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曾经改变了我的很多经济理念。

我是作为企业管理的课外书来读的，确实也涉及到很多企业管理方面的内容，但是作为一个没有社会阅历的人，只能说只能像看故事那样看完，领会不到管理的精髓。作为一个管理入门者来说，我觉得对一个像GE这样的大公司而言，决策是重中之重。

2012.11.23开始。自传跟历史课本通常差不多一个味道，都得辩证的看⋯⋯2012.11.27，事实证明，我想多了……这种NB公司NB CEO的自传就当做故事会看看就好，根本不在一个层级上的……以后会用到的……现在还是看别的书比较务实。当然，不是说完全没用，凡事儿都有个比例对吧

人是最重要的，对最好的员工，就要最好! 建立全公司范围的坦诚沟通，虽然很难，而且不可能绝对坦诚，但是非常重要！

可以学到很多管理，还有最根本的成功因素。

诚信 做人要以诚信为本。一旦形成这种人格，不论在何种好的或者不利的情形下，都要保持这一作风。 企业与社会 我认为一个强大、有竞争力的公司才能对整个社会负起责任。只有健康的企业才能提高并丰富人类及其社区的生活。 定调 整个企业的工作是从最上层的领导开始的。我经常...

“他回忆起我1981年在皮埃尔大酒店的发言，当时我告诉分析家们我的梦想是创造一家公司，这家公司可以使人的发展超出他们的极限。”（P345） 这是我在这本书中勾划的最后一条重点。 诚如你在杰克·韦尔奇原话中看到的那样，他将人作为第一生产力。在整本书中，或...  

两年前就已经知道这本书，看着网上对这本书的大肆宣扬，自己有一种抵触情绪，就一直没有去看，直到今年初才在一个偶然机会读到，从此知道了“中子杰克”，一个我学习的榜样  

第一次看到这本书大概是在8年之前，当时放学后的我像往常一样到书店闲逛，由于之前已经看过央视《对话》栏目中的很多受采访的企业家正在读这本书的影像，所以当我第一眼看到它时就毫不犹豫的向同学借钱买了下来。我想把它买回来送给父亲。 可能是太年轻涉世不深...  

坦白说,最初要买这本书是因为GE,对杰克知之不多.然而随之深入, 杰克对我的震撼远远超过了GE. 这其中包括他特别的思维方式(绝对的领导型天才),铁腕的行动力.而更令人受益匪浅的则是作为高层之后的决断力和洞察力.杰克用了非常之长的篇幅去阐述他对GE的改革和愿景,也许是无意识...