本书利用图解的方式,通过简明易懂的语言告诉你求职时应注意些什么?与同事应如何交往?成功的业务员应具有什么样的言行举止?身为主管人员就如何与下属相处?在国际商业交往中,就如何应对外国宾客?所有这些,读者都能在轻松阅读中了解。你每次翻开本书,不论时间长短,都会从中获益。
作者简介: 黄馨仪女士现任中国台湾国际礼仪协会理
事长、实践管理学院生活艺术讲师 曾任
世界新闻传播学院国际礼仪讲师,各报刊
杂志中“国际礼仪”专栏的主笔,“台视”、
“中视”礼仪专题的主讲.并荣获台湾第
二届十大女企业家称号 作品有《有礼走
遍天下》、《国民生活礼节》(录相带)等
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翻开这本书,首先映入眼帘的是对“着装规范”的详尽解读,从领带的宽度到西装面料的选择,无不体现出作者对细节的极致追求。然而,当我读到关于“办公室政治与人际关系维护”的部分时,我的眉头不禁皱了起来。书中给出的建议,大多集中在保持中立、不参与八卦、以及按时完成任务这些基础性的职业素养上,这更像是任何一本基础职业指导手册都会涵盖的内容。我真正想了解的,是如何在高压力的职场环境中,识别并巧妙应对那些隐性的权力结构和利益诉求。例如,当你的直属上司与更高层领导的意见相左时,你作为中间层管理者,应该如何在保持忠诚度的同时,运用礼仪技巧来斡旋局面,保护团队利益?这种涉及“情商”和“心计”的层面,这本书显得过于保守和理想化了。它描绘了一个完美运行的、人际关系和谐的职场图景,但这显然与现实中充满了灰色地带的职场生态有所脱节。我更希望看到一些“非正统”但实用的生存策略,而不是仅仅停留在“保持真诚”这种高悬于空的道德准则上。对于希望在复杂职场中游刃有余的读者来说,这本书提供的工具箱可能略显简陋,缺少一些应对突发状况的“防身术”。
评分这本书对于“谈判中的非语言信号解读”部分,着实让我花费了大量时间去揣摩和学习。作者细致地分析了坐姿、手势以及眼神接触在不同文化中的含义,这无疑是值得肯定的学术深度。然而,当我试图将其应用于实际的、高风险的商业合同谈判时,我发现理论与实践之间存在着一道鸿沟。书中描绘的场景往往是双方坐得很端正,动作幅度适中,一切都井然有序。但现实中,谈判往往是充满试探和微小动作的博弈场。我渴望了解的是,当对方的谈判代表突然开始反复查看手表,或者在关键时刻离开座位去接一个“紧急电话”时,这究竟是权力展示、拖延战术,还是仅仅因为他真的要去洗手间?书中对于这些“灰色地带”的解读缺乏足够的情境化分析。更进一步说,这本书似乎没有给出一个清晰的指导方针:在何时应该“遵循礼仪”保持风度,而何时又必须为了保护自身利益而“打破常规”,采取一些看似不合规矩但有效的反制措施。对于追求胜利而非仅仅是维持表面和谐的实干家而言,这本书的“和平主义”倾向,使得它在策略指导上显得力度不足,更像是一本教科书,而非一本实战手册。
评分这本关于商务礼仪的书,确实让我大开眼界,但说实话,我对其中关于“跨文化交流的禁忌”那一章的描述感到有些意犹未尽。作者花了大量篇幅去阐述西方文化中餐桌礼仪的复杂性,比如刀叉的摆放、敬酒的顺序等等,这些内容无疑是严谨且实用的,对于需要经常与国际客户打交道的专业人士来说,是宝贵的知识库。然而,书中对于亚洲,特别是东南亚地区,在商务会面时握手时机和名片交换的微妙之处,涉及得略显单薄。我个人期待看到更多基于真实案例的分析,而不是仅仅停留在理论层面。比如,在一些非常注重“面子”的文化中,如何得体地提出不同意见,或者在谈判陷入僵局时,如何通过非语言的肢体语言来释放善意,这些“软技能”的深度挖掘,我觉得是当前版本中略微欠缺的。此外,书中对现代科技环境下的礼仪,比如如何撰写既专业又不过于冰冷的商务邮件,以及在视频会议中如何恰当地控制发言时间并保持专注,这部分内容虽然有提及,但总感觉可以更深入地探讨如何利用这些工具来“塑造”自己的专业形象,而不是仅仅作为一个工具来使用。整体来说,它是一本扎实的入门指南,但对于追求精进和细腻之处的读者来说,可能还需要寻找其他补充材料来填补这方面的空白。
评分阅读这本关于商务礼仪的书籍,我最大的感受是它似乎是基于二十年前的商业环境来编写的。书中对“拜访客户的恰当时机”和“电话应酬的艺术”进行了详尽的论述,强调了准时到达、准备好精美的手工卡片的重要性,这些无疑是经典范式。然而,在如今这个高度依赖社交媒体进行初步接触和关系维护的时代,这本书对“数字名片”的构建和运用,对如何在LinkedIn等专业平台上进行礼貌的“冷启动”私信,几乎没有提及。一个现代的商务人士,其第一印象往往是通过其在线档案建立的,而这本书却忽略了这块至关重要的领地。例如,如何得体地在公共平台评论竞争对手的动态,如何回应负面评价,这些都属于现代“礼仪”范畴,关乎企业的形象管理。另外,书中对“送礼”的章节也显得过于传统,重点放在了贵重的实体礼物上,却完全没有讨论在远程工作常态下,如何选择既能表达心意又不会显得过度谄媚的“虚拟礼物”或体验式馈赠(如在线课程订阅、高品质咖啡豆空投等)。这使得整本书在指导当代职场人士时,显得有些脱节和教条化。
评分我对这本书在“会议主持与有效沟通”这一章的评价是:结构清晰,但缺乏穿透力。作者用大量的篇幅讲解了如何准备议程、如何控制时间,以及如何确保每个人都有发言机会。这些都是非常标准的流程,对于新人来说是很好的模板。但真正的挑战在于“打破僵局”的艺术。我特别关注了如何处理那些总是想主导会议的“话痨”型同事,或者那些习惯在会后私下“小团体决策”的现象。这本书似乎默认了所有会议参与者都是理性和合作的,没有深入探讨如何通过巧妙的语言转换和眼神交流来“重新夺回”会议的控制权,同时又不失礼貌。比如,当有人发表了一个明显跑题但又需要被温和打断的观点时,书中给出的“请注意时间”的建议显得苍白无力。我更希望看到一些经过实战检验的“话术”,一些能在保持和气的同时,将讨论拉回正轨的引导技巧。此外,对于数字时代下,异步沟通(如Slack、Teams)中的礼仪规范,这本书的涉及也仅仅是蜻蜓点水,未能触及到如何在这种快速、碎片化的交流中,维持专业性和权威感的核心问题。
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