格十分亲切，没有太多枯燥的专业术语，即便是对财务管理概念不太熟悉的读者，也能轻松理解。我特别欣赏作者在讲解复杂的财务报表分析时，所采用的图文并茂的方式，将抽象的数据变得直观生动。例如，在分析资产负债表时，作者通过一个虚构的农场实例，一步步展示了如何解读各项资产和负债的含义，以及它们之间的相互关系，这比单纯的理论阐述要有效得多。书中关于营运资本管理的部分也让我茅塞顿开，我之前一直觉得农场的库存管理就是一个简单的收与支的问题，但这本书让我认识到，合理的库存水平对于保证生产连续性、减少资金占用、降低仓储成本至关重要。作者还详细介绍了如何通过存货周转率、应收账款周转率等指标来衡量营运资本的效率，并提供了多种优化策略，比如建立有效的供应链、采用先进的农产品信息系统等。这些内容让我意识到，即使是看似简单的管理细节，在财务层面都可能产生巨大的影响。这本书的实用性体现在它不仅告诉你“为什么”需要这样做，更详细地告诉你“如何”去做，提供了具体的方法和工具。

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这本书最大的亮点在于其高度的实践性和操作性。作者在撰写过程中，显然是深入研究了大量的农业企业案例，并提炼出了许多具有普适性的管理经验。书中的每一个章节都配有详细的图表、数据和案例分析，使得抽象的理论知识变得通俗易懂，并且能够直接应用于实际工作中。我尝试着按照书中提到的方法，对我们家乡的一个小型农业合作社进行了初步的财务状况分析，结果非常令人惊喜。通过运用书中教授的财务指标，我发现了一些过去被我们忽视的问题，比如资金周转效率不高、成本核算不够精细等。这本书不仅教会了我如何发现问题，更重要的是，它也为我提供了解决这些问题的具体方法和步骤。我非常相信，如果能够认真学习并践行这本书中的理念，无论是大型农业集团还是个体农户，都能够在财务管理方面取得显著的提升。

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这本书的篇幅适中，内容充实，而且在知识的深度和广度上都做得相当不错。作者不仅覆盖了农业企业财务管理的核心内容，还涉及了一些与财务管理密切相关的领域，比如农业市场营销、品牌建设以及人力资源管理等。我认为这种跨领域的结合非常有价值，因为财务管理并不能孤立存在，它需要与其他管理职能相互协调，才能发挥最大的作用。例如，书中在讨论成本控制时，就强调了优化生产流程、改进技术、提高劳动生产率的重要性，这实际上就涉及到了生产管理和技术管理。在讨论收入增长时，也提到了通过提升产品品质、加强品牌推广、拓展销售渠道等方式来实现，这又与市场营销和品牌管理息息相关。这种系统性的视角让我能够更全面地理解农业企业的运营和财务之间的内在联系，也为我提供了更广阔的思考维度。

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对于长期关注农业行业发展的我来说，《农业企业财务管理》这本书的出现无疑是一份宝贵的财富。我尤其欣赏作者在分析农业企业发展战略与财务管理之间的关系时所展现出的独到见解。书中详细阐述了如何将企业的长期发展目标转化为具体的财务目标，以及如何通过财务手段来支撑和实现这些战略。例如，在讨论企业扩张策略时，作者就分析了不同扩张模式（如横向扩张、纵向扩张、多元化经营）对财务结构和融资需求的影响，并提供了相应的财务规划建议。书中还探讨了企业如何通过创新驱动来实现可持续增长，并强调了财务管理在支持技术研发、鼓励创新投入方面的重要作用。这些内容让我深刻认识到，财务管理不仅仅是满足企业当前的运营需求，更是为企业的未来发展奠定坚实的基础。

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读完《农业企业财务管理》，我最大的感受是，农业企业要想在当今激烈的市场竞争中脱颖而出，财务管理已经不再是可有可无的辅助功能，而是企业生存和发展的生命线。这本书的作者以其丰富的经验和深刻的洞察力，为我们描绘了一幅现代农业企业财务管理的清晰蓝图。它不仅涵盖了从基础的会计核算、成本管理到高级的投资决策、风险控制等各个方面，更重要的是，它将这些财务管理原则与农业产业的特殊性紧密结合起来，提供了切实可行、具有操作性的解决方案。从如何优化农业生产的现金流，到如何利用国家政策和金融工具来支持农业发展，这本书都给出了详实的指导。对于任何有志于在农业领域深耕的从业者、投资者或研究者来说，这本书都绝对是不可多得的案头必备。它不仅仅是一本知识的传授，更是一种思维方式的启发，让我们能够从更专业的角度去审视和经营农业企业。

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我一直对农业产业的发展前景抱有浓厚的兴趣，尤其是近些年国家对农业的支持力度不断加大，吸引了越来越多的资本和人才涌入。然而，如何在这样的背景下，让农业企业真正实现可持续盈利，却是一个普遍存在的难题。《农业企业财务管理》这本书就为我解答了许多疑问。它不仅从宏观层面分析了影响农业企业财务表现的各种因素，如政策导向、市场波动、技术进步等，更聚焦于微观的经营层面，提供了切实可行的财务管理建议。书中对于农业企业融资的探讨尤为深入，详细介绍了各种融资方式的优劣势，以及如何根据企业的实际情况选择最合适的融资模式，包括传统的银行贷款、农业政策性贷款、租赁、合作投资，甚至是一些新兴的众筹和股权融资方式。作者还强调了内部融资的重要性，比如通过提高盈利能力、加速资金周转来积累内生增长动力。这些内容对于我这样一个希望深入了解农业企业如何进行资本运作的读者来说，非常有价值。它让我认识到，财务管理不仅仅是记账报税，更是企业战略规划和资源配置的核心。

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我一直对农业企业如何在复杂的市场环境中保持竞争优势感到好奇，而《农业企业财务管理》这本书提供了一个非常清晰的视角。书中对农业企业的成本领先战略、差异化战略以及聚焦战略进行了深入的分析，并探讨了财务管理如何在这些战略的实施过程中发挥关键作用。例如，在成本领先战略方面，作者详细介绍了如何通过规模经济、技术进步、精益生产等方式来降低单位产品的生产成本，并分享了如何通过有效的财务控制来确保成本优势的持续性。在差异化战略方面，则强调了如何通过财务手段来支持高品质产品的研发、品牌建设和市场营销。书中还探讨了农业企业如何通过财务创新来构建核心竞争力，比如利用金融工具支持农产品供应链的优化，或者通过数字技术来提升财务管理的效率和透明度。这些内容让我对农业企业的战略规划和财务运作有了更深刻的理解。

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作为一名对农业投资感兴趣的投资者，我一直在寻找一本能够帮助我深入理解农业企业价值评估和投资回报分析的书籍。《农业企业财务管理》正好满足了我的需求。书中详细讲解了如何对农业企业进行财务分析，包括盈利能力、偿债能力、营运能力和发展能力等方面的评估，并提供了常用的财务比率和分析方法。更重要的是，作者还将这些分析方法应用到具体的农业投资决策中，例如如何评估一个新建农场的投资回报率，如何分析一个农产品加工项目的可行性，以及如何对上市公司进行价值判断。书中对于现金流贴现模型在农业企业价值评估中的应用也进行了深入的探讨，这让我对如何预测未来的现金流，以及如何选择合适的折现率有了更清晰的认识。这本书让我明白，投资农业不仅仅是看其土地和产量，更重要的是要分析其财务健康状况和盈利潜力。

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这本书的结构安排非常合理，从基础的财务概念入手，逐步深入到更复杂的财务决策和风险管理。我特别喜欢其中关于农业企业风险管理的章节，作者将风险细分为市场风险、生产风险、财务风险、经营风险等，并针对每一种风险提出了相应的应对策略。例如，在应对市场风险方面，除了传统的套期保值工具，作者还介绍了如何通过建立多元化的销售渠道、发展农产品深加工、拓展农旅融合等方式来分散市场风险。在生产风险方面，除了推广抗病虫害的优良品种、优化种植结构，还强调了农业保险的作用，以及如何科学地利用保险工具来规避自然灾害带来的损失。书中对于财务风险的控制，比如如何管理负债、如何防范利率风险和汇率风险，也提供了清晰的指导。读完这些内容，我感觉对农业企业经营过程中可能遇到的各种风险有了更全面的认识，并且掌握了一些实用的风险防范和管理方法，这对于我未来在农业领域的投资决策非常有帮助。

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