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著者簡介
圖書目錄
目錄
前言
第一章 日本管理的特點
前言
一、共同體同步結閤的確立
（一）作為背景的村落共同體
（二）日本無産階級産生的過程
（三）企業傢（經營者）強行要求的“傢”意識
二、觀念上的集體主義
（一）“常識”中日本人的行為方式
（二）圍繞提倡間人主義展開的討論
（三）觀念上的集體主義
結束語
第二章 日本式企業內部社會（共同體關係）的再生産
結構
――人事勞務管理的開展（共同體中的人生）――
前言
一、日本式企業內部人生概況
――雇用管理的開展――
（一）作為慣例的終身雇用
（二）終身雇用的實際情況
（三）終身雇用解體瞭嗎？
二、日本式企業內部人生的等級劃分
――人事考核的開展――
（一）日本式企業內部人生的差彆
（二）人事考核的構成
（三）日本式企業內部人生是公平的嗎？
三、日本式企業人的培育
――能力開發（教育訓練）的開展――
（一）教育訓練的意義
（二）教育訓練的實際
（三）對CDP的關注
四、日本式企業人的時間意識
――勞動時間管理――
（一）勞動時間在法律上的規定
（二）日本人勞動過度瞭嗎？
（三）勞動時間管理的革新
五、日本企業到什麼時候都給予照料嗎？
――福利保健的開展――
（一）福利保健的意義
（二）福利保健的內容
（三）企業年金的動嚮
六、企業內部糾紛的處理
――勞資關係管理――
（一）企業工會的存在
（二）“協調的”勞資關係的建立
（三）日本的勞資關係是先進的嗎？
結束語
第三章 共同體思想與行為的確立
――日本開展的經營管理――
前言
一、全會一緻原則
――日本開展的計劃――
（一）何謂計劃
（二）集體決策方式
1.常務會
2.稟議製度
（三）日本社會的公司觀
二 集體的權力、責任體製
――日本開展的組織――
（一）以“集體為單位”完成工作的方式和慣例
（二）日本經營中的權力、責任
（三）以職務靈活性為象徵的總務部
三、作為集體一員的待遇
（一）工資與激勵
（二）日本開展的工資管理
（三）作為集體一員的待遇
四 相互限製理論
――日本開展的控製――
（一）日本的控製內容
（二）建立企業評價體係的過程
五 對集體的“和”的重視
――日本開展的領導――
（一）領導的意義
（二）人們所期望的日本式領導者的形象
（三）何謂“和”
結束語
第四章 作為共同體的日本企業內部社會
一、問題的提起
――作為共同體的企業的意義――
二、作為競爭社會的日本式企業內部社會
三、今後的日本式企業內部社會
· · · · · · (收起)
前言
第一章 日本管理的特點
前言
一、共同體同步結閤的確立
（一）作為背景的村落共同體
（二）日本無産階級産生的過程
（三）企業傢（經營者）強行要求的“傢”意識
二、觀念上的集體主義
（一）“常識”中日本人的行為方式
（二）圍繞提倡間人主義展開的討論
（三）觀念上的集體主義
結束語
第二章 日本式企業內部社會（共同體關係）的再生産
結構
――人事勞務管理的開展（共同體中的人生）――
前言
一、日本式企業內部人生概況
――雇用管理的開展――
（一）作為慣例的終身雇用
（二）終身雇用的實際情況
（三）終身雇用解體瞭嗎？
二、日本式企業內部人生的等級劃分
――人事考核的開展――
（一）日本式企業內部人生的差彆
（二）人事考核的構成
（三）日本式企業內部人生是公平的嗎？
三、日本式企業人的培育
――能力開發（教育訓練）的開展――
（一）教育訓練的意義
（二）教育訓練的實際
（三）對CDP的關注
四、日本式企業人的時間意識
――勞動時間管理――
（一）勞動時間在法律上的規定
（二）日本人勞動過度瞭嗎？
（三）勞動時間管理的革新
五、日本企業到什麼時候都給予照料嗎？
――福利保健的開展――
（一）福利保健的意義
（二）福利保健的內容
（三）企業年金的動嚮
六、企業內部糾紛的處理
――勞資關係管理――
（一）企業工會的存在
（二）“協調的”勞資關係的建立
（三）日本的勞資關係是先進的嗎？
結束語
第三章 共同體思想與行為的確立
――日本開展的經營管理――
前言
一、全會一緻原則
――日本開展的計劃――
（一）何謂計劃
（二）集體決策方式
1.常務會
2.稟議製度
（三）日本社會的公司觀
二 集體的權力、責任體製
――日本開展的組織――
（一）以“集體為單位”完成工作的方式和慣例
（二）日本經營中的權力、責任
（三）以職務靈活性為象徵的總務部
三、作為集體一員的待遇
（一）工資與激勵
（二）日本開展的工資管理
（三）作為集體一員的待遇
四 相互限製理論
――日本開展的控製――
（一）日本的控製內容
（二）建立企業評價體係的過程
五 對集體的“和”的重視
――日本開展的領導――
（一）領導的意義
（二）人們所期望的日本式領導者的形象
（三）何謂“和”
結束語
第四章 作為共同體的日本企業內部社會
一、問題的提起
――作為共同體的企業的意義――
二、作為競爭社會的日本式企業內部社會
三、今後的日本式企業內部社會
· · · · · · (收起)
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