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出版者:中国铁道出版社

作者:

出品人:

页数:292

译者:

出版时间:1998-05

价格:16.00

装帧:平装

isbn号码:9787113029777

丛书系列:

图书标签:

• 宝宝
• 工资会计
• 会计实务
• 成本核算
• 财务会计
• 薪酬管理
• 企业财务
• 会计基础
• 出纳操作
• 税务处理
• 报表编制

《薪酬管理实务指南》 本书旨在为人力资源管理者、薪酬专员以及企业决策者提供一份全面、实用的薪酬管理操作手册。它并非理论的堆砌，而是聚焦于薪酬体系设计、执行和优化的每一个关键环节，帮助企业建立更具竞争力、激励性和公平性的薪酬福利框架。 第一部分：薪酬管理基础与策略 在现代企业管理中，薪酬不仅仅是员工的经济报酬，更是企业吸引、保留和激励人才的核心工具。本部分将深入剖析薪酬管理在企业战略中的定位，探讨不同类型的薪酬策略如何服务于企业的整体目标。我们将从以下几个方面展开： 薪酬的战略意义： 为什么薪酬管理如此重要？它如何影响员工满意度、敬业度和绩效？我们将探讨薪酬在雇主品牌建设、人才竞争中的关键作用，以及如何将薪酬策略与企业文化、业务发展紧密结合。 薪酬策略的类型与选择： 市场领先、市场匹配还是市场跟随？我们将详细介绍不同薪酬策略的优缺点，分析企业在不同发展阶段、不同行业背景下应如何选择最适合自身的薪酬策略。 薪酬体系的构成要素： 薪酬不仅仅是基本工资。本书将系统阐述薪酬体系通常包含的几个核心组成部分，如固定薪酬（基本工资）、变动薪酬（奖金、绩效工资、佣金等）、长期激励（股权、期权、利润分享等）以及福利（法定福利、补充福利）。 法律法规与合规性： 薪酬管理必须在法律框架内进行。我们将梳理国家及地方关于最低工资、加班费、社会保险、个人所得税等方面的法律法规要求，并提供实际操作中的合规性检查清单，帮助企业规避潜在的法律风险。 第二部分：薪酬体系的设计与落地 设计一个有效的薪酬体系是薪酬管理的关键一步。本部分将带领读者一步步构建科学、合理的薪酬结构，确保其内部公平性和外部竞争力。 岗位价值评估（Job Evaluation）： 如何客观地衡量不同岗位的价值？我们将介绍多种岗位评估方法，如要素计点法、等级法、排序法等，并提供详细的操作步骤和案例分析，帮助企业建立基于岗位价值的薪酬等级体系。 薪酬调查与市场定位： 了解市场薪酬水平是制定有竞争力薪酬的基础。本部分将介绍如何进行有效的薪酬调查，如何分析调查数据，以及如何根据调查结果为企业各个岗位设定准确的市场薪酬定位。 薪酬带宽（Salary Range）的设计： 如何在薪酬等级内部为员工的薪资浮动设定合理的范围？我们将讲解薪酬带宽的构成要素、计算方法，以及如何通过薪酬带宽实现对员工的有效激励和发展。 绩效管理与薪酬挂钩： 如何将员工的绩效表现与薪酬回报紧密结合？本部分将探讨绩效考核指标的设计、绩效等级的划分，以及如何将绩效结果转化为有效的薪酬调整和奖金发放。我们将重点介绍各种绩效奖金的设计思路，如年度奖金、项目奖金、销售提成等。 长期激励机制的设计： 对于核心人才和高管，长期激励是必不可少的。我们将详细介绍股票期权、限制性股票、虚拟股票、利润分享等常见的长期激励工具，分析其适用性，并提供设计和实施的建议。 福利体系的设计与管理： 除了货币性薪酬，完善的福利体系同样能提升员工满意度和忠诚度。本部分将涵盖法定福利（五险一金）的管理，以及如何设计补充福利，如商业保险、带薪休假、培训发展、健康关怀、弹性工作制等，以满足不同员工的需求。 第三部分：薪酬的日常管理与优化 薪酬体系建立后，日常的精细化管理和持续优化同样至关重要。本部分将聚焦于薪酬管理的实操细节，以及如何通过数据分析和反馈机制不断提升薪酬管理的有效性。 新员工的薪酬确定： 如何为新入职员工设定合理的薪资？我们将探讨基于市场、岗位和候选人能力等因素的薪酬谈判技巧和确定流程。 薪酬调整与晋升： 定期薪酬调整（如年度调薪）和基于晋升的薪酬调整是薪酬管理的重要环节。本部分将提供调薪的原则、流程、预算管理，以及如何确保调薪的公平性和透明度。 激励奖金的发放与管理： 如何有效地设计和管理各类奖金的发放？我们将提供奖金池的设定、奖金分配的原则、发放流程以及相关的风险控制措施。 薪酬数据的分析与报告： 数据是薪酬管理决策的基石。本部分将介绍如何收集、整理和分析薪酬相关数据，如何制作薪酬报告，以及如何利用数据洞察来发现薪酬体系存在的问题，并提出改进建议。 薪酬沟通与信息披露： 充分、有效的薪酬沟通是赢得员工信任、减少误解的关键。我们将提供薪酬沟通的策略、方法和技巧，以及如何处理员工关于薪酬的疑问和申诉。 薪酬体系的持续优化： 市场环境、企业战略和员工需求都在不断变化。本部分将强调定期评估和优化薪酬体系的重要性，以及如何根据内外部变化适时调整薪酬策略和薪酬结构。 案例分析与实践分享： 本书将穿插来自不同行业、不同规模企业的真实薪酬管理案例，通过分析成功与失败的经验，为读者提供宝贵的实践参考。 《薪酬管理实务指南》力求做到理论联系实际，方法具体可行，语言通俗易懂。无论您是初涉薪酬领域的新手，还是经验丰富的人力资源专家，都能从中获得启发和帮助，构建一套真正能够驱动企业发展、激励员工成长的薪酬管理体系。

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**解开了我心中长久的困惑** 我一直对公司如何处理员工的薪酬和福利感到好奇，但又苦于找不到一个清晰易懂的解释。市面上很多财务书籍都偏向于理论，读起来枯燥乏味，而且往往会跳过很多实际操作的细节。《工资会计》这本书却恰恰相反，它就像一本“操作手册”，把我一直以来对工资支付流程的种种疑问一一解答。从最基础的入职工资计算，到离职时的结算，再到各种津贴、补贴、奖金的核算，这本书都给予了详细的指导。尤其让我印象深刻的是，它还深入讲解了如何处理员工的请假、调休、病假等对工资计算的影响，以及如何进行成本分摊和费用报销的匹配。我曾经因为不了解这些流程，在处理一些特殊情况时显得手足无措，甚至会担心因为自己的疏忽而导致公司或员工的损失。《工资会计》这本书给了我极大的信心，让我能够清晰地了解整个工资核算体系的运作，并且能够在实际工作中灵活运用。它就像一把钥匙，为我打开了通往财务世界的大门，让我能够更深入地理解企业的运营。

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**让我成为了一个更值得信赖的同事** 刚开始接触《工资会计》这本书时，我只是想了解一下自己的工资是怎么算出来的，有没有什么“猫腻”。没想到，这本书的内容远超我的预期，它让我从一个旁观者变成了一个能够理解并参与其中的人。我学会了如何识别工资单上的各种项目，如何理解税收减免政策，如何计算社保和公积金的个人承担部分，甚至还能理解为什么有时候我的工资会比预期少一些，或者多一些。更重要的是，这本书让我能够更清晰地理解公司的薪酬体系，并且能够帮助一些不太了解这些细节的同事解答疑问。我不再是那个只会抱怨工资不高，却对工资构成一无所知的人了。我现在能够和财务部门进行更有效的沟通，也能更清晰地理解公司的财务政策。这不仅提升了我个人的工作能力，也让我成为了一个更值得信赖的同事，同事们会主动来问我关于工资方面的各种问题，这让我感到很有成就感。

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**颠覆了我对财务的刻板印象** 说实话，我之前对“会计”这个词的印象一直停留在账本、发票和数字的堆砌，觉得是一项非常枯燥、机械的工作。《工资会计》这本书，却让我看到了财务的另一面，它充满智慧和人性关怀。它不仅仅是关于数字的计算，更是关于如何激励员工、如何保障员工权益、如何合法合规地履行企业义务。书中对各种激励机制的分析，比如绩效奖金、利润分享、长期激励计划等，都让我看到了财务在企业发展中的战略意义。同时，它对社保、公积金等与员工息息相关的福利项目的详细解读，也体现了财务工作的责任感和人文关怀。我曾经以为这些都是人力资源部门的事情，但这本书让我明白，财务在其中扮演着至关重要的角色，它需要与人力资源部门紧密合作，确保各项政策能够得到准确、及时的执行。这本书让我对财务工作的理解发生了180度的转变，它不再是冰冷的数字，而是连接企业与员工、连接企业发展与社会责任的桥梁。

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**打开了我对企业运营的全新视角** 这本书不仅仅是一本关于“工资”的书，它更是一本关于“人”和“企业”的书。《工资会计》从工资这个最能体现企业对员工价值的角度出发，深入浅出地剖析了企业运营的方方面面。它让我明白，工资的计算背后不仅仅是简单的算术，更是涉及税法、劳动法、社保政策、企业战略、人力资源管理等多个维度的复杂体系。书中对不同类型的企业、不同行业的工资结构差异的分析，让我看到了企业在人力成本控制和人才激励方面的不同策略。我还了解到，如何通过合理的工资核算和福利设计，来提升员工的满意度和忠诚度，从而降低人才流失率，这对企业的长期发展至关重要。这本书让我从一个单纯的“拿工资”的人，变成了一个能够理解工资背后逻辑，甚至能思考如何优化薪酬体系的“思考者”。它让我对企业运营有了更深刻的认识，也让我对自己的职业发展有了更清晰的规划。

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**惊叹不已的财务启蒙之旅** 这本书简直是我职业生涯中的一座灯塔，尤其是在我初入职场，面对那些复杂的工资计算报表时，简直像在迷雾中摸索。我一直以为工资核算只是简单的加加减减，但《工资会计》彻底颠覆了我的认知。它以一种非常清晰、循序渐进的方式，将那些看似繁琐的税务法规、社保计算、公积金缴存比例、加班费计算规则，甚至还有年终奖金和股权激励等各种复杂情况，都剖析得淋漓尽致。我记得我曾经花了无数个夜晚，试图理解那些晦涩难懂的法律条文，但总感觉似懂非懂。《工资会计》这本书就像一位经验丰富的导师，用通俗易懂的语言，配合大量的实际案例和图表，让我茅塞顿开。它不仅教会了我如何准确计算员工的工资，更让我理解了背后的逻辑和原则，让我能够自信地回答任何关于工资的问题，甚至还能为同事提供一些帮助。这本书的价值远不止于“学会怎么做”，它更是一种能力的提升，一种财务思维的培养。我现在看待工资单，不再是冷冰冰的数字，而是蕴含着丰富信息和规则的载体，这种感觉非常棒。

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