具體描述
內 容 提 要
本書為《走嚮規範：市場經濟經營管理技法》叢書中的一
種。內容包括勞務管理的體係、人事情報、雇用管理、教育訓練
管理、人際關係管理、勞使關係管理、工資管理、作業條件管理
八章。全書圍繞著企業在市場經濟背景下，如何開發、活用人
纔；如何全麵提高從業員的素質和人格；如何通過科學的人際
關係管理，提高從業員的勞動欲望，提高勞動效率；如何穩定
勞使關係；如何采取完善企業內各種條件的措施等內容，闡述
瞭企業隻有通過科學的勞務管理，纔能最終實現企業的經營
目標。本書劉於企業經營者、勞動、人事管理人員如何適應市
場經濟背景下的勞務管理工作，極富啓發意義和參考價值。
本書適閤企業經營者、勞動、人事管理人員閱讀。
著者簡介
圖書目錄
目 錄
第一章 勞務管理的體係
一 勞務管理的意義
二 勞務管理的內容
三 勞務管理的實施
四 勞務管理的曆史
五 日本的勞務管理
六 勞務管理的現代課題
第二章 人事情報
一 職務分析
二 人事考核
第三章 雇用管理
一 錄用管理
二 配置管理
三 晉升管理
四 職能資格製度
五 專門職務製度
六 退職管理
第四章 教育訓練管理
一 教育訓練管理的意義
二 崗位教育和崗位外教育
（一般從業人員教育）
三 新職員教育
四 監督者教育
五 管理者教育
六 經營者教育
七 組織開發
第五章 人際關係管理
一 人際關係論和人際關係管理
二 動機誘發管理
三 領導
第六章 勞使關係管理
一 勞使關係的意義
二 勞使關係管理的意義與目的
三 工人參加經營
四 小組活動
五 工會
第七章 工資管理
一 工資管理的意義與領域
二 工資額管理
三 工資形態管理
四 工資體係管理
第八章 作業條件管理
一 勞動時間管理
二 勞動安全管理
三 勞動衛生管理
四 勞動疲勞的管理
· · · · · · (收起)
第一章 勞務管理的體係
一 勞務管理的意義
二 勞務管理的內容
三 勞務管理的實施
四 勞務管理的曆史
五 日本的勞務管理
六 勞務管理的現代課題
第二章 人事情報
一 職務分析
二 人事考核
第三章 雇用管理
一 錄用管理
二 配置管理
三 晉升管理
四 職能資格製度
五 專門職務製度
六 退職管理
第四章 教育訓練管理
一 教育訓練管理的意義
二 崗位教育和崗位外教育
（一般從業人員教育）
三 新職員教育
四 監督者教育
五 管理者教育
六 經營者教育
七 組織開發
第五章 人際關係管理
一 人際關係論和人際關係管理
二 動機誘發管理
三 領導
第六章 勞使關係管理
一 勞使關係的意義
二 勞使關係管理的意義與目的
三 工人參加經營
四 小組活動
五 工會
第七章 工資管理
一 工資管理的意義與領域
二 工資額管理
三 工資形態管理
四 工資體係管理
第八章 作業條件管理
一 勞動時間管理
二 勞動安全管理
三 勞動衛生管理
四 勞動疲勞的管理
· · · · · · (收起)
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